11.07.2015 Views

Jaarverslag 2007 - Ledengids 2008 - Connekt

Jaarverslag 2007 - Ledengids 2008 - Connekt

Jaarverslag 2007 - Ledengids 2008 - Connekt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Deze combinatie van factoren leidt tot complexe situa-tiek. Deze gangmakers zijn: Bruno Bruins, Eric Janse deties. Veelal luidt de oproep om door middel van innova-Jonge en Marijke van Haaren. Samen met dezetie tot een doorbraak te komen. Nederland moet slag-gangmakers is er een aanpak bedacht om een aantalvaardiger en innovatiever te werk gaan. Om (bestuurlij-Communities of Innovation (CoI) op te zetten, waarinke) innovaties te realiseren, zijn alleen technologischeonderwerpen op het gebied van bestuurlijke innovatieTwynstra Gudde en het belang van (bestuurlijke)ontwikkelingen niet genoeg. Er zijn ook veranderingenverder worden uitgediept. De CoI’s hebben explicietinnovatienodig in de bestuurlijke en ambtelijke cultuur en werk-het doel om partijen (publiek en privaat) bij elkaar aanDe afgelopen jaren is het niet mogelijk gebleken omwijze. Nodig is om de bestaande organisaties te lerentafel te brengen en door middel van een praktijkgerichtedoorbraken te realiseren in de mobiliteitsontwikke-veranderen, zodat zij de bestuurlijke innovaties ookinsteek te komen tot kennisdeling en kennisontwik-ling. De bereikbaarheid van Nederland komt daarmeekunnen ondersteunen.keling op het bestuurlijke vlak. In het voorjaar vannog meer onder druk te staan. De tijd dringt, maar<strong>2008</strong> zullen deze communities en hun plannenbestuurders, ambtenaren en andere betrokkenen dur-Twynstra Gudde hoopt hier aan bij te dragen door degepresenteerd worden!ven in het huidige klimaat onvoldoende hun nek uitorganisatie van het Bestuurlijk Innovatie Netwerk ente steken. Innovaties op het gebied van mobiliteit eninfrastructuur komen in het huidige klimaat moeilijkhun werk als bruggenbouwers bij de klant.Wilt u meer weten?Voor meer informatie over het Bestuurlijk Innovatie31van de grond, terwijl de tijd dringt. TechnologischHet BIN & de gangmakersNetwerk of onze diensten als adviesgroep, kunt u bellengezien zijn mobiliteitsprojecten vaak erg groot enHet Bestuurlijk Innovatie Netwerk (BIN), opgericht in(033-467 7776) of e-mailen met: Joost Voerman, part-complex, wat regelmatig tot problemen leidt.2005 door Twynstra Gudde en <strong>Connekt</strong>, is een platformner, jvr@tg.nl of Folkert Meijer, adviseur, fmi@tg.nl.Naast de complexiteit van technische innovaties, zijnwaarbij bestuurders met elkaar van gedachten kunnenwisselen over bestuurlijke innovatie op het gebied vanwww.twynstragudde.nlook de bestuurlijke en organisatorische componentenmobiliteit, infrastructuur en ruimte. Naast het biedenvan groot belang. Bestuurlijke verdichting, regeldrift,van het platform wil het netwerk ook een actievere rollange procedures en het ontbreken van publiek onder-spelen. Zo probeert zij ook betrokken te zijn bij het rea-nemerschap zorgen voor een terughoudende houdingliseren van bestuurlijke innovaties op de korte termijnen vertraging. Bestuurders durven steeds minder risicoen het genereren van een systeemsprong op de langete nemen, met als resultaat dat er weinig vernieuwingtermijn. Het BIN wil nu, samen met een aantal gangma-plaatsvindt.kers, stappen zetten om een ontwikkeling in gang tezetten binnen de mobiliteit en infrastructuur problema-Premium Members

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!