IWT jaarverslag 2003

05
Dienstverlening
1. Inleiding
Naast zijn belangrijke opdrachten in het kader van het beheer van financiële steun aan bedrijven, kennisinstituten
en innovatie-actoren, heeft het IWT nog een aantal complementaire opdrachten, voor dienstverlening
op het vlak van innovatiestimulering.
Er kunnen vier grote domeinen onderscheiden worden:
- Stimuleren van bedrijven en Vlaamse instellingen voor deelname aan internationale technologische programma's,
en ondersteuning van hun aanvragen en projecten. Deze taak komt tot uiting in de NCP-werking
voor de thematische programma's binnen het 6de Kaderprogramma en EUREKA.
- Ondersteunen van technologische innovatie in bedrijven, zowel door het stimuleren van de valorisatie van
onderzoeksresultaten als door het ondersteunen van technologie-overdracht. Dit proces komt in wezen
neer op het zoeken naar geschikte partners via netwerken als (eerstelijns)begeleiding. Dit gebeurt voornamelijk
binnen het kader van het netwerk van IRC-centra.
- Ondersteunen en coördineren van Vlaamse actoren werkzaam in het domein van technologische innovatie
en aanverwante dienstverlening (zie ook Deel 3 'Steun aan Vlaamse InnovatieSamenwerkingsverbanden').
- Deelname aan internationale netwerken en acties met als doel de eigen competentie te verhogen, kennis
op te doen en/of de Vlaamse belangen te verdedigen.
De concrete activiteiten zijn zeer divers en omvatten onder meer informatieverstrekking en sensibilisering,
het beheer van informatienetwerken, adviesverlening, vertegenwoordigende opdrachten en organisatieactiviteiten
bijvoorbeeld op beurzen. Naast de eigen dotatie wordt hiervoor ook dankbaar gebruik gemaakt
van middelen ter beschikking gesteld door de Europese Commissie. IWT tracht deze geïntegreerd in te zetten
en maximaal te profiteren van de onderlinge ondersteuning van de verschillende actielijnen. In 2003
was vooral de deelname aan ERA-Net projectvoorstellen zeer succesvol.
In dit deel wordt ook aandacht gegeven aan het communicatiebeleid van het IWT, dat steeds meer visibiliteit
krijgt in een brede waaier van media.
Tenslotte wordt ook de werking van het IWT-Observatorium behandeld, dat als interne en externe studieopdracht
een bijdrage levert, zowel tot de onderbouwing van het innovatiebeleid als tot de concrete acties van het IWT.
DEEL 5 ◆ DIENSTVERLENING
2. Ondersteuning van de deelname aan internationale programma's
2.1 Het Vlaams Contactpunt Europees Kaderprogramma
In de aanloop naar het Zesde Kaderprogramma (eind 2002-2006) werd in een samenwerkingsverband tussen
het IWT en de Administratie Wetenschap en Innovatie (AWI) van het Ministerie van de Vlaamse
Gemeenschap midden 2002 het Vlaams Contactpunt voor het Europees Kaderprogramma opgericht.
Het Vlaams Contactpunt heeft tot doel om:
- de deelname van Vlaamse onderzoekers (zowel uit bedrijven, universiteiten, hogescholen, collectieve centra,…)
aan het Kaderprogramma te stimuleren en te faciliteren, waarbij voor wat betreft dit laatste aspect de nadruk
ligt op het aanbieden van een kwaliteitsvolle, pro-actieve dienstverlening met een toegevoegde waarde;
- als vertolker van het Vlaamse standpunt op te treden in alle beleids- en overlegorganen (CIS/CFS, CREST,
programmacomité's,…) met betrekking tot het Europese Zesde Kaderprogramma (6KP).
59