Jaarverslag 2007 - Ledengids 2008 - Connekt

Connekt groeitVerbindenmooie ontwikkeling. Als we daardoor tenminsteIn 2004 maakte Connekt een nieuwe start. Uit eenniet de neiging krijgen te denken dat we er nu welHet jaar 2007 verliep goed voor Connekt. Het netwerkorganisatie die voornamelijk inhoudelijke program-zijn. Want bij een netwerk als het onze is dat nooitgroeide in ledenaantal en in inhoudelijke verdieping.ma’s en projecten uitvoerde, ontstond een netwerk datzo. Je moet voortdurend alert blijven op wat deConnekt heeft zich een duidelijke plek verworven in dezich heel specifiek ging richten op het verbinden vanleden van je vragen. Het gaat met Connekt alleennationale en internationale wereld van de mobiliteit. Hetpartijen en het verspreiden van informatie. De eerstegoed als het met onze leden goed gaat. Daarompubliekprivate samenwerkingsverband bestaat inmiddelsjaren lag de nadruk daarbij op het ‘verbinden’: het bijmóeten we in beweging blijven, steeds kijken hoeuit ruim 80 overheden, bedrijven en kennisinstellingen.elkaar brengen van overheden, bedrijven en kennis-we het nóg beter kunnen doen, inspelen op ac-Daarmee vertegenwoordigt het een groot deel van deinstellingen die elkaar anders misschien niet zotuele ontwikkelingen en de mogelijke rol van onzeorganisaties die zich in ons land met mobiliteit bezig-gemakkelijk zouden vinden. Maar die samen wélleden daarbij. En onze doelstelling voor ogen hou-houden.verder konden komen dan alleen.den: we willen een netwerk zijn dat meebouwtaan duurzame mobiliteit. Uiteindelijk gaat hetEen bonte mix…Bewegenerom dat we bijdragen aan mobiliteit die de wel-De ledengids achterin dit jaarverslag bevat eenoverzicht van alle leden van Connekt. Samen vor-Met de groei van het netwerk ontstond hoe langer hoemeer beweging tussen de leden onderling en naarvaart aanjaagt, maar het welzijn niet bedreigt.”Nico Anten, managing director Connektmen zij inmiddels een gezelschap dat varieertbuiten. Het gebeurt steeds vaker dat leden zelf metvan nationale, regionale en lokale overhedenideeën komen, initiatieven aandragen, bijeenkomstenVertrouwen(wegbeheerders, beleidsmakers, leveranciers),mee organiseren en daar partijen bij zoeken. Op dieIn 2007 is de lijn van het zoeken van verbindingenindustrie (leveranciers, toeleveranciers en gebrui-manier werkt het netwerk ook het best. Connekt wilvia het in beweging zetten van ontwikkelingen door-kers), beheerders (telecom bedrijven, private weg-vooral ‘makelen en schakelen’ en daarmee aansluitengezet in het opbouwen van vertrouwen. Steeds vakerbeheerders), gebruikers (vervoersbedrijven, auto-bij wat de leden willen. Inmiddels is Connekt veelwordt Connekt geraadpleegd of gevraagd bij het aan-mobiel verenigingen, belangengroepen) tot ver-meer dan alleen een netwerk dat partijen bij elkaarpakken van vraagstukken op het gebied van verkeerkeersexperts, kennisinstituten en consultants. Juistbrengt.en vervoer. Connekt is uitgegroeid tot een gespreks-die bonte mix van kennis, deskundigheid, contac-partner die er toe doet in mobiliteitsland. Dat heeftten en ervaring maakt het mobiliteitsnetwerk totAlert blijvenook te maken met het feit dat Connekt nadrukkelijkeen levendig geheel, waaruit innovatieve ideeën“Het gaat goed met Connekt. Het ledenaantalníet de belangen van één of meer partijen behartigt.naar voren komen en gemakkelijk verrassendeneemt toe en je merkt dat onze mening of betrok-Connekt werkt op een open en onafhankelijke manierverbindingen ontstaan.kenheid meer en meer wordt gevraagd. Dat is eenen juist op díe gebieden waar niemand zich de ‘eige-Connekt Jaarverslag 2007