07.03.2015 Views

Jaarverslag 2012 - Wilde Ganzen

Jaarverslag 2012 - Wilde Ganzen

Jaarverslag 2012 - Wilde Ganzen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de directie, het functioneren van de directie<br />

en de algemene gang van zaken binnen de stichting. De directie behoeft de goedkeuring van de Raad<br />

van Toezicht voor een aantal statutair vastgelegde besluiten, waaronder in ieder geval:<br />

het wijzigen van het missiestatement;<br />

het vaststellen en wijzigen van het meerjarenbeleidsplan en de meerjarenraming;<br />

het vaststellen van jaarverslag en jaarrekening;<br />

het vaststellen van jaarplan en begroting;<br />

het aangaan, wijzigen of verbreken van voor de stichting belangrijke samenwerkingsrelaties.<br />

De Raad van Toezicht heeft in <strong>2012</strong> zesmaal vergaderd. De vergaderingen worden bijgewoond door<br />

de directeur, de adjunct-directeur en de directiesecretaris. Indien een onderwerp dit vereist zijn ook<br />

andere leden van het Management Team aanwezig. De Raad van Toezicht werkt op basis van een<br />

jaarplanning. In <strong>2012</strong> kwamen alle bovengenoemde onderwerpen aan de orde. Daarnaast is dit jaar<br />

gesproken over fondsenwerving en communicatie (evaluatie van <strong>Wilde</strong> <strong>Ganzen</strong> campagnes) alsmede<br />

de besteding van de middelen, via projecten van Particuliere Initiatieven en de subsidieprogramma’s.<br />

Er zijn verschillende beleidsnotities geschreven die met de Raad van Toezicht zijn gedeeld, zoals over<br />

de taak van <strong>Wilde</strong> <strong>Ganzen</strong> op het gebied van armoedebestrijding en projecten voor vrouwen en<br />

meisjes. Halverwege het jaar vroeg de procedure om te komen tot aanstelling van een nieuwe<br />

directeur veel aandacht.<br />

Het besprokene in de vergaderingen van de Raad van Toezicht wordt vastgelegd in notulen, die met<br />

alle medewerkers worden gedeeld.<br />

De auditcommissie van de Raad van Toezicht is belast met het houden van toezicht op de toetsing<br />

van de werking van de administratieve organisatie en interne controle en de analyse van de<br />

bedrijfsrisico’s. De auditcommissie komt tweemaal per jaar bijeen, de eerste maal om met directie en<br />

financieel manager de begroting voor te bespreken en de tweede maal om samen met directeur en<br />

financieel manager het jaargesprek met de accountant te voeren. Ook van deze bijeenkomsten<br />

wordt een verslag gemaakt.<br />

De directeur is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan de werkorganisatie. De adjunctdirecteur<br />

is tevens manager van de afdeling Projecten en Programma’s. Samen met de<br />

directiesecretaris, de manager Financiën en Facilitair en de manager Fondsenwerving, Communicatie<br />

en Relatiebeheer vormen zij het Management Team (MT), dat tweewekelijks bijeenkomt. Deze<br />

vergaderingen worden genotuleerd. De belangrijkste onderwerpen worden teruggekoppeld naar alle<br />

medewerkers.<br />

Op <strong>Wilde</strong> <strong>Ganzen</strong> wordt extern toezicht gehouden door:<br />

KPMG Accountants N.V.<br />

Centraal Bureau Fondsenwerving<br />

Optimale samenstelling van het toezichthoudend orgaan<br />

Bij een vacature in de Raad van Toezicht wordt een profielschets opgesteld, waarbij rekening wordt<br />

gehouden met de samenstelling van de Raad van Toezicht en externe ontwikkelingen die voor <strong>Wilde</strong><br />

<strong>Ganzen</strong> van belang zijn. Op basis van deze profielschets wordt extern geworven, veelal door middel<br />

van een advertentie in een of meerdere grote landelijke dagbladen.<br />

De Raad van Toezicht bestaat uit tenminste vijf natuurlijke personen, die voor een periode van vier<br />

jaar worden benoemd. Zij kunnen eenmaal worden herbenoemd. Er bestaat een rooster van<br />

aftreden.<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!