29.04.2015 Views

Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl

Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl

Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

✦ Question Marks worden gekenmerkt door een laag marktaandeel en een hoog groeipotentieel.<br />

Dit komt overeen <strong>met</strong> het begin van de s-curve. In deze categorie is voornamelijk investering<br />

nodig om te ontwikkelen naar de volgende categorie.<br />

✦ Stars worden gekenmerkt door een hoog marktaandeel en een hoog groeipotentieel. Dit komt<br />

overeen <strong>met</strong> het middenstuk van de s-curve. In deze categorie worden de eerste vruchten<br />

afgeworpen, maar zijn nog steeds investeringen noodzakelijk. Hierdoor komt de management<br />

nadruk te liggen op specifieke investeringen en het monitoren van de resultaten.<br />

✦ Cash cows worden gekenmerkt door een hoog marktaandeel en een laag groeipotentieel en dit<br />

komt overeen <strong>met</strong> het punt waar de s-curve weer afvlakt. In deze categorie hoeft niet veel meer<br />

geïnvesteerd te worden en ligt de focus van het management ligt op evaluatie en optimalisatie.<br />

✦ Dogs worden gekenmerkt door een laag marktaandeel en een laag groeipotentieel. Dit komt<br />

overeen <strong>met</strong> het einde van de s-curve. Het lage marktaandeel wordt vaak kritisch bekeken omdat<br />

vroeger de regel gold dat ‘dogs’ geen bestaansrecht hadden. Uit later onderzoek bleek dat<br />

sommige ‘dogs’ vaak winstgevender waren dan ‘cash cows’. Daarom past aan het einde van de<br />

s-curve een kritische blik op de prestatie binnen deze categorie en een focus op efficiëntie en<br />

effectiviteit. De nadruk van het management ligt op consolidatie en uitbouw.<br />

4.4.3. Product ontwikkeling door Ansoff<br />

Wanneer de dienstverlening van de inkoopfunctie als een product wordt bekeken is het mogelijk deze te<br />

beschrijven in de strategieën van Ansoff. Deze strategieën geven in grote lijnen een leidraad voor vier<br />

fasen die een product doorgaat in haar ontwikkeling:<br />

✦ Productontwikkeling: door het specifiek definiëren van de inkoopfunctie levert het een nieuw<br />

product in een bestaande markt.<br />

✦ Marktpenetratie: het daarna bestaande product moet zoveel mogelijk afgenomen worden door<br />

de bestaande markt.<br />

✦ Marktontwikkeling: voor het bestaande product worden nieuwe toepassingen gevonden, en/of<br />

nieuwe markten worden aangeboord.<br />

✦ Diversificatie: nieuwe producten worden op nieuwe markten geïntroduceerd, en/of er wordt<br />

ingespeeld op nieuwe klantbehoeften.<br />

Door deze theorie te combineren <strong>met</strong> andere theorieën kan voor deze fasen nuttige informatie volgen<br />

voor de sturing en focus van de inkoopfunctie. Het aantal groeifasen wordt enerzijds bepaald door de<br />

opdeling van de s-curves in de vier productgroepen uit de BCG-matrix, en anderzijds door de opdeling<br />

van de productontwikkeling van Ansoff:<br />

BCG<br />

Matrix<br />

Question<br />

Mark<br />

Star Cash Cow Dog Question<br />

Mark<br />

Star Cash Cow Dog<br />

Ontwikkelen Investeren Standaardi<br />

-seren<br />

Ontwikkelen Investeren Standaardi<br />

-seren<br />

Optimaliseren<br />

Optimaliseren<br />

Ansoff Productontwikkeling Marktpenetratie Marktontwikkeling Diversificatie<br />

Figuur 28: meegenomen elementen van Ansoff en de BCG Matrix<br />

- 46 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!