Afwezigheden wegens ziekte bij de federale overheid - Fedweb

Om de lijnchefs in hun dagelijks functioneren te ondersteunen, staat er in hoofdstuk 5voor elk type gesprek een fiche met tips.Succesfactoren van het systeemDe lijnchefs spelen de hoofdrol in het verzuimbeleid, omdat zij de grootste positieveinvloed kunnen uitoefenen op het verzuimgedrag van hun medewerkers. Om deverzuimcultuur van een organisatie echter op een blijvende manier te veranderen,dient ook de top zijn verantwoordelijkheid te nemen door de juiste randvoorwaardente creëren.Om niet steeds achter de feiten aan te hollen, kan een organisatie eenmultidisciplinaire projectgroep oprichten die functioneert als een initiator, katalysatoren kwaliteitsbewaker van het verzuimbeleid. Een eerste vraag die men zich dient testellen is “Is het verzuim in onze organisatie problematisch?” Hiertoe dient men hetverzuim te meten. Als we het verzuim kunnen meten, kunnen we het ook vergelijkenmet soortgelijke organisaties en daaruit dan conclusies trekken. Verzuimcijfers zijntevens een instrument om de doeltreffendheid van het beleid te evalueren. Tot slot ishet noodzakelijk om het fenomeen ziekteverzuim bespreekbaar te maken en duspermanent aandacht te schenken aan deze problematiek.Gedetailleerde informatie over dit thema vindt u in hoofdstuk 4: Succesfactoren vanhet systeem.54