Compleet rapport - Kliknieuws.nl

Inleiding
Hoe is het advies van de Denkgroep 10x10 over Uden en de Toekomst tot stand gekomen ? In februari
2009 heeft de ledenvergadering van UOV De Kring op advies van het bestuur besloten een proces op
gang te brengen om samen na te denken over de toekomst. Dit is ook gedaan in 2001 en leverde het
rapport ‘Uden, het meedenken waard’ op. In de periode voorafgaand aan de verkiezingen voor de
gemeenteraad destijds is veel aandacht aan dit advies besteed. Achteraf gezien heeft dit rapport veel
invloed gehad. Op de samenstelling van het college zowel als op het collegeprogramma. Het rapport
destijds is onder meer tot stand gekomen door de ‘Club van 100’ te vormen uit personen die allemaal op
één of andere manier actief waren in besturen of anderszins beroepsmatig of als ondernemer hun mening
wilden geven. Daardoor waren de aanbevelingen breed gedragen .
Datzelfde staat voor ogen als Denkgroep 10x10: een breed gedragen advies opgesteld door betrokken
Udenaren of wie in Uden werkzaam zijn. Dit betekent daarom dat een rapport voor u ligt dat het karakter
van ‘Real Life’ heeft, zonder dat een politiek bestuurlijk filter is toegepast en ook geen wetenschappelijke
pretentie heeft. De basis wordt gevormd door ervaringen en deskundigheid van inwoners van Uden en
degenen met affiniteit voor Uden door hun werk als professional en/of bestuurder.
In tegenstelling tot de Club van 100 is iedereen vanaf het begin bij het proces betrokken. De Club van 100
destijds heeft met name invloed gehad op een voorstel dat door een denkgroep vooraf was opgesteld. De
aanbevelingen voor de verschillende thema’s nu komen direct uit de koker van de themagroepen. Zoals
dat altijd gaat bij dergelijke processen hebben de leden daarin verschillende rollen gespeeld . De één
heeft meer commentaar op wat een ander bijdraagt aan ideeën en onderbouwing. En doordat de mensen
die betrokken zijn in de themagroepen nagenoeg allemaal druk bezet zijn is niet iedereen overal bij
geweest. Dat doet niets af aan dit advies. Iedereen heeft het kunnen beoordelen en zijn bijdrage geleverd
op de één of andere manier.
Het proces dat is doorlopen is begonnen met de vorming van de themagroepen door de voorzitters ervan
die gevraagd zijn door het bestuur van UOV De Kring. De meeste van hen zijn voorzitter, dan wel maken
deel uit van één van de commissies van UOV De Kring. De voorzitters zelf hebben met ondersteuning
daarna hun themagroepen gevormd.
Het denkproces is gestart in mei 2009 . Daarvoor heeft het bestuur van UOV De Kring de futurist Bakas,
een beroemde trendwatcher, uitgenodigd die met een prikkelende toespraak voor leden en genodigden
een impuls heeft gegeven. In een later stadium heeft iedereen van de denkgroep 10x10 één van de
boeken van Bakas, Micotrends Nederland, cadeau gehad. In deze rapportage wordt bij de introductie van
een thema waar van toepassing de aandacht gevestigd op de trends die in onze huidige maatschappij
optreden . Overigens niet alleen de trends die door Bakas worden gesignaleerd.
Begin juli 2009 is het feitelijke denkproces gestart met een plenaire bijeenkomst. In een aantal stappen
daarna is in aparte bijeenkomsten van de themagroepen eerst bijeengebracht wat van belang is voor een
goed inzicht in het betreffende thema en daarna zijn keuzen gemaakt voor die onderwerpen waar het naar
de mening van de themagroep voor de komende tijd om gaat in Uden. Dit laatste vond plaats in een
plenaire bijeenkomst waarin iedere themagroep moest noteren welke 3 aanbevelingen de belangrijkste
zijn. Alle aanwezigen kregen daarna de gelegenheid aan te geven welke van de aanbevelingen zij echt
belangrijk vonden.
Mede om de uitwisseling tussen themagroepen te bevorderen is aan eenieder gevraagd om 9 stickers te
verdelen over de aanbevelingen van de verschillende themagroepen. Deze aanbevelingen werden door
de groepen op flip-over genoteerd. Dit levert een beeld op waar echt prioriteit aan geven moet worden
door het aantal stichters dat een aanbeveling kreeg. Deze benadering wordt wel ‘crowd sourcen’
genoemd en refereert aan het verschijnsel ‘wisdom of the crowds’ . Een groepsuitkomst van
prioriteitskeuzen blijkt, zeker als het een zeer divers gezelschap betreft en dat is de denkgroep 10x10, het
meest betrouwbaar te zijn en niet de keuze van de heel slimme personen die wel weten hoe het moet. De
groep als geheel is blijkbaar intelligenter dan de slimste persoon. Daarna is gerapporteerd per thema. Bij
Pagina 5 van 59