VBC magazine opmaak maart web
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inspired by
Richard
Branson
“Je werknemers zijn je meest
waardevolle bezit, gelukkige
werknemers zorgen voor
gelukkige klanten”
(Richard Branson)
Richard Branson (Londen, 1950) heeft een immens imperium opgebouwd en is uitgegroeid tot één van de
belangrijkste zakenmensen, investeerders en filantropen van Engeland. Hij werd in 2000 geridderd als Sir
Richard Branson voor zijn ‘dienst aan het ondernemerschap’. Richard Branson leeft het leven ten volle en benut
elke kans. Hij is nooit bang geweest om te mislukken.
Zijn jeugd en jonge jaren waren al tekenend voor het ondernemerschap
en de zelfredzaamheid die in Richard Branson schuilde. Hij
verwijst graag naar de anekdote waarbij zijn moeder hem als vierjarige
uk drie mijl voor aankomst bij zijn grootmoeder uit de wagen
zette omdat hij te luidruchtig was; hij moest de rest maar alleen zien
te vinden, wat hij ook deed.
Het heeft zijn drang om risico’s te nemen niet verminderd, maar hij
leerde wel om bescherming in te bouwen, zoals hij later spreekt over
zijn eerste ondernemerservaringen.
“Wat je doet, moet je wel
leuk vinden. Als je het niet
leuk vindt, doe het dan niet”
© Wikimedia Commons
Om meer zakgeld te hebben begon Richard Branson op zijn tien jaar
grasparkieten te kweken om te verkopen, ‘want dergelijke vogels
kweken vlug’, wat volgens hem vlugge winst betekende. Maar de
kat at zijn investering op. Als twaalfjarige probeerde Branson het
opnieuw, nu met kerstbomen, ‘want hoe groter, hoe meer ze opbrengen’,
nu waren het konijnen die de grote droom kapotmaakten.
Zijn eerste echte succesvolle onderneming was toen hij op vijftienjarige
leeftijd een nationaal tijdschrift ‘Student’ uitgaf. Dergelijk
concept bestond niet, hij begon van nul, moest adverteerders en
distributiekanalen zoeken, maar slaagde er toch in om het magazine
rendabel te maken. Omdat dit project zodanig veel van zijn tijd
opslorpte, stelde de schooldirecteur zijn leerling voor de keuze: of
zijn magazine verderzetten, of kiezen voor zijn schoolse opleiding.
Branson bedankte zijn directeur voor het aanbod, en koos voor het
magazine. ‘Ik leerde veel meer als ondernemer en mijn dyslexie gaf
mijn schoolcarrière toch weinig slaagkansen’, zegt Branson achteraf
over zijn keuze. Al na twee gesprekken wist zijn vader dat hij niet te
overtuigen was, en gaf zijn zoon zijn fiat om de school te verlaten.
‘Ofwel wordt hij miljonair, ofwel eindigt hij in de gevangenis’, voorspelde
de gewezen schooldirecteur van Branson.
- 96 -