PORTRET VAN EEN INSTELL<strong>ING</strong>HET RSVZVORMT HETKRUISPUNTVAN ALLEGELDSTROMENDIE TE MAKENHEBBEN METDE WETTELIJKEVERZEKER<strong>ING</strong>VAN RUIM750.000ZELFSTANDIGENIN ONS LAND.(kinderbijslag, dienstencheques voor moederschapshulp,uitkering in geval van faillissement, pensioenen,ziekte- en invaliditeitsuitkeringen...) wordt voor 63%gefinancierd met de bijdragen zelf (zelfstandigen,vennootschappen, publieke mandatarissen), voor25% uit klassieke financiering en voor 12% uit alternatievesystemen. “Wij zijn eigenlijk de bankier vanhet stelsel", zegt Ludo Paeme. “Wij moeten ervoorzorgen dat al dat geld tijdig bij de juiste uitbetalingsinstellingenis.”ALLES BELEGGENOP KORTE TERMI6NDat is geen sinecure, want er zitten nogal wat piekenen dalen in de geldstromen. Een bepalende factoraan de inkomstenzijde is dat zelfstandigen hun bijdragebetalen tegen het einde van elk kwartaal. “Datbetekent dat we op dat ogenblik veel geld in één keerbinnenkrijgen. We moeten dus aan thesauriebeheerdoen. Ervoor zorgen dat er op het juiste moment dejuiste hoeveelheid geld is.”Vroeger betekende dat dus: op het juiste moment dejuiste lening afsluiten. Tegenwoordig komt het eropaan de juiste deposito’s te mobiliseren. “Door de bonivan de voorbije jaren hebben we inderdaad een stukjereserve kunnen opbouwen. In de praktijk wordt datallemaal geplaatst op korte termijn.”Lange tijd had het RSVZ bijzonder weinig speelruimtevoor zijn beleggingspolitiek. Een KB van 1997 legderigide voorwaarden op: geld dat gemist kon worden,moest verplicht bij de schatkist belegd worden. Opzeker ogenblik werd die verplichting beperkt totbeleggingen van meer dan 7 dagen. “En tegenwoordigis het uitgangspunt dat we niet in overheidspapierhoeven te beleggen als de marktvoorwaarden bij debanken beter zijn. En dat is wel heel belangrijk, wantsinds 2004 krijgen we bij de bank effectief beterevoorwaarden dan bij de schatkist.”NIET IN DE KI6KER LOPENDat het stelsel in de praktijk toch nog steeds op kortetermijn belegt, hoewel bepaalde sommen wellichtvoor langere tijd niet aangesproken hoeven te worden,heeft vooral te maken met de kwetsbaarheid van hethele stelsel. Ludo Paeme: “De conjunctuur hoeft maareen beetje te wijzigen en voor de zelfstandigen verandertàlles, vooral aan de inkomstenzijde. En als huninkomen daalt, dalen meteen ook de inkomsten vanons stelsel". De huidige discussies draaien daaromrond de vraag hoe het stelsel een gedeelte van zijnreserves ter beschikking kan houden terwijl het grootstedeel ervan op langere termijn belegd zou zijn.Van alle markten thuis...<strong><strong>ING</strong>Institutioneel</strong>Institutioneel # 03september 200708et grote verschil met andere instellingen in de"Hsociale zekerheid", vat Ludo Paeme het samen,"is dat de opdrachten van het RSVZ zich niet beperkentot één sector, zoals pensioenen of kinderbijslagen".Het Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen derZelfstandigen vormt het kruispunt van alle geldstromendie te maken hebben met de wettelijke verzekeringvan ruim 750.000 zelfstandigen in ons land.Al die 750.000 zelfstandigen moeten aangeslotenzijn bij een sociaal verzekeringsfonds, dat debijdragen int en prestaties betaalt. Voor wie geenthuis vindt bij de 13 bestaande vrije fondsen, int deNationale Hulpkas - publiek sociaal verzekeringsfonds- zelf de bijdragen. Het RSVZ staat ook in voorde controle op de verzekeringsplicht. "Wij wakenerover dat alle zelfstandigen verzekerd zijn", legtLudo Paeme uit. "Daarnaast is het ook onze opdrachtde pensioenen van de zelfstandigen te berekenen.Elk jaar zijn dat zo’n 60.000 dossiers".EEN MINI KRUISPUNTBANKHet RSVZ beheert ook een up to date en performantegegevensbank met betrekking tot het sociaal statuutder zelfstandigen (fysieke en natuurlijke personen),zo weet het bvb bij welk sociaal verzekeringsfondselke zelfstandige aangesloten is of is geweest,in welke hoedanigheid… en kan het de nuttigeinformatie doorgeven aan de betrokken instanties.Het RSVZ is eigenlijk een mini kruispuntbank voorde uitwisseling van gegevens, met onder andere desociaal verzekeringsfondsen."Tenslotte houdt het RSVZ ook allerlei statistiekenbij die de interne diensten en externe instellingen eenbeeld geven van de tendenzen en evoluties op hetvlak van het sociaal statuut van de zelfstandigen."
<strong>ING</strong>, UW PARTNERBETAL<strong>ING</strong>SVERKEER:de evidentiesvoorbijER ZI6N CLI8NTEN VOOR +IE ALLES STAAT OF VALT METDE STIPTHEID VAN HET BETAL<strong>ING</strong>SVERKEER0 DAAROMBREEKT <strong>ING</strong> MET HET ADAGIUM DAT EEN BANK ALLEENFOCUST OP KREDIETEN EN HET BETAL<strong>ING</strong>SVERKEER;DAARBOVENOP’ GEEFT0<strong>ING</strong> STELT DAG IN DAG UIT VAST HOEZEERHAAR INSTITUTIONELE CLIËNTENGESPECIALISEERD LIQUIDITEITENBEHEEROP PRIJS STELLEN.Banken verdienen de kost met het verlenenvan kredieten, zo luidt het traditioneel. Datze voor hun cliënten ook betalingen uitvoerenen rekeningen beheren, heet in dievisie gewoon ‘een extra service’ te zijn. Die overaldezelfde is en waaraan dus geen woorden vuilgemaaktmoeten worden.
Change language