Jaarverslag 2009 Stichting Het Drentse Landschap - CBF

PersoneelszakenPersoneelIn 2009 had Het Drentse Landschap35 medewerkers en 8schoonmaaksters in dienst. Delaatstgenoemden maken dekantoren, informatiecentra envakantiewoningen schoon enstaan voor een paar uren perweek op de loonlijst.De stichting heeft 2 nieuwe medewerkersmogen verwelkomen.De afdeling Gebouwen werdversterkt met een medewerkeren er werd invulling gegeven aande vacature van Hoofd Financiënen Middelen. Deze laatstgenoemdefunctie is nieuw en komtvoort uit het aanpassen van deorganisatiestructuur dat in 2009is afgerond.StagesIn 2009 heeft een student Communicatievan de Hanzehogeschoolstage gelopen bij de sectorCommunicatie van de stichting.Ze heeft zich onder andere beziggehoudenmet het ontwikkelenvan communicatiemiddelen voorde Verenging Nieuwe Wildernis.In het beheer van de buitendiensthebben gedurende hetgehele jaar 6 stagiaires vanuitverschillende opleidingen stagegelopen. De periodes varieerdenvan 6 weken tot 3 maanden.Maatschappelijke stagesOp enkele frisse maandagmiddagenin januari en februarikwamen scholieren van deVMBO-afdeling van vier klassenvan het Dr. Nassaucollege uit deschoolbanken om de handen uitde mouwen te steken op Kampsheide.In het kader van eenMaatschappelijke stage maaktende ruim zeventig leerlingen oppraktische wijze kennis met hetmaatschappelijk verschijnsel natuurbeheer.De werkzaamhedenbestonden dit jaar uit het plaggenvan heide en het verwijderenvan bosopslag tussen de Jeneverbessen.De leerlingen kwamen injuni nog een keertje terug om tezien wat het uitgevoerde beheerzoal oplevert voor het plantenendierenleven in het gebied.BezoldigingsbeleidHet bestuur en medewerkers vanHet Drentse Landschap vallenonder de CAO Bos en Natuur enworden conform het hiervoorontwikkelde functiewaarderingssysteemvan De12Landschappenbetaald. Er gelden geen aanvullendesalarisafspraken inzakebonussen en/of andere beloningen.De leden van de Raad vanToezicht krijgen niet betaald voorhun werk. Zij doen dit op vrijwilligebasis.ArboHet ziekteverzuim is in 2009verder teruggelopen naar 1,35%(in 2008 was het 3 %). Het betrofvooral kortdurend verzuim. ViaAchmea Vitale (voorheen Commit)werd wederom meegedaanaan een project om het verzuimterug te dringen, onder anderedoor intensievere begeleiding enhet verscherpen van de proceduresrond de ziekmelding.In het jaar 2009 hebben 6 medewerkerseen cursus Veiligheid,Calamiteiten en Arbeidsomstandighedengevolgd en hebbende medewerkers van de buitendienstdeelgenomen aan een herhalingsinstructieover levensreddendehandelingen. Ook hebbenze een instructie tillen gevolgd.Het personeelshandboek en hethandboek arbeidsomstandighedenvoor boswerk zijn geactualiseerd.In de beide rayons en op kantoorzijn deze handboeken beschikbaar.HuisvestigingHet huidige kantoor, verdeeldover de panden Kloosterstraat5 en 7, is weliswaar adequaatingericht voor de taken, maarwordt te klein om alle medewerkerstoereikend te huisvesten. Degeleidelijke groei van de organisatiemaakt uitbreiding vankantoorruimte noodzakelijk.In 2010 worden de panden Kloosterstraat9 en 11 gerestaureerdom aan het kantoor toegevoegdte worden. Het hele complexmaakt deel uit van het Erfgoedkwartier,waar ook het DrentsArchief en het Drents Museum inparticiperen.Het onderkomen van de buitendienstin Westerbork branddeeen aantal jaren geleden af.In 2009 is gestart met de herbouwvan het complex dat ooitals schaapskooi diende. Naastkantoorruimte en een werkplaatszal er in het voorhuis een woningworden gemaakt zodat betertoezicht kan worden gehouden.De herbouw moet in het najaarvan 2010 klaar zijn.41