09.04.2015 Views

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HOOFDSTUK 1 De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> in <strong>2005</strong><br />

Ook in <strong>2005</strong> heeft de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> met een stand deelgenomen aan een aantal<br />

speciale publieksdagen. In de Lokettenzaal van het Huis van de <strong>Vlaamse</strong> volksvertegenwoordigers<br />

hebben we een permanente stand ten behoeve van de bezoekers van het Vlaams Parlement.<br />

1<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2005</strong><br />

1.2.6 SAMENWERKING MET HET A LGEMEEN S ECRETARIAAT VAN<br />

De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> is een van het Vlaams Parlement onafhankelijke, maar eraan<br />

verbonden instelling. Daarom is een protocol gesloten tussen het Vlaams Parlement en de <strong>Vlaamse</strong><br />

<strong>Ombudsdienst</strong> inzake de algemeen logistieke ondersteuning van de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> door<br />

het Algemeen Secretariaat van het Vlaams Parlement. Autonomie en onafhankelijkheid beletten<br />

niet dat op organisatorisch en materieel gebied een beroep wordt gedaan op de ondersteuning<br />

door de directies van het Vlaams Parlement.<br />

Het protocol bevat een aantal algemene bepalingen, de algemene principes inzake eenzelfde<br />

ondersteuning als de andere directies tegen dezelfde voorwaarden, een aantal aspecten van de<br />

inhoud van de ondersteuning (financieel en budgettair, logistiek, informatica, personeelsadministratie,<br />

samenwerking met derden) en de vergoeding voor de ondersteuning. Inzake het<br />

personeelsstatuut en de mutatiemogelijkheden is in juli 2003 een bijzonder protocol gesloten.<br />

In de loop van <strong>2005</strong> zijn verdere stappen gezet op het gebied van geautomatiseerde analytischeconomische<br />

boekhouding (SAP), in samenwerking met de directie Administratie van het<br />

Algemeen Secretariaat.<br />

Door de verhuizing naar het Huis van de <strong>Vlaamse</strong> Volksvertegenwoordigers en door de verdere<br />

ontwikkeling van de informatie- en communicatietechnologie en van verschillende moderne<br />

managementmethoden, is het samenwerkingsprotocol aan een actualisering toe.<br />

Vanaf maart 2002 is er een structureel overleg gestart tussen de, toen nog, drie paraparlementaire<br />

instellingen (<strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong>, Kinderrechtencommissariaat en viWTA)en het Algemeen<br />

Secretariaat van het Vlaams Parlement. In dat overleg worden gemeenschappelijke<br />

aangelegenheden besproken, zoals huisvesting, financiën, personeelszaken en ICT.<br />

Met het Algemeen Secretariaat van het Vlaams Parlement wordt ook voor specifieke projecten<br />

samengewerkt.<br />

Om de bekendheid van de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> te bevorderen bij de parlementsleden, werd<br />

voor de tweede maal op 15 februari <strong>2005</strong> een voorstelling gebracht van de werking van de paraparlementaire<br />

instellingen.<br />

HET V LAAMS PARLEMENT<br />

1.2.7 SAMENWERKING MET ANDERE OMBUDSDIENSTEN<br />

Er is in Vlaanderen en België sinds 1995 een feitelijk netwerk ontstaan tussen ombudsdiensten<br />

van verschillende bevoegdheidsniveaus. Dat netwerk is in 1997 het samenwerkingsverband<br />

Permanent Overleg Ombudslieden of POOL geworden. POOL heeft twee of drie algemene vergaderingen<br />

per jaar. De <strong>Vlaamse</strong> ombudsman is lid van de stuurgroep van die informele organisatie.<br />

Die stuurgroep vergadert ook driemaal per jaar. Het is de bedoeling de werking op het terrein te<br />

coördineren en het denkwerk over de ombudsfunctie te stimuleren.<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!