Compleet rapport - Kliknieuws.nl

Slot
Vanuit de themagroep economie is door één van de deelnemers een meer integrale visie geformuleerd
die tevens de achtergrond is van de ondertiteling van de titel van dit rapport: “Uden Durft, toekomstgericht
samen leven: wonen, leren, werken, ondernemen…”
Waar door de 10 thema’s nogal een beeld van opdelen in onderdelen is ontstaan geeft hij een integraal
beeld van een maatschappij waar kennis, kunde en creativiteit de 3 K’s, bepalend zijn. Hieronder volgt
zijn introductie. Het hele verhaal staat in de bijlagen.
“UDEN DURFT”
Bij verschillende thema’s is promotie en versterken van de identiteit van Uden bepleit.
Branding van Uden moet een meer economische benadering krijgen dan de huidige uitingsvormen.
Branding is nu gericht op producten van wonen, natuur en toerisme. Op zichzelf sectoren waarin vele
werkzaam zijn maar niet de lading dekken van de gehele economische context binnen Uden.
Branding van Uden om economische impuls te creëren moet naar een hoger abstracter nivo. ‘Uden Durft’
staat voor ambitie, Innovatie en Veranderingsgezindheid; de merkwaarden van Udense economie.
Ambities die leiden tot een gedurfde visie gebaseerd op 3 thema’s;
Uden, omgeving van de toekomst!
Samen werken (slim verbinden)
Samen leren (kiezen en versnellen)
Samen ondernemen (innoveren en veranderen)
Uden in een veranderende wereld
Hoe functioneert Uden in deze snel veranderende wereld? Welke factoren zijn daarop van invloed? Om
te beginnen is er de vraag inhoeverre de steeds toenemende internationale economische dynamiek
invloed heeft op de Udense economie. Behalve dynamischer wordt de internationale economie daardoor
ook groter zowel geografisch als in massa. Ook de integratie en uitbreiding van de Europese Unie kan
effecten hebben op de economische positie van de Udense regio. Eén van de gevolgen van deze
ontwikkelingen is dat de internationale concurrentiekracht van afzonderlijke regio’s steeds belangrijker
wordt. Internationale bedrijven kijken bij investeringen wereldwijd vooral naar rendement, naar kosten en
opbrengsten en dus naar productiviteit. Uden moet zich wat dat betreft onderscheiden door het innovatief
vermogen van het bedrijfsleven en het opleidingsniveau van de beroepsbevolking. Vooral de
beroepsbevolking wordt een steeds belangrijkere factor in het concurrerend vermogen van regio’s. Hoog
opgeleiden en zogeheten creatievelingen spelen hierbij een essentiële rol. Zij stellen echter hoge eisen
aan de kwaliteit van steden en regio’s. Zo raken de economische ambities het functioneren van Uden als
omgeving. Om hoog opgeleiden en creatievelingen aan te trekken en te behouden, zijn investeringen in
de quality of life immers onmisbaar. Deze quality of life is daarmee een centraal onderdeel van de
economische concurrentiekracht geworden. Kennis en kunde vormen de basis voor de toekomstige
economie. Echte world class city’s en hun economieën kenmerken zich straks immers door wat bewoners
en bedrijven met die kennis en kunde doen. Naast innovatieve kennisintensieve activiteiten vormen
creatieve activiteiten de top van de stedelijke economie van de toekomst. Uden moet zich daarom vanuit
haar bestaande creatieve clusters ontwikkelen tot een creatieve en innovatieve omgeving. Dit betekent
tegelijkertijd dat Uden ruimte moet scheppen voor het onverwachte en voor andersdenkenden.
Pagina 42 van 59