sportief_amsterdam

interviewhenk markerink81ben ook echt mensen aangenomen die zich volledig gingenbezighouden met het advieswerk. Inmiddels zijn we zelfseen kleine multinational geworden, met vestigingen buitenNederland en activiteiten in verschillende hoeken van dewereld. Inmiddels hebben we de structuur iets aangepast.”“Je hebt de ArenA, als het ware het moederschip, dat we succesvolexploiteren. Dan hebben we Amsterdam ArenA International.Daarin zitten de managers en consultants die overde hele wereld actief zijn met het opzetten en operationeelmaken van nieuwe stadions. De derde poot is de ArenA als livinglab, het laboratorium waar we nieuwe toepassingen ensystemen ontwikkelen. Zoals we in het verleden ons eigenbetalingssysteem hebben ontwikkeld, de toegangscontrolehebben georganiseerd, een grassysteem hebben ontwikkelden een loyaltyprogramma hebben opgezet. Allemaal dingendie we hier in de ArenA bedenken, uittesten en toepassen,om er vervolgens mee op reis te gaan.”Alle touwtjes in handenWe spreken Henk Markerink, CEO van Amsterdam ArenA,een paar dagen na de loting voor het WK voetbal, dat in junivan dit jaar in Brazilië zal worden gespeeld. Dat Nederlandzijn eerste wedstrijd tegen Spanje speelt in de Fonte NovaArena in Salvador, heeft begrijpelijk voor veel enthousiasmegezorgd onder de medewerkers van de Amsterdam ArenA.Het is toch een beetje hun stadion. Temeer daar ook de exploitatiein handen is van Amsterdam ArenA International.“Maar zakelijk hebben we er verder niks aan”, zwakt Markerinkde vreugde af. “Wij niet en het Nederlands elftal niet.Ach, met ons netwerk kunnen we misschien wel een beetjegastheer zijn voor sommige partijen. We zullen er publicitairbeslist gebruik van maken. In het stadion zelf kunnenwe niets betekenen, daar heeft de FIFA alle touwtjes inhanden. Voor ons management zit er waarschijnlijk nietsanders op dan op de tribune plaats te nemen. De tweedewedstrijd is trouwens in Porto Alegre. Ook daar staat eenstadion dat door ons ontwikkeld is. De club Grêmio is daarvande vaste bespeler. Het isechter niet het stadion waarinde WK-wedstrijden worden afgewerkt.Dat is ook een nieuwstadion, iets verderop, waarwe niets mee van doen hebbengehad. Het is overigens nogniet klaar, dus wie weet moeter worden uitgeweken naar deGrêmio Arena.”Meeliften met EK’s en WK’s“In z’n algemeenheid liftenHenk MarkerinkGeboren op 16 maart 1955 in Aalten |Sinds 1995 CEO van de Amsterdam ArenA| Was van 1991 tot 1995 als projectmanagerverantwoordelijk voor het ontwerp ende bouw van de ArenA | Studeerde af aande Technische Universiteit van Eindhoven|Doctoraal Architectuur en Constructies| Markerink heeft na zijn studie diversejaren gewerkt als consultant en projectmanagerbij Arcadis en Twijnstra Gudde| In 2000 richtte Markerink AmsterdamArenA Advisory op |Is voorzitter vanZuidoost Partners, bestuurslid van deAmsterdam Economic Board en bestuurslidvan de Bedrijvenvereniging VAZO | DeAmsterdam ArenA is een multifunctioneelstadion met 52.000 plaatsen en isde thuishaven van voetbalclub Ajax | Hetstadion is geopend in 1996 | AmsterdamArenA huisvest ongeveer tachtig groteevenementen per jaar met in totaal circa2 miljoen bezoekers | Plus tal van kleinerebijeenkomstenwe mee langs de route waarde EK’s en WK’s heen gaan.Dus naar de Oekraïne, Brazilië,Rusland, Qatar. Het plezierigeis dat aan een grootkampioenschap deadlines verbondenzijn. Je weet hoeveelstadions er nodig zijn en wanneer ze er moeten staan. Hetmoet uiterst planmatig gebeuren. In zo’n situatie is er watte halen voor ons. Daar richten we onze marketingstrategieop. In Brazilië ging het echter toch wat anders. Daar warenwe namelijk al voordat het land het WK van 2014 kreeg toegewezen.Ergens in 2005 waren we via Economische Zakenbetrokken geraakt bij een project in Recife. Een soort studieopdrachtwas het. We leerden daar wat mensen kennenen bouwden een netwerkje op van lokale ondernemers enprojectontwikkelaars. Daar kwamen twee volgende studieopdrachtenuit voort, in Bela Horizonte en Porto Alegre. Pastoen kwam die toewijzing van het WK. Er moesten maarliefst acht nieuwe stadions worden gebouwd. We beslotenom door te pakken. Dat lukt je nooit wanneer je vanuit Nederlandaf en toe een vent op en neer laat vliegen. Via de ambassadein Brasilia hebben we een lokale partner gevonden.Dat is een Braziliaan die in het verleden vertegenwoordigervan Fokker was. Die kende daardoor de Nederlandse cultuur