11.07.2015 Views

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vraag 2: aandachtspuntenWerkwinkel• Alle aanwezigen zijn het eens over het feit dat er zo vlug mogelijk een Werkwinkel moet komen.Vanuit het gemeentebestuur en OCMW wordt geopperd dat de locatie liefst gesitueerd is in<strong>Zwijndrecht</strong> (geen aparte winkel voor <strong>Zwijndrecht</strong>, maar ook voor de inwoners van Linkeroever).De inwoners moeten zich voor al zoveel zaken verplaatsen naar Antwerpen dat de omgekeerdebeweging nu ook mag gemaakt worden.• Het vinden van een locatie is echter problematisch, zowel in <strong>Zwijndrecht</strong> als op Linkeroever. Erworden strenge eisen gesteld aan de locatie. Vooral de gevraagde oppervlakte is bijna niet tevinden. Ook in Wilrijk stelt zich dit probleem.• Zolang er echter geen Werkwinkel is (en het ziet er niet naar uit dat er op korte termijn eenoplossing is) is het een taak van het gemeentebestuur om iedereen op de hoogte te stellen van water ter beschikking is op de arbeidsmarkt of toch zeker de mensen met hun vragen door te verwijzennaar de juiste organisatie (ACV)Doelgroep werklozen• Het aantal werklozen daalt, maar de groep die overblijft zijn het moeilijkst aan werk te helpen• PWA werkt met lijsten van de RVA, deze zijn meestal verouderd, waardoor PWA volop mensenaanschrijft, maar vaak reacties krijgt zoals: ik ben al terug aan het werk, ik ben al bij de VDAB inbegeleiding,Er gebeuren veel inspanningen, die vaak verloren moeite zijn.Iedereen vist in dezelfde vijver werklozen die kleiner wordt en ook moeilijker te begeleiden is. Ookhier is een gebrek aan samenwerking. De PWA is een meer vrijwillig systeem dan vroeger, zehebben geen stok achter de deur. Mensen zijn moeilijk te activeren. Ook de VDAB kampt met eenprobleem van opkomst.• In <strong>Zwijndrecht</strong> is de vraag naar klusjes veel groter dan het aanbod aan klusjesmannen (vrouwen).Toch vermoedt men dat er een potentieel aanwezig is. Een nauwere samenwerking met detrajectbegeleiding van de VDAB zou dit kunnen oplossen. Een trajectbegeleider die merkt dat eenwerkzoekende interesse heeft voor het uitvoeren van tuinklussen kan hem wijzen op het aanbodvan het PWA <strong>Zwijndrecht</strong> (PWA)Vraag 3a: communicatie en overleg partners onderlingSamenwerkingsverbanden• Nu verstrekt iedereen de informatie vanuit zijn eigen organisatie, en iedereen probeert dit op eenzo goed mogelijke manier te doen, maar is er voldoende samenwerking tussen de verschillendeorganisaties? (CV)• Het is belangrijk dat op korte termijn samenwerkingsverbanden worden opgestart tussen‘basiswerkers’. Misschien kunnen eerstelijnswerkers worden uitgenodigd op een overleg,gecoördineerd door het gemeentebestuur of OCMW (PAT).Het is belangrijk dat iedereen weet wat organisaties kunnen bieden en ook wat ze niet kunnenbieden. Nu worden mensen soms her en der doorverwezen. (PWA)Bijvoorbeeld: arbeidstrajectbegeleiding wordt gemist in <strong>Zwijndrecht</strong>; de VDAB kan hier niet altijdeen antwoord op bieden, maar misschien kan het PWA hiervoor wel nauwer samenwerken met hetOCMW.Feedback• Terugkoppeling is ook heel belangrijk: als het OCMW bijvoorbeeld iemand doorstuurt naar deVDAB; kunnen ze achteraf moeilijk achterhalen wat er verder met die persoon is gebeurd (PAT).Als de doorsturing in het kader van een dossier verloopt, zou dit wel moeten kunnen dat erfeedback is tussen de verschillende ‘dossierbeheerders’. Als het enkel om een lossedoorverwijzing gaat, laat de wet op de privacy niet toe dat de VDAB de informatie doorgeeftLokaal Sociaal Beleidsplan <strong>2008</strong> – 2013 104

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!