B4B - Platform Landbouw, Innovatie en Samenleving

Figuur 4.2 Vervolg. Laatste vier stappen uit het stappenplan van het IUCN (Parr &
Simons, 2007); de eerste helft is te vinden op de vorige pagina.
Dit IUCN-stappenplan is met name gericht op grotere internationale bedrijven en
op de institutionele aspecten. De uitvoering van de directe maatregelen zijn te
plaatsten onder stap 5 en 6. Bij de verschillende stappen zijn weer vele varianten
denkbaar. Zo kan bij het opstellen van een algemene visie (stap 2 in Figuur 4.1)
voor verschillende strategieën gekozen worden (b.v. passief of pro-actief, minimaliseren
schade aan of bevordering van biodiversiteit):
• Negatieve impact van bedrijfsactiviteiten voor biodiversiteit minimaliseren. Dit
vraagt om een analyse van bedrijfsactiviteiten, zowel lokaal als internationaal
(b.v. ‘winning’ grondstoffen elders in de wereld).
• Compensatiemaatregelen uitvoeren, waarbij schadelijke effecten van b.v. aanleg
van bedrijfslocatie worden gecompenseerd.
• Positieve impact van bedrijfsactiviteiten op biodiversiteit bevorderen.
• Biodiversiteit als een business kans oppakken voor het ontwikkelen van nieuwe
producten en diensten of voor het onderscheidend vermogen in de markt.
• Sponsoren of adopteren van bedreigde soorten (externe biodiversiteit). Dit kan
in relatie zijn tot de eigen bedrijfsactiviteiten of daar los van staan. Het gaat
vooral om reputatie en imago.
33