Compleet rapport - Kliknieuws.nl

gevoel te bereiken en waar moet aandacht aan worden besteed? Wat mag er verwacht worden van de
overheid en wat kunnen inwoners zelf.
Veiligheid is er in vele vormen, je kunt bijvoorbeeld in dit kader spreken van sociale veiligheid, preventieve
veiligheid en persoonlijke veiligheid van de kwetsbare mens en zijn omgeving. Daarbij is ook van belang
onveiligheid te voorkomen.
Een belangrijke actuele ontwikkeling voltrekt zich op dit moment door wetswijzigingen. Het gevaar is niet
denkbeeldig dat kwetsbare jongeren is de criminaliteit komen door de wijziging in de ABWZ. In de bijlage
is dit uiteengezet.
In de strategische doelstelling van de gemeente staat dat de gemeente de burgers een veilige woon enwerkomgeving
wil bieden. De nadruk zou echter meer gelegd moeten worden op het aspect
veiligheidsbeleving. Dit is omvattender dan een veilige woon en -werk omgeving. In het integraal
veiligheidsbeleid is sprake van probleem analyses en doelstellingen. De eigen invulling door de
gemeente en de prioriteitstelling is herkenbaar. Er wordt uitgesproken, dat van de overheid mag worden
verwacht dat zij optreedt wanneer de veiligheid echt in de knel komt. Het ademt echter ook een reactief
handelen uit. Daar is niks mis mee als het, zoals hier, wordt omschreven als anticiperen op relevante
ervaring gegevens. Wat mist is preventie, toekomstgericht beleid en evt. doelstellingen voor gewenste
gedragveranderingen in onze kleine Udense samenleving. Er moet niet alleen opgetreden worden als de
veiligheid in de knel komt maar al eerder om de veiligheid zo min mogelijk in de knel te laten komen.
Vreemd is de toebedeling van de verantwoordelijkheden in intern en extern. Er is bij veel extern
toebedeelde verantwoordelijkheden slechts sprake van medeverantwoordelijkheid en ligt de eind
verantwoordelijkheid in de meeste gevallen gewoon bij de gemeente.
Bij de externe strategische partners missen scholen(onderwijs), verenigingen, defensie (Volkel), en
stichtingen( zoals MEE). Voor een specifiek Udens stuk lijkt me ook informatie van scholen
,welzijnsstichtingen, ggz, etc. een belangrijke bron. Er is geen structureel overleg van de interne partners
en het is onduidelijk of dat er wel is met de externe partners. Communicatie lijkt me juist heel belangrijk
vanuit het standpunt van borging van beleid.
Veiligheid beleving wordt verkleind als er sprake is van grote anonieme gemeenschappen(scholen,
wijken, buurten, verenigingen, hulpdiensten, etc.) Persoonlijke aandacht binnen kleinere groeperingen
vergroot de veiligheidbeleving zeker in combinatie met preventief werken aan gedragverandering passend
bij acceptabele waarden en normen op een breed gebied.
Ongehinderd door beperkingen vooraf, kijkend naar de toekomst, moet de gemeente worden
onderverdeeld in;
Wijken/buurten, waarvoor een bezoldigde wijkveiligheid coördinator wordt aangesteld, die
ondersteund wordt door buurt veiligheid vrijwilligers.(Niet alleen gericht op het voorkomen van
criminaliteit, overlast etc., maar ook als een sociaal vangnet voor burgers en kwetsbaren in de
buurt;
Combi’s van verenigingen met een bezoldigd coördinator ondersteund door vereniging
vrijwilligers;
Combi’s van bedrijven/bedrijfslocaties;
Combi’s van instellingen voor kwetsbare groepen;
Scholengemeenschappen/combi’s van scholen;
Etc.
Zo’n team van Coördinatoren evt. ondersteund door specialisten en gestimuleerd door een klankbord
groep (samengesteld uit een brede groep van professionals burgers,instellingen en organisaties), zou
uitvoering moeten geven aan het reactief bepaald beleid, aan preventief beleid en aan het ontwikkelen
van een toekomst visie en de voorwaarden die daarvoor nodig zijn ,vooral ook op de lange termijn.
Geconcludeerd kan worden dat van de vele vormen van veiligheid in dit kader de veiligheidsbeleving het
belangrijkste aangrijpingspunt is. Preventief opereren is daarbij de beste oplossing. In dat verband is het
Pagina 33 van 59