VBC magazine opmaak maart web

© Shutterstock
die willen werken, maar toch is het heel belangrijk dat de werkloosheidsval
gedicht wordt. Dit zal ook de werkmentaliteit van velen ten
goede komen.”
“Om onze rekrutering een
boost te geven, zetten we in
op employer branding”
Evelien Vromman (Joris Ide)
HORECAPERSONEEL HEEFT EEN GOED PROFIEL
Ieder nadeel heeft zijn voordeel, moeten ze bij Verisure gedacht
hebben, ze hebben door de tijdelijke werkloosheid bij horecapersoneel
nieuwe mensen kunnen rekruteren. “De arbeidsmarkt in
West-Vlaanderen en bij uitbreiding in Vlaanderen is krap, dat hoeft
geen betoog. Maar er waren het afgelopen jaar ook enkele opportuniteiten.
Zo zijn mensen die uit de horecasector komen bijzonder
flexibel. Ze zijn bovendien gewend om met klanten om te gaan, en
zijn sociaal en commercieel ingesteld.
DE JUISTE MINDSET
“We zien het hier genoeg, er is altijd werk. Bedrijven zijn ook bereid
om mee te denken aan oplossingen om mensen aan boord te trekken
en te houden. Goede medewerkers met de juiste mindset zijn
zeer waardevol en worden goed beloond. Daarnaast biedt een job
een boost aan zowel de mentale als fysieke gezondheid van mensen.
Als de werkloosheidsval kan verkleind worden, zijn er dus weinig
argumenten om niet te werken,” aldus Sylvie Anraed.
BEHOUDSGEZINDE REFLEX TIJDENS CRISIS
“We stelden het afgelopen jaar een groeiende behoudsgezindheid
vast om van job te veranderen,” klinkt het bij Sophie Davister, HR-director
van alarmsysteemspecialist Verisure. “De huidige crisis weerhoudt
mensen ervan om een stap in het onbekende te zetten. Maar
dankzij ons intens opleidings- en begeleidingstraject voor nieuwe
collega’s kunnen we hen alle kansen op slagen bieden.”
“Door sterk in te zetten op
interne opleidingen kunnen we
succesvol mensen uit andere
sectoren integreren en onze
teams versterken”
Sophie Davister (Verisure)
We hebben meerdere horecamensen intern opgeleid en zo ons
team met goede krachten kunnen versterken. We blijven evenwel
voortdurend op zoek naar nieuwe mensen, het is niet voor de hand
liggend, maar het voorbeeld van het horecapersoneel toont aan dat
er mogelijkheden zijn.”
- 41 -