11.07.2015 Views

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

Zwijndrecht - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 (PDF, 2 MB)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vraag 3a : communicatie en overleg partners onderlingVraag 4a: informatie over wat er gebeurt op het terrein• Er bestaat een samenwerking tussen OCMW en ZHM , dit gaat momenteel vooral overhuurachterstallen, minder op inhoudelijk vlak ivm huisvesting. Door de lange wachttijden en het feitdat men niet altijd op de hoogte is van de stand inzake wachtlijsten etc. Ontstaan er soms nog welcommunicatieproblemen. (OCMW en PM)• Er is geen lijst beschiklbaar van beschikbare huurwoningen , dit is een gemis maar owv de wet opde privacy is hier niet direct een mogelijkheid.• Er is geen structurele samenwerking met professionele verhuurders (immokantoren etc)Vraag 3b: communicatie en informatie naar de burgers• De burger weet heel vaak niet wat er beschikbaar is . Welke flats heeft het OCMW? Wat zijn devoorwaarden voor de ZHM? Hier is nog heel wat verwarring bij de bevolking (FVG)• Zewopa doet nog te weinig aan PR, bekendmaking van het aanbod naar de burger die vaak nietweet wie er actief is of wat ze precies doen. Niet in het kader van aanvragen (deze komen centraalvia de wachtlijsten bij de overheid), maar wel als algemene bekendmaking,doorverwijzingsmogelijkheid etc.• Om gericht en kwalitatief door te verwijzen moet het aanbod gekend zijn dit is nu nog niet altijd hetgeval.Vraag 4: mogelijke en / of geplande acties en hinderpalen ?Vraag 5: verwachtingen naar de gemeente / het OCMW ?• Oprichten van een <strong>sociaal</strong> verhuurkantoor ? Dit kan enkel mits voldoende schaalgrootte. Bovendienmoet er ook aandacht zijn voor een gestage groei van het aanbod anders slibt dit initiatief binnende kortste keren dicht. Deelname aan een SVK is voor veel huisbazen moeilijk bespreekbaar, maarhet biedt anderzijds toch een zekere structuur om op terug te vallen, de huurprijs en een regeling bijschade is vlotter dan bij een "gewone" huurovereenkomst. Het SVK heeft tenslotte nog als voordeeldat het een neutrale partner is, anders dan een OCMW dat vaak een beladen imago heeft. Of er in<strong>Zwijndrecht</strong> voldoende potentieel is voor opstarten of deelname aan een SVK is niet zeker, deadministratieve last is ook dermate hoog dat dit enkel zou kunnen door toetreding bij een bestaandinitiatief.• De gemeente zou er bij nieuwe projecten op kunnen toezien dat een bepaald percentage woningendat wordt gebouwd geschikt is voor personen met verminderd zelfredzaamheidsvermogen.• Een huursubsidie is mogelijk maar vaak zijn de huren zo hoog, ook bij de ZHM in de nieuweprojecten, dat een subsidie minimaal of niet mogelijk is. Er bestaan ook geen premies opgemeentelijk vlak ter compensatie van hoge huurprijzen• Gemeente en OCMW moeten als <strong>lokaal</strong> bestuur het kader scheppen, voorwaarden en regelsmaken oom het woningaanbod en de aanpasbaarheid van de woningen te sturen en eventueel afte dwingen.BESLUIT• gebrek aan degelijke / betaalbare / aangepaste / atypische woningen• weinig bekendheid van het aanwezige aanbod (zowel bij burgers als bij professionelen)• rol <strong>lokaal</strong> bestuur als regisseur, waken over aanbod en nichesLokaal Sociaal Beleidsplan <strong>2008</strong> – 2013 108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!