Praktijkgids Risicomanagement en Medische technologie - VMS

3. Beleid & Strategie
Verantwoordelijkheden voor medische technologie vormen een onderdeel van
het veiligheidsplan van het ziekenhuis. Strategie en beleid voor medische technologie
vormen een van de pijlers van de coördinatiestructuur in het ziekenhuis,
die is opgezet voor implementatie van een VMS op alle afdelingen die (in)
direct zijn betrokken bij patiëntenzorg.
3.1 Raad van Bestuur en Stafbestuur
De ontwikkeling van een VMS vraagt om leiderschap. Als hoogste bestuursorganen
van een ziekenhuis moeten raad van bestuur en medische staf vanuit
hun eigen verantwoordelijkheid een visie ontwikkelen én uitdragen als
basis voor het veiligheidsbeleid in het ziekenhuis. Medische technologie en
het gebruik ervan heeft immers direct effect op de (on)veiligheid van patiënt,
medewerker of omgeving.
3.2 Visie
De visie op veiligheid wordt ontwikkeld onder leiding van de raad van
bestuur op basis van het ondernemingsdoel van de organisatie: het verlenen
van medische en verpleegkundige zorg, het overdragen van kennis en kunde
(opleiding), het uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek en het aantrekken
c.q. faciliteren van niet verzekerde zorg zijn hier voorbeelden van. Dit
zou kunnen leiden tot een volgende formulering van de visie op veiligheid:
Het ziekenhuis wil binnen haar bereik veiligheid voor patiënten, medewerkers
en omgeving creëren waarbij de risico’s waaraan deze worden blootgesteld
gerechtvaardigd en acceptabel zijn en waarbij voldaan wordt aan de wettelijke
eisen.
De visie op veiligheid van de medische staf zou deel uit moeten maken van
het medisch beleidsplan en dient nauw aan te sluiten bij die van het ziekenhuis
in zijn geheel. Verwacht mag worden dat patiëntenveiligheid hierbij
centraal staat.
9