Compleet rapport - Kliknieuws.nl

Hierbij past wel een kanttekening. In de huidige verhoudingen is het verre Oosten wel een heel
aantrekkelijke vestigingsplaats. Het is niet vanzelfsprekend dit Nedeland, Brabant en Uden daarin kans
maakt.
Misschien is nog veel belangrijker via actief accountmanagement de vinger aan de pols houden bij
bedrijven. In de afgelopen jaren zijn bedrijven vertrokken waarvan het vertrek als verrassing kwam. Dat
mag niet gebeuren.
Een andere optie is het ontwikkelen van de reeds bestaande industrie tot een specifieke identiteit. Een
voorbeeld zou kunnen zijn de meubelindustrie (Beter Bed e.a.). Er werd gerefereerd aan de vroegere
situatie, waarbij er een concentratie van medisch technologische bedrijven in Uden gevestigd was
(Sandoz, Bentley, Stryker, etc. etc.) en Uden een identiteit verschafte.
Voor wat betreft de arbeidsmarkt is een zeer belangrijke ontwikkeling de nadruk op leren en werken . Niet
alleen bij de start van het werkzame leven maar gedurende heel het werkzame leven. ROC De Leijgraaf
ontpopt zich op dat punt als belangrijke partner. Met Workplaza in Uden op het bedrijventerrein Loopkant
Liessent is een belangrijk steunpunt voorhanden. Dat vormt de poort naar allerlei mogelijkheden voor
werknemers. Niet alleen mbo- opleidingen maar ook naar hbo omdat het ROC druk werkt aan
doorlopende leergangen. Verder geldt het credo van de voorzitter van de Raad van bestuur van ROC De
Leijgraaf: ‘Leren doe je overal, ook op school’. Dus wie in zijn functie van alles heeft geleerd brengt dat
mee om het diploma te krijgen waar hij kennis en bekwaamheid voor kan tonen en hoeft maar een beetje
bij te leren om het officiële papiertje te krijgen. Dat opent dan de poort naar verdere ontwikkeling.
Van groot belang is dat bedrijven hierop inspelen.
Geconcludeerd kan worden dat de Udense economie gediend is met inzetten op kennis, innovatie
samenwerking en duurzaamheid. De gemeente moet vanuit haar faciliterende rol pro-actief bezig zijn om
het productiemilieu te blijven optimaliseren en de ontwikkeling in de behoefte aan bedrijfsruimte scherp
volgen. Leren en werken moet verankerd zijn in het personeelsbeleid van ondernemingen
Ambitie
De in Uden aanwezige clusters uitbouwen volgens het principe Connect and Collaborate 1 waarbij het
streven naar duurzaamheid volgens het principe Cradle to Cradle 2 leidraad is.
Alle bedrijven investeren in hun medewerkers door maximaal in te zetten op ‘werken en leren’.
Aanbevelingen
Gelet op de introductieschets en de overige informatie die in de beschouwing is betrokken kiest de
themagroep voor de volgende aanbevelingen:
We moeten zorgen dat het kwaliteitsniveau van het huidige productie milieu (bedrijventerreinen etc. )
wordt gehandhaafd en verder wordt verbeterd. (8)
De opbouw van de starters marktplaats en de Ideëenfabriek moeten maximaal worden bevorderd. (17)
We moeten goed uitzoeken wat voor bedrijven we in Uden eigenlijk in huis hebben en kansen vaststellen
en die pakken. We moeten verder gaan dan alleen faciliteren maar ook weer niet de ondernemer voor de
voeten lopen.(17)
Elk bedrijf en organisatie moet een leerplan hebben en daarbij bij voorkeur ROC De Leijgraaf en haar
partners inschakelen als strategische partner voor beroepsopleiding in de regio.
Van elk bedrijf in Uden van meer dan 20 medewerkers moet bij het accountmanagement van de
gemeente bekend zijn hoe de behoefte aan bedrijfsruimte zich ontwikkelt.
1 Verbinden en Samenwerken om als groep meer te bereiken.
2 Van Wieg tot Wieg: Alles waarvan een product wordt gemaakt kan opnieuw worden gebruikt, net zoals in
de natuur gebeurt.
Pagina 10 van 59