18.10.2014 Views

Jaarverslag CIM-Commissie 2010 Lees voor - Umcg

Jaarverslag CIM-Commissie 2010 Lees voor - Umcg

Jaarverslag CIM-Commissie 2010 Lees voor - Umcg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>CIM</strong> <strong>2010</strong><br />

Figuur 8: Overige incidenten naar type 2009 versus <strong>2010</strong><br />

3.2 Hoeveel gevallen nader onderzoek?<br />

In het geval van een calamiteit wordt deze gemeld bij de IGZ door de dienstdoend directeur.<br />

Daarop wordt onderzoek gedaan met PRISMA-methodiek, waarna verbeterpunten worden<br />

besproken met de afdeling en de IGZ. De PRISMA-boom wordt in het IMS gezet als<br />

overeenstemming is bereikt met IGZ. Als het gaat om een ernstig (bijna) incident, kan het<br />

afdelingshoofd of de DIM opdracht geven tot een PRISMA. De PRISMA-boom wordt in het IMS<br />

gebracht bij de melding, waarna in overleg verbetermaatregelen worden genomen.<br />

In <strong>2010</strong> zijn 13 calamiteit in het systeem aangegeven, waarvan twee een complicatie bleken. Van<br />

deze calamiteiten is geen PRISMA-boom in het IMS terug te vinden.<br />

In september is er een brief van de RvB verstuurd aan afdelingshoofden om aandacht te vragen <strong>voor</strong><br />

het aantal artsen dat een PRISMA kan uitvoeren. Er hebben zich 14 artsen <strong>voor</strong> de tweedaagse<br />

PRISMA cursus aangemeld; er zijn 13 ondersteuners, verdeeld over UMC-staf en sectoren, opgeleid<br />

in <strong>2010</strong>.<br />

3.3 Maatregelen <strong>voor</strong>gesteld door DIM’s<br />

De kwartaalrapportages van de DIM’s vormen <strong>voor</strong> de <strong>CIM</strong> essentiële input. De <strong>CIM</strong> is daarom blij<br />

te constateren dat de kwartaalrapportages in <strong>2010</strong> vaker aangeleverd zijn dan in 2009, mede<br />

doordat de sectordirecteuren in hun kwartaaloverleg met afdelingshoofden in <strong>2010</strong> de<br />

kwartaalrapportage van de DIM’s bespreken. In de 4 kwartaalrapportages staan vele<br />

verbeter<strong>voor</strong>stellen, welke door de <strong>CIM</strong> bewust meegenomen genoemd zijn in haar eigen<br />

kwartaalrapportages. Vooral als informatie <strong>voor</strong> elkaar (niet het wiel opnieuw uitvinden) en het<br />

delen van successen of ‘Best Practices’. Het past tevens goed in de visie van de <strong>CIM</strong> ten aanzien van<br />

het zichtbaar maken van verbeterresultaten. De diversiteit aan verbeter<strong>voor</strong>stellen maakt echter<br />

ook dat het nu belangrijk is op verschillende gebieden te komen tot een ziekenhuisbrede aanpak en<br />

een ‘Best Practice’ te beschrijven <strong>voor</strong> het UMCG.<br />

In dit jaarverslag is geprobeerd een overall samenvatting te geven van de verschillende<br />

verbeter<strong>voor</strong>stellen en adviezen. Onderverdeling is aangebracht in categorieën algemeen, aandacht<br />

<strong>voor</strong> veilig melden, opleiding, medicatie, medische hulpmiddelen, ICT en vallen.<br />

De maatregelen en adviezen die hier genoemd zijn, worden meegenomen door de deskundigen in<br />

de <strong>CIM</strong>, de staf kwaliteit en de IMS gebruikersgroep.<br />

3.3.1.1 Algemeen<br />

- Een aantal DIM's meldt dat er niet voldoende tijd is om naast reguliere werkzaamheden tijd<br />

te vinden om meldingen in de DIM te bespreken. Dit moet worden meegenomen in de<br />

evaluatie van het incidentmelding systeem (incl. DIM-<strong>CIM</strong> structuur).<br />

Pagina 12 van 24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!