Jaarverslag 2009 Stichting Het Drentse Landschap - CBF

JaarrekeningDe Richtlijn stelt dat een jaarverslagleggingantwoord moetgeven op de volgende vragen:• Welk deel van de giften blijftover voor het doel?• Worden de middelen daadwerkelijkbesteed of wordthet geheel of gedeeltelijkvastgezet in reserves?• Worden de middelen daadwerkelijkbesteed aan het bijde werving aangeven doel?De jaarrekening 2009 bestaat uitde volgende onderdelen:• Balans per 31 december 2009• Staat van baten en lasten• Toelichting op de balans ende staat van baten en lasten,inclusief de geconsolideerdebalans en staat van batenen lasten en een toelichtinghierop.De geconsolideerde cijfersbetreft Stichting Drentse Landschap,Stichting Oude DrentseKerken en Stichting Drs. A.V.J.Den Hartogh Fonds.FinanciënBeleid m.b.t. fondsenwervingUitgangpunt bij het werven vanfondsen is dat de kosten nietmeer dan 25% van de batenmogen bedragen.Beleid m.b.t. reservesDe jaarlijkse overschotten c.q.tekorten worden toegedeeld aande continuïteits- of bestemmingsreserve.De Raad van Toezicht isbevoegd te bepalen waarvoor dereserves worden ingezet. Dit gebeurtop advies van de FinanciëleAuditcommissie.BeleggingsbeleidHet beleggingsbeleid van HetDrentse Landschap is primair gerichtop beleggingen voor de langeretermijn (5 jaar en langer).Het beleggingsdoel is gericht opeen stabiele waardegroei van hetbelegd vermogen. De stichtingstreeft op lange termijn naar eengemiddeld rendement van ca.5 % op jaarbasis. Om - zo veelals mogelijk - te voorkomen datin enig jaar het rendement lagerdan 0 % is zal minimaal 70% vande portefeuille in vastrentendewaarden (obligaties en liquiditeiten)worden belegd.Er wordt een voorzichtig beleggingsbeleidgevolgd. Ter dekkingvan de lopende uitgaven is hetniet noodzakelijk dat de beleggingenjaarlijks direct rendement(door dividend, couponrenteen/of uitloting van obligaties)geven.De beleggingscommissie doethet voorstel voor het te voerenstrategisch beleggingsbeleid,zoals vastgelegd in het beleggingsstatuut.Het strategisch beleggingsbeleidwordt concreet gemaakt in eenmandaat voor de vermogensbeheerderdat door Stichting HetDrentse Landschap en de vermogensbeheerderwordt ondertekend.Het tactisch beleggingsbeleidwordt vastgelegd door de beleggingscommissieop voorstel vande vermogensbeheerder(s). Hetbetreft het korte termijn beleiddat wordt vastgesteld voorzes tot 12 maanden, waarbinnende vermogensbeheerder(s)verantwoordelijk(is) voor deuitvoering.De vermogensbeheerder(s is) dedagelijkse uitvoerder(s) van hetoperationele beleggingsbeleid.Onder het operationeel beleggingsbeleidwordt verstaan deaan- en verkoop van individueleobligaties, eigen huisfondsenen ‘beleggingsfondsen vanderden’: dit is een continuproces. De activiteiten op ditbeleidsniveau dienen binnende kaders van het strategischbeleggingsbeleid en het tactischbeleggingsbeleid te blijven. Devermogensbeheerder(s ) is verantwoordelijkvoor het operationelebeleggingsbeleid.VerantwoordingsverklaringCode Goed Bestuur voor GoedeDoelenDe Raad van Toezicht van deStichting Het Drentse Landschaponderschrijft de Code GoedBestuur voor Goede Doelen enhandelt overeenkomstig. In dezeverantwoordingsverklaring legtde Raad van Toezicht verantwoordingaf over drie algemeengeldende principes:• Onderscheid de functiestoezicht houden, besturen enuitvoeren• Optimaliseer de effectiviteiten efficiency van bestedingen• Optimaliseer de omgang metbelanghebbendenOnderscheid toezicht, besturenen uitvoerenHet Drentse Landschap is eenstichting met een Raad vanToezicht en directeur/bestuurder.De Raad van Toezicht heeft eenvoorzitter. De belangrijke takenvan de Raad van Toezicht zijn hettoezicht houden op het door dedirecteur/bestuurder gevoerdebeleid, grondaankopen, begroting,jaarverslag en jaarrekening.De Raad van Toezicht oefent hettoezicht uit op basis van stukken,die periodiek (circa 10 keer perjaar) in de vergaderingen van deRaad van Toezicht worden besprokenin aanwezigheid van dedirecteur/bestuurder en de ledenvan het managementteam.De leden van de Raad vanToezicht worden benoemd doorRaad van Toezicht. Voor ledenis statutair een zittingsduurbepaald van vier jaar, met eenmaximum van drie termijnen. Debestuursleden treden af conformeen rooster van aftreden.Naast de Raad van Toezicht eneen directeur/bestuurder heeftHet Drentse Landschap een Raadvan Advies. Het beleid van destichting is erop gericht om deRaad van Advies in maatschappe-43