Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

over residentiële zorg• Het RVT wordt een vervangziekenhuis, het groot aantal zwaar zorgbehoevenden is een bedreiging.De instellingen proberen hier een gezonde mix te behouden zowel omwille van de leefbaarheidvoor personeel maar ook voor andere bewoners. Het is jammer dat men hiervoor financieel gestraftwordt. Lagere zorgprofielen komen niet meer aan de bak ook al kunnen ze niet meer thuis wonen.(DRB en Herleving)• Het RVT moet 'ontduiveld' worden, men heeft nog het imago van 'gesticht' maar dit klopt niet meer,ook in een RVT kan je een thuissituatie hebben, niet hetzelfde natuurlijk maar wel geborgen enhuiselijk. Het RVT is geen plaats waar enkel treurnis en verdriet heerst. (DRB)over thuiszorg• Zo lang mogelijk thuiswonen is niet altijd goed, soms ontstaan er situaties waar iemand al veelvroeger de stap naar residentiële zorg had moeten zetten (Herleving). Is dit omdat ze niet willen ofomdat ze het aanbod niet (voldoende) kennen ? (DVG OCMW)• Thuiszorg moet inspelen op situaties waar zorgbehoevenden thuis blijven maar wel zorg nodighebben. Mensen verdwijnen sneller uit de klinieken ook al zouden ze nog beter even blijven omdatze nog zorgen vragen, voor deze categorie is het noodzakelijk dat er zeker goede afstemming enaansluiting is bij de thuisdiensten.• Er moet aandacht zijn voor het willen aanvaarden van thuishulp, de overheid moet niet alleeninformeren maar ook sensibiliseren, preventief werken, beeldvorming in de hand werken, naar debevolking toe zodat de info ook echt aankomt. (DVG DRB)Vraag 3a: communicatie en overleg partners onderlingVraag 4a: informatie over wat er gebeurt op het terrein• Lokaal dienstencentrum Houtmere en private verenigingen doen elkaar de das om : er wordtafstemming gevraagd van activiteiten. (OKRA) Men wil aanvullend werken en niet overlappend ofconcurrerend. (LDCH)• Overleg van het dienstencentrum met verenigingen is nu aanwezig via de centrumraad maarvolstaat dit ook ? Komt de informatie van beide kanten voldoende door ? Wij moeten onze energiebundelen, komen tot een betere afstemming en samenwerking tussen partners (LDCH)• Als we de weg niet goed vinden hebben we een kaart nodig of tegenwoordig een GPS. Degemeente / het OCMW heeft een belangrijke rol te spelen in het voorzien van deze kaart / GPS.(Herleving) Het zou zinvol zijn een sociale kaart te ontwikkelen op gemeentelijk niveau. Er is veelniet geweten, veel diensten zijn onder professionelen maar ook onder vrijwilligers onbekend, ditstremt een goede sensibilisering en doorverwijzing. Het zou goed zijn eens te inventariseren wat erallemaal voorhanden is aan premies en dergelijke maar ook aan voorzieningen en instellingen.Vraag 3b: communicatie en informatie naar de burgers• Er is (zie onder de aandachtspunten) een grote nood om gerichte informatie te verspreiden onderde bevolking. Vaak wordt immers niet van een dienst of aanbod gebruik gemaakt omdat men ergeen weet van heeft (premies, kortverblijf en dagopvang,…) of omdat het imago niet positief is(OCMW voor de ‘sukkelaars’ , het RVT als ‘gesticht’,….). Er is nood aan sensibilisering en gerichtecommunicatie. Een sociale kaart is ook op dit vlak geen overbodige luxe.• Er wordt veel via campagnes, affiches en advertenties gecommuniceerd maar de mondelingecommunicatie is nog steeds de beste (zie boven onder aandachtspunten). Instanties met lagedrempel (ziekenzorg, dienstencentrum, seniorenbonden,….) kunnen een belangrijke rol spelen ominformatie door te geven maar voorwaarde moet zijn dat ze zelf heel goed geïnformeerd enbetrokken wordenLokaal Sociaal Beleidsplan 2008 – 2013 100