Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl
Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl
Inkoop met Uitzicht - Passievooronderwijs.nl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
✦ Question Marks worden gekenmerkt door een laag marktaandeel en een hoog groeipotentieel.<br />
Dit komt overeen <strong>met</strong> het begin van de s-curve. In deze categorie is voornamelijk investering<br />
nodig om te ontwikkelen naar de volgende categorie.<br />
✦ Stars worden gekenmerkt door een hoog marktaandeel en een hoog groeipotentieel. Dit komt<br />
overeen <strong>met</strong> het middenstuk van de s-curve. In deze categorie worden de eerste vruchten<br />
afgeworpen, maar zijn nog steeds investeringen noodzakelijk. Hierdoor komt de management<br />
nadruk te liggen op specifieke investeringen en het monitoren van de resultaten.<br />
✦ Cash cows worden gekenmerkt door een hoog marktaandeel en een laag groeipotentieel en dit<br />
komt overeen <strong>met</strong> het punt waar de s-curve weer afvlakt. In deze categorie hoeft niet veel meer<br />
geïnvesteerd te worden en ligt de focus van het management ligt op evaluatie en optimalisatie.<br />
✦ Dogs worden gekenmerkt door een laag marktaandeel en een laag groeipotentieel. Dit komt<br />
overeen <strong>met</strong> het einde van de s-curve. Het lage marktaandeel wordt vaak kritisch bekeken omdat<br />
vroeger de regel gold dat ‘dogs’ geen bestaansrecht hadden. Uit later onderzoek bleek dat<br />
sommige ‘dogs’ vaak winstgevender waren dan ‘cash cows’. Daarom past aan het einde van de<br />
s-curve een kritische blik op de prestatie binnen deze categorie en een focus op efficiëntie en<br />
effectiviteit. De nadruk van het management ligt op consolidatie en uitbouw.<br />
4.4.3. Product ontwikkeling door Ansoff<br />
Wanneer de dienstverlening van de inkoopfunctie als een product wordt bekeken is het mogelijk deze te<br />
beschrijven in de strategieën van Ansoff. Deze strategieën geven in grote lijnen een leidraad voor vier<br />
fasen die een product doorgaat in haar ontwikkeling:<br />
✦ Productontwikkeling: door het specifiek definiëren van de inkoopfunctie levert het een nieuw<br />
product in een bestaande markt.<br />
✦ Marktpenetratie: het daarna bestaande product moet zoveel mogelijk afgenomen worden door<br />
de bestaande markt.<br />
✦ Marktontwikkeling: voor het bestaande product worden nieuwe toepassingen gevonden, en/of<br />
nieuwe markten worden aangeboord.<br />
✦ Diversificatie: nieuwe producten worden op nieuwe markten geïntroduceerd, en/of er wordt<br />
ingespeeld op nieuwe klantbehoeften.<br />
Door deze theorie te combineren <strong>met</strong> andere theorieën kan voor deze fasen nuttige informatie volgen<br />
voor de sturing en focus van de inkoopfunctie. Het aantal groeifasen wordt enerzijds bepaald door de<br />
opdeling van de s-curves in de vier productgroepen uit de BCG-matrix, en anderzijds door de opdeling<br />
van de productontwikkeling van Ansoff:<br />
BCG<br />
Matrix<br />
Question<br />
Mark<br />
Star Cash Cow Dog Question<br />
Mark<br />
Star Cash Cow Dog<br />
Ontwikkelen Investeren Standaardi<br />
-seren<br />
Ontwikkelen Investeren Standaardi<br />
-seren<br />
Optimaliseren<br />
Optimaliseren<br />
Ansoff Productontwikkeling Marktpenetratie Marktontwikkeling Diversificatie<br />
Figuur 28: meegenomen elementen van Ansoff en de BCG Matrix<br />
- 46 -