Jaarverslag 2012 - Wilde Ganzen

Resultaat
De continuïteitsreserve wordt opgehoogd naar de interne norm en de rest wordt toegevoegd
aan de overige reserves. Alhoewel de reserves zich binnen de richtlijnen bevinden, zullen in
het kader van het nieuwe meerjarenbeleidsplan dat in 2013 wordt gemaakt, de
reserveposities worden geëvalueerd.
7.1 Managementinformatie
Wilde Ganzen werkt met een jaarplan waarin de plannen van de afdelingen Projecten en
Programma’s, Fondsenwerving, Communicatie & Relatiebeheer en Bedrijfsvoering zijn vastgelegd. Dit
jaarplan past weer binnen een meerjarenbeleidsplan. Het jaarplan wordt samen met de
bijbehorende begroting vastgesteld door de Raad van Toezicht.
Om de inkomsten en besteding van middelen te sturen, stelt Wilde Ganzen minimaal viermaal per
jaar een financiële rapportage op. Deze rapportage wordt zowel door het managementteam als met
de Raad van Toezicht besproken.
Na afloop van elk boekjaar vindt er een verantwoording plaats door Wilde Ganzen van de
inhoudelijke en financiële resultaten in het jaarverslag.
7.2 Auditcommissie
Conform de CBF-eis heeft Wilde Ganzen een auditcommissie die bestaat uit twee leden van de Raad
van Toezicht. Deze commissie ziet toe op de inrichting en werking van de administratieve organisatie
en interne controle, naleving van relevante wet- en regelgeving, de managementinformatie en het
beleid rondom het vermogensbeheer. De commissie vergadert minimaal tweemaal per jaar en voert
daarnaast minstens eenmaal per jaar een gesprek met de vermogensbeheerder en de externe
accountant.
7.3 Externe accountant
Aan het einde van het boekjaar wordt de jaarrekening door een externe accountant gecontroleerd
en gedurende het jaar vindt er toetsing plaats van de administratieve organisatie en interne controle.
7.4 Risicomanagement
Reputatieschade is het grootste risico voor Wilde Ganzen en daarom heeft dit vanuit het
management de bijzondere aandacht. Wilde Ganzen staat nu bekend als een betrouwbare
organisatie die concrete projecten ondersteunt en daar jarenlange expertise en ervaring in heeft. In
2013 wordt verder gewerkt aan een specifiekere risicoanalyse om alle bedrijfsrisico’s in kaart te
brengen en eventuele maatregelen hiervoor te treffen.
7.5 Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF)
Het CBF houdt toezicht op alle goede doelen in Nederland en verleent een CBF-keurmerk als aan alle
criteria wordt voldaan. Wilde Ganzen is in het bezit van het CBF-keurmerk en in 2012 heeft de
zogenaamde hertoetsing plaatsgevonden en is het keurmerk verlengd. De criteria die getoetst
worden zijn onder andere: hoe komt het geld binnen, hoe vindt de besteding plaats en hoe is de
verslaglegging hierover.
7.6 ANBI
Wilde Ganzen is door de Belastingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling
(ANBI).
36