10.07.2015 Views

Jaarverslag 2009 Stichting Het Drentse Landschap - CBF

Jaarverslag 2009 Stichting Het Drentse Landschap - CBF

Jaarverslag 2009 Stichting Het Drentse Landschap - CBF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Verschillen-analyse rekening <strong>2009</strong> versus begroting <strong>2009</strong> (in euro’s)BATENWerkelijk Begroting Werkelijk-<strong>2009</strong> <strong>2009</strong> 2008-Baten uit eigen fondsenwervingBaten uit bijdragen projecten 1.825.814 190.000 3.283.482-Baten uit overige eigen fondsenwerving 440.420 355.000 721.662-Totaal baten uit eigen fondsenwerving 2.266.234 545.000 4.005.144 -Baten uit acties derden 1.041.667 1.041.666 1.041.667-Subsidies overheden aankopen natuurterreinen en gebouwen 6.234.327 p.m. 1.727.060-Subsidies overheden beheer 1.750.888 1.720.300 1.693.883-Baten beheer natuurterreinen 1.087.331 992.500 1.003.380-Baten beheer gebouwen 1.001.006 780.000 815.997-Baten uit beleggingen 633.836 p.m. 89.995-Overige baten 21.509 12.000 32.250-SOM DER BATEN 14.036.798 5.091.466 10.229.386-LASTENBesteed aan de doelstellingenA. Kosten aankopen natuurterreinen en gebouwen 6.290.121 37.400 1.774.104-B. Kosten beheer natuurterreinen 2.092.442 2.172.300 2.239.188-B. Kosten beheer gebouwen 903.447 658.800 1.078.530-C. Kosten projecten 2.519.335 1.321.666 4.865.526-D. Kosten voorlichting, promotie, educatie en belangenbehartiging 444.638 373.500 415.936-Totaal besteed aan de doelstellingen 12.249.983 4.563.666 10.373.284-Werving batenKosten eigen fondsenwerving 423.736 39.700 38.954-Kosten van beleggingen 17.528 p.m. 20.689-Totaal werving baten 441.264 39.700 59.643-Beheer en administratieKosten beheer en administratie 682.849 488.100 505.343-Totaal beheer en administratie 682.849 488.100 505.343-SOM DER LASTEN 13.374.096 5.091.466 10.938.270-Resultaat 662.702 - 708.884-14.036.798 5.091.466 10.229.386-62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!