Jaarverslagen_2012
Jaarverslagen_2012
Jaarverslagen_2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wethouderspool<br />
Om tegemoet te komen aan verzoeken van gemeentelijke afdelingen naar ‘wethouders van<br />
buiten de eigen gemeente’, zowel direct na de gemeenteraadsverkiezingen als tijdens de<br />
raadsperiode zelf, heeft de afdeling HRM een pool met namen van beschikbare en geschikte<br />
ervaren oud-wethouders ter beschikking. In <strong>2012</strong> zijn circa 20 zoekopdrachten verzorgd.<br />
Ondersteuning bestuurlijke procedures<br />
In <strong>2012</strong> heeft de afdeling HRM het Dagelijks en Partijbestuur ondersteund bij de kandidaatstellingsprocedure<br />
voor de Tweede Kamer.<br />
1.4. HRM-organisatie en algemene producten en diensten<br />
Kerntaken<br />
Met de collega’s van het Steenkamp Instituut (opleidingen en trainingen), leden van het Dagelijks<br />
Bestuur en het MT zijn een aantal overleggen geweest met als doel missie, visie en doelen van<br />
de afdeling HRM te herdefiniëren in het licht van minder middelen en menskracht. Dit heeft<br />
uitgemond in een document dat fungeert als toetssteen voor het bepalen van de projecten zoals<br />
zijn vastgelegd in de Projectenplanning voor 2013.<br />
Vacatureoverzicht<br />
Het vacatureoverzicht verschijnt sinds <strong>2012</strong> niet meer. Deze keuze vloeit voort uit de herijking<br />
van de kerntaken.<br />
Voeren van oriëntatiegesprekken<br />
Het aantal oriëntatiegesprekken is in <strong>2012</strong> beperkt tot een 30-tal. De Tweede Kamerverkiezingen<br />
en afname in de formatie ligt aan het verminderd aantal gesprekken ten grondslag.<br />
Provinciale HRM-contactpersonen<br />
De rol van de Provinciale HRM-contactpersoon dient verder geprofessionaliseerd te worden. De<br />
verantwoordelijkheid en waarop deze functionarissen afgerekend kunnen worden, is gekanteld.<br />
We zijn in <strong>2012</strong> gestart samen na te denken wat de verantwoordelijkheden en taken zijn en hoe<br />
deze georganiseerd en uitgevoerd worden. Deze zullen in een later stadium geëvalueerd en<br />
eventueel bijgesteld worden. Zowel plenair als individueel hebben een aantal overlegmomenten<br />
plaatsgehad met als doel de ingezette professionalisering verder handen en voeten te geven.<br />
Handreikingen HRM binnen het CDA<br />
De afdeling HRM heeft in <strong>2012</strong> alle handreikingen herschreven en waar nodig geactualiseerd<br />
voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014. In januari 2013 is de start van de<br />
voorbereidingen van deze verkiezingen en zijn alle handreikingen (Profielschets Raadslid,<br />
Profielschets Wethouder, Werving en Selectie van raadsleden, Het voeren van<br />
functioneringsgesprekken) verstuurd aan de besturen van de lokale afdelingen. Deze<br />
handreikingen vormen de grondslag en geven een kwaliteitsimpuls aan de<br />
kandidaatstellingsprocedure en het programma van opleidingen en trainingen.<br />
CDA Jaarverslag <strong>2012</strong> 48