NSOB-14-10-Bundel-10-jaar-LTN-web-DEF
NSOB-14-10-Bundel-10-jaar-LTN-web-DEF
NSOB-14-10-Bundel-10-jaar-LTN-web-DEF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vertraagde val<br />
Telkens is de situatie zorgelijk en moeten er verbeteringen worden aangebracht.<br />
Maar tegelijk is de situatie elke keer niet dusdanig ernstig dat de<br />
Inspectie besluit het toezichtarrangement op te schalen. Amarantis blijft<br />
in die periode steeds binnen de bandbreedtes van de toezichtcategorie.<br />
Gedurende de periode 2009 – 2011 is er daarom geen sprake van een verandering<br />
van toezichtarrangement, maar zijn er steeds verlengingen van<br />
het geïntensiveerde toezicht.<br />
Tegelijkertijd glijdt Amarantis binnen die bandbreedtes in een gradueel<br />
proces steeds verder af. Er zijn niet of nauwelijks kritieke gebeurtenissen<br />
te noemen die buiten de kaders vallen. Nergens wordt Amarantis een serieus<br />
politiek risico, zoals bijvoorbeeld bij enkele hogescholen wel gebeurde.<br />
Tot het moment dat een bestuurder van Amarantis in december 2011<br />
bericht dat het voortbestaan van Amarantis ernstig in gevaar komt, is er<br />
vanuit de Inspectieprotocollen en procedures sprake van een graduele en<br />
binnen de bandbreedtes verlopende reeks gebeurtenissen. Er zijn wel veel<br />
negatieve signalen, maar deze zijn steeds lokaal en te klein om een grote<br />
schok te veroorzaken. De interventies passen gedurende deze periode<br />
goed bij de verschillende individuele ontwikkelingen. Er was sprake van<br />
een geïntensiveerde toezichtstroom en er was op het oog geen directe<br />
aanleiding om het toezicht op te schalen. Amarantis was voortdurend in<br />
beeld, maar tot aan het kantelpunt nooit in die mate dat drastisch ingrijpen<br />
noodzakelijk leek. Het ‘probleem’ van Amarantis was lange tijd niet<br />
het gebrek aan problemen – die waren er overvloedig – maar de afwezigheid<br />
van een probleem dat écht groot was en buiten de kaders viel (Chin-<br />
A-Fat et al., 2013).<br />
Circulaire patronen<br />
De vertraagde val van Amarantis voltrekt zich niet op lineaire wijze. Er was<br />
niet één probleem dat steeds groter en zichtbaarder werd, maar juist een<br />
verzameling van problemen die opkwamen, verdwenen en in een andere<br />
vorm weer opnieuw opdoken. Binnen de scholenkoepel deden zich meerdere<br />
vicieuze cirkels voor, die elkaar beïnvloedden en zo de financiële situatie<br />
van Amarantis steeds verder verslechterden.<br />
Ten eerste werden investeringen gedaan in gebouwen en locaties (om het<br />
leerlingenaantal te laten groeien), waardoor de financiële positie verslechterde<br />
en de kwaliteit van het onderwijs op een aantal scholen verminderde.<br />
De Inspectie intensiveerde het toezicht op deze scholen, waardoor<br />
Gezonde en gemene cycli<br />
17