04.03.2015 Views

Jaarverslagen_2012

Jaarverslagen_2012

Jaarverslagen_2012

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Wethouderspool<br />

Om tegemoet te komen aan verzoeken van gemeentelijke afdelingen naar ‘wethouders van<br />

buiten de eigen gemeente’, zowel direct na de gemeenteraadsverkiezingen als tijdens de<br />

raadsperiode zelf, heeft de afdeling HRM een pool met namen van beschikbare en geschikte<br />

ervaren oud-wethouders ter beschikking. In <strong>2012</strong> zijn circa 20 zoekopdrachten verzorgd.<br />

Ondersteuning bestuurlijke procedures<br />

In <strong>2012</strong> heeft de afdeling HRM het Dagelijks en Partijbestuur ondersteund bij de kandidaatstellingsprocedure<br />

voor de Tweede Kamer.<br />

1.4. HRM-organisatie en algemene producten en diensten<br />

Kerntaken<br />

Met de collega’s van het Steenkamp Instituut (opleidingen en trainingen), leden van het Dagelijks<br />

Bestuur en het MT zijn een aantal overleggen geweest met als doel missie, visie en doelen van<br />

de afdeling HRM te herdefiniëren in het licht van minder middelen en menskracht. Dit heeft<br />

uitgemond in een document dat fungeert als toetssteen voor het bepalen van de projecten zoals<br />

zijn vastgelegd in de Projectenplanning voor 2013.<br />

Vacatureoverzicht<br />

Het vacatureoverzicht verschijnt sinds <strong>2012</strong> niet meer. Deze keuze vloeit voort uit de herijking<br />

van de kerntaken.<br />

Voeren van oriëntatiegesprekken<br />

Het aantal oriëntatiegesprekken is in <strong>2012</strong> beperkt tot een 30-tal. De Tweede Kamerverkiezingen<br />

en afname in de formatie ligt aan het verminderd aantal gesprekken ten grondslag.<br />

Provinciale HRM-contactpersonen<br />

De rol van de Provinciale HRM-contactpersoon dient verder geprofessionaliseerd te worden. De<br />

verantwoordelijkheid en waarop deze functionarissen afgerekend kunnen worden, is gekanteld.<br />

We zijn in <strong>2012</strong> gestart samen na te denken wat de verantwoordelijkheden en taken zijn en hoe<br />

deze georganiseerd en uitgevoerd worden. Deze zullen in een later stadium geëvalueerd en<br />

eventueel bijgesteld worden. Zowel plenair als individueel hebben een aantal overlegmomenten<br />

plaatsgehad met als doel de ingezette professionalisering verder handen en voeten te geven.<br />

Handreikingen HRM binnen het CDA<br />

De afdeling HRM heeft in <strong>2012</strong> alle handreikingen herschreven en waar nodig geactualiseerd<br />

voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014. In januari 2013 is de start van de<br />

voorbereidingen van deze verkiezingen en zijn alle handreikingen (Profielschets Raadslid,<br />

Profielschets Wethouder, Werving en Selectie van raadsleden, Het voeren van<br />

functioneringsgesprekken) verstuurd aan de besturen van de lokale afdelingen. Deze<br />

handreikingen vormen de grondslag en geven een kwaliteitsimpuls aan de<br />

kandidaatstellingsprocedure en het programma van opleidingen en trainingen.<br />

CDA Jaarverslag <strong>2012</strong> 48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!