Compleet rapport - Kliknieuws.nl

More documents

Recommendations

Info

Hierbij past wel een kanttekening. In de huidige verhoudingen is het verre Oosten wel een heel aantrekkelijke vestigingsplaats. Het is niet vanzelfsprekend dit Nedeland, Brabant en Uden daarin kans maakt. Misschien is nog veel belangrijker via actief accountmanagement de vinger aan de pols houden bij bedrijven. In de afgelopen jaren zijn bedrijven vertrokken waarvan het vertrek als verrassing kwam. Dat mag niet gebeuren. Een andere optie is het ontwikkelen van de reeds bestaande industrie tot een specifieke identiteit. Een voorbeeld zou kunnen zijn de meubelindustrie (Beter Bed e.a.). Er werd gerefereerd aan de vroegere situatie, waarbij er een concentratie van medisch technologische bedrijven in Uden gevestigd was (Sandoz, Bentley, Stryker, etc. etc.) en Uden een identiteit verschafte. Voor wat betreft de arbeidsmarkt is een zeer belangrijke ontwikkeling de nadruk op leren en werken . Niet alleen bij de start van het werkzame leven maar gedurende heel het werkzame leven. ROC De Leijgraaf ontpopt zich op dat punt als belangrijke partner. Met Workplaza in Uden op het bedrijventerrein Loopkant Liessent is een belangrijk steunpunt voorhanden. Dat vormt de poort naar allerlei mogelijkheden voor werknemers. Niet alleen mbo- opleidingen maar ook naar hbo omdat het ROC druk werkt aan doorlopende leergangen. Verder geldt het credo van de voorzitter van de Raad van bestuur van ROC De Leijgraaf: ‘Leren doe je overal, ook op school’. Dus wie in zijn functie van alles heeft geleerd brengt dat mee om het diploma te krijgen waar hij kennis en bekwaamheid voor kan tonen en hoeft maar een beetje bij te leren om het officiële papiertje te krijgen. Dat opent dan de poort naar verdere ontwikkeling. Van groot belang is dat bedrijven hierop inspelen. Geconcludeerd kan worden dat de Udense economie gediend is met inzetten op kennis, innovatie samenwerking en duurzaamheid. De gemeente moet vanuit haar faciliterende rol pro-actief bezig zijn om het productiemilieu te blijven optimaliseren en de ontwikkeling in de behoefte aan bedrijfsruimte scherp volgen. Leren en werken moet verankerd zijn in het personeelsbeleid van ondernemingen Ambitie De in Uden aanwezige clusters uitbouwen volgens het principe Connect and Collaborate 1 waarbij het streven naar duurzaamheid volgens het principe Cradle to Cradle 2 leidraad is. Alle bedrijven investeren in hun medewerkers door maximaal in te zetten op ‘werken en leren’. Aanbevelingen Gelet op de introductieschets en de overige informatie die in de beschouwing is betrokken kiest de themagroep voor de volgende aanbevelingen: We moeten zorgen dat het kwaliteitsniveau van het huidige productie milieu (bedrijventerreinen etc. ) wordt gehandhaafd en verder wordt verbeterd. (8) De opbouw van de starters marktplaats en de Ideëenfabriek moeten maximaal worden bevorderd. (17) We moeten goed uitzoeken wat voor bedrijven we in Uden eige<strong>nl</strong>ijk in huis hebben en kansen vaststellen en die pakken. We moeten verder gaan dan alleen faciliteren maar ook weer niet de ondernemer voor de voeten lopen.(17) Elk bedrijf en organisatie moet een leerplan hebben en daarbij bij voorkeur ROC De Leijgraaf en haar partners inschakelen als strategische partner voor beroepsopleiding in de regio. Van elk bedrijf in Uden van meer dan 20 medewerkers moet bij het accountmanagement van de gemeente bekend zijn hoe de behoefte aan bedrijfsruimte zich ontwikkelt. 1 Verbinden en Samenwerken om als groep meer te bereiken. 2 Van Wieg tot Wieg: Alles waarvan een product wordt gemaakt kan opnieuw worden gebruikt, net zoals in de natuur gebeurt. Pagina 10 van 59
Actie Aanbeveling 1 en 2 maken reeds onderdeel uit van het gemeentelijk beleid. De belangrijkste actie is om uit te zoeken wat we in Uden in huis hebben, kansen vaststellen. Nagaan of door toepassen van Connect- and- Collaborate kansen verzilverd kunnen worden en in het verlengde ervan de juiste bedrijven aantrekken. Daarvoor moet een commissie ingesteld worden waarbij overwogen kan worden dit onder te brengen bij de commissie belangenbehartigen van UOV De Kring. De commissie krijgt een jaar om met voorstellen te komen. Pagina 11 van 59
Page 1 and 2: Uden Durft! In Uden toekomstgericht
Page 3 and 4: Inhoudsopgave Voorwoord ...........
Page 5 and 6: Inleiding Hoe is het advies van de
Page 7 and 8: Samenvatting Deze samenvatting best
Page 9: is dat zij zorgen voor werkgelegenh
Page 13 and 14: een fonds dat door reclamebelasting
Page 15 and 16: 3. Wonen Woningen, de ontwikkeling
Page 17 and 18: Aanbevelingen Neem de ambitie voor
Page 19 and 20: Bij het goederenvervoer zal het con
Page 21 and 22: auto rijdende forens en als kwalite
Page 23 and 24: Overwegingen De adviezen zijn opges
Page 25 and 26: 6. Vrije Tijd en Recreatie Sport, d
Page 27 and 28: Kansen Bedreigingen 1. Sport aantal
Page 29 and 30: 7. Buitengebied Agrarische sector,
Page 31 and 32: hoogwaardige functie door voorzieni
Page 33 and 34: gevoel te bereiken en waar moet aan
Page 35 and 36: 9. Vorming Onderwijs, cultuur, voor
Page 37 and 38: Schoolaanbod + opvang regelen gedur
Page 39 and 40: verhalen. Mensen die ons mee kunnen
Page 41 and 42: Ambitie Uden en UOV De Kring via Re
Page 43 and 44: Bijlage Themagroep Wonen Inzichten
Page 45 and 46: Bijlage Themagroep Veiligheid In ve
Page 47 and 48: Ondersteuning is het geven van aanv
Page 49 and 50: welvarende regio. Een omgeving met
Page 51 and 52: het tevens een lichtend voorbeeld v
Page 53 and 54: Sociaal-Economisch Profiel gemeente
Page 55 and 56: Samenstelling Denkgroep alfabetisch
Page 57 and 58: NAAM THEMAGROEP EXPERTISE De heer E
Page 59: Colofon De procesbegeleiding (waaro

Compleet rapport - Kliknieuws.nl

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?