Even voorstellen...Angelique MatthijssenAls ik terugkijk, om aan te geven ‘hoe het zo is gekomen’ dat ik nu samen met Bibi de opleidingsystemisch werk met familieopstellingen ga geven, dan kijk ik eigenlijk wel ver terug. Verderdan ik zo in eerste instantie had gedacht.Verder ook dan toen ik in 1998 bij de Phoenix opleidingen NLP/TA de driejarige opleidingstartte. Wibe Veenbaas stelde ons aan de ‘eerste klassieke vormen’ van opstellingen bloot. Ikvond er van alles van. Maar het liet me ook niet meer los. Ik zag een aantal prachtige dingen.En het sloot aan bij wat ik jaren daarvoor met herwaarderingscounselen ontdekte over klasseachtergronden,posities in het gezin, patronen. Er waren andere woorden voor, het zat op eeniets ander terrein, maar...Nu ik na meer met systemisch werk gedaan te hebben daar naar kijkzie ik weer ‘lagen eronder’. Ik ervaar het steeds alsof de samenhang helderder wordt. De samenhang tussen wat er nuis, met de onvermoede verbindingen en wortels van eerder in een systeem. In mijn werk als trainer, zoals ik dat nuongeveer 10 jaar doe, komt het linksom en rechtsom binnen, dat systemisch kijken, er mee werken. Afgelopen jaardeed ik de opleiding Systeemdynamiek in Organisaties, bij Jan Jacob en Bibi. En weer is er een beweging ontstaan inmijn werken, mijn houding, mijn aandacht. Ik heb gemerkt dat ik gaandeweg minder vanuit ‘liefdevol-opgestrooptemouwen’ hup aan de slag ga; maar meer kan wachten en kijken met een aandacht en energie die iets anders teweegbrengt.Eigenlijk is het zachtjes aan onvermijdelijk geworden dat het meer moest gaan worden, dat systemisch werkin mijn werk. En hier sta ik nu.En wij zijn erg blij dat Angelique er staat. Niet alleen in de opleidingen, maar om het <strong>Hellinger</strong> <strong>Instituut</strong> over devolle breedte te versterken. Met haar liefdevolle precisie. Met haar helderheid en haar niet snel genoegen nemen metminder dan het wezenlijke. Angelique brengt een enorme ervaring mee als coach, supervisor en consultant. Thuis inhet werken met groepen, organisaties en mensen in hun volle zijn.Jan Jacob StamSiebke KaatSiebke Kaat komt het <strong>Hellinger</strong>instituut versterken. Met haar hart, haar ervaring en haar passievoor systemisch werk. Ze is een ervaren consultant, trainer en (team)coach en weet met lichtheidde kern te raken. Ze is erop uit om het (organisatie-) systeem waar ze mee werkt te versterkenen ruimte te bieden voor groeischeuten, welke kant die dan ook op willen. In haar werk alstrainer in de Opleiding Systeemdynamiek in Organisaties, en in de workshops Systemisch Interveniërenverbindt ze de werelden van systemisch werk, opstellingen en de dagelijkse praktijk inorganisatie en bedrijf. Nieuwe inzichten zet zij om in handelingsenergie, helder en pragmatisch.Siebke zelf vult aan:“Ooit, nog voor ik wist wat systemisch werken en denken was, ervoer ik tijdens een vision questin de Ardennen wat mijn plek en bijdrage kon zijn. Deze spirituele ervaring wist ik lang niet te vertalen naar de dagelijksewerk-praktijk, tot ik eerst kennismaakte met de contextuele therapie van Nagy, en vervolgens met de ziens- enwerkwijze van <strong>Hellinger</strong>. Vanaf dat moment kregen de losse ervaringen, opleidingen en boeken een zin en richting.Het diepe “weten”- waarbij je zowel je eigen bijdrage van waarde acht, als dat je jezelf als heel klein schakeltje van eenveel groter geheel ziet – is wat mij geraakt heeft en wat mij drijft. Systemisch interveniëren is voor mij dit “weten”wekken in anderen, die in een organisatie-omgeving zo duidelijk verbonden en vaak ook gebonden zijn, waardoorandere mogelijkheden ontstaan voor individu en organisatie. Hier valt nog heel veel in te ontdekken. Graag draagik daar mijn steentje aan bij. Het is bijzonder voor mij dat ik samen met het <strong>Hellinger</strong>instituut en haar bezoekershierin verdere stappen mag zetten, vooral omdat mijn eerste kennismaking met het systemische werken in het <strong>Hellinger</strong>instituutplaatsvond.”Siebke Kaat, moeder van 2 puberzonen, getrouwd met een musicus, geboren in 1961, drs. Sociale en Organisatiepsychologie.- 40 -
Een week IOCTI in Mexico,een bijzondere ervaringHet waarom van mijn besluit omnaar Mexico te gaan voor de IOCTIwas mij op de heenreis in het vliegtuigniet helemaal meer duidelijk.Wat wel duidelijk was: het zou eenweek worden vol met informatieover en training van het werken metopstellingen in organisaties. Zes jaargeleden was Jan Jacob gestart methet organiseren van deze trainingsverdiepingsweeken nu was het alweer de vierde! Wat had ik gemist?Deze keer zou in ieder geval ookGunthard Weber komen, de mandie aan de wieg van deze vorm vanopstellen stond, en naar zijn workshopswas ik in ieder geval erg benieuwd.En natuurlijk, Mexico, eenland waar ik nog nooit was, had ookmijn nieuwsgierigheid geprikkeld.Later, alleen op mijn hotelkamer,de dag voordat we naar Jalcomulcozouden vertrekken, zo’n 6 uur rijdenmet de bus vanaf Mexico City, wistik het nog steeds niet, maar nam mijvoor elke dag oplettend te blijven enhet waarom te proberen te ontdekkenvan deze reis…Nu, op het moment dat ik dit verslagjeschrijf, in het vliegtuig op wegweer naar huis, weet ik waarom iker was: er waren vele waardevollemomenten in de afgelopen week!Waardevol vanwege het voor mijnieuwe dat ik leerde, waardevoldoor de kennis en ervaring dievoorbij kwamen waardoor ik ookherinnerd werd aan wat ik al haden vooral ook doordat er verbindingenwerden gelegd met de ervaringvan de andere deelnemers en dedocenten. Door de open sfeer dieer vanaf het begin van de bijeenkomstheerste, was deze verbindingvan een vanzelfsprekendheid, dievaak ontroerde. Een spontane uitwisselingvan kennis en ervaringen gesprekken over hoe het ookkon of vragen hierover besprekend.Die open sfeer herkende ik van ditsoort bijeenkomsten, alsof er sprakewas van een permanente rust diemeestal het resultaat is van een opstelling.Het programma? Rijk gevuld met afwisselingenen verrassingen. ZoalsArawana Hayashi, de danskunstenares,die ons een andere kijk gafop bewegen vanuit het lege midden,Gunthard Weber, de beminnelijke,vol humor en respect in het stellenvan vragen en het zetten van oudeen nieuwe stappen, de vele verschillendedocenten die de leergroepennaar interessegebieden begeleiddenen hun workshops ( totaal 16!)gaven en de mogelijkheden van deontmoetingen die er waren tussenhen en de deelnemers. Eindigendin een grote, urendurende opstellingop de vrijdagavond, waar deoerkrachten in elk individu hunuitweg vonden (sommigen zoudenhet dansen noemen). Een week diewaardevol was tot aan het einde bijhet afscheid in Mexico City. Een ervaringwaarvan ik verwacht, dat depositieve effecten nog lang zullenvoorduren….Ook een vraag kwam aan de orde:“Wat zou jouw visie zijn op de toe-- 41 -komst van de organisatieopstellingen?”Mijn antwoord kwam laterin mij naar boven: “Naar mijn ideezal de verspreiding van dit soortopstellingen binnen de organisatiesin deze wereld een bijdrage vormenaan een onderlinge verbindingtussen volkeren.” Noem mij maareen optimist. Maar ik weet dat hetmogelijk is, zeker als dit soort bijeenkomstendoorgaat!Hans Schenkel