25.12.2012 Views

Werken naar vermogen - De Zakenmarkt

Werken naar vermogen - De Zakenmarkt

Werken naar vermogen - De Zakenmarkt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

20<br />

BuitenkanZ<br />

Officieel startsein project BuitenkanZ<br />

Drie leerwerkbedrijven starten pilot<br />

‘werken <strong>naar</strong> <strong>vermogen</strong>’<br />

Op 20 april 2010 hebben drie leerwerkbedrijven gezamenlijk drie trossen ballonnen opgelaten als officieel<br />

startsein van het project BuitenkanZ. Een project binnen het kader van de pilots ‘werken <strong>naar</strong> <strong>vermogen</strong>’.<br />

Met het oplaten van de ballonnen geven de drie<br />

leerwerkbedrijven PAUW Bedrijven (Breukelen),<br />

Permar (Ede) en Presikhaaf Bedrijven (Arnhem)<br />

het officiële startsein van het gezamenlijke<br />

project BuitenkanZ.<br />

‘<strong>Werken</strong> <strong>naar</strong> <strong>vermogen</strong>’<br />

Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stimuleert<br />

projecten die zich richten op het plaatsen van SW-geïndiceerden<br />

buiten het leerwerkbedrijf. <strong>De</strong> drie leerwerkbedrijven PAUW Bedrijven<br />

(Breukelen), Permar (Ede) en Presikhaaf Bedrijven (Arnhem) hebben<br />

de handen ineen geslagen met het project BuitenkanZ. <strong>De</strong> missie van<br />

deze bedrijven is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zo<br />

veel mogelijk <strong>naar</strong> een baan buiten het bedrijf te begeleiden. Een goede<br />

coaching van deze mensen is daarbij essentieel om een duurzame<br />

plaatsing bij een werkgever tot een succes te maken.<br />

BuitenkanZ, collegiale coaching op<br />

de werkvloer<br />

Onder het motto “een BuitenkanZ die u niet kunt missen!”, worden<br />

werkgevers benaderd om ervaring op te doen met een nieuwe vorm<br />

van coaching. Daarbij staat collegiale coaching, door het bedrijf waar<br />

de medewerker werkzaam is, centraal. In dit project zal niet een<br />

jobcoach van het leerwerkbedrijf de medewerker begeleiden, maar een<br />

mentor van het bedrijf waar de medewerker is geplaatst.<br />

Mentor als sleutelpersoon<br />

<strong>De</strong> mentor is werkzaam in het bedrijf waar de medewerker is geplaatst.<br />

<strong>De</strong> mentor is de sleutelpersoon voor de begeleiding en ontwikkeling<br />

van de medewerker op de werkvloer. Het gaat hierbij vooral om<br />

vakinhoudelijke, bedrijfsmatige en sociale begeleiding van de nieuwe<br />

collega. <strong>De</strong> mentor volgt een trainingsprogramma dat speciaal voor dit<br />

project is ontwikkeld. Daarnaast krijgt de mentor ook ondersteuning<br />

van een BuitenkanZ-consulent.<br />

Win-win-win-situatie<br />

Door deze gezamenlijke aanpak verwachten de drie initiatiefnemers dat<br />

dit leidt tot een duurzame plaatsing van de medewerker in een reguliere<br />

arbeidsomgeving. <strong>De</strong> directe meerwaarde voor de werkgever is dat hij<br />

er een goed gemotiveerde en betrokken arbeids-kracht bij heeft en een<br />

medewerker die zijn of haar coachingsvaardigheden vergroot. Kortom,<br />

deze pilot biedt een ‘BuitenkanZ’ voor een succesvolle ontwikkeling<br />

van het bedrijf, het leerwerkbedrijf én de medewerker.<br />

Resultaat<br />

Het project BuitenkanZ is een vervolg op een try-out waarbij inmiddels<br />

al 20 SW-medewerkers zijn geplaatst. <strong>De</strong> ervaringen van de try-out<br />

zijn positief en geven aanleiding om dit coachings-instrument verder<br />

te ontwikkelen. Daarmee leveren de drie bedrijven een nieuw uitgetest<br />

instrument om meer SW-geïndiceerden buiten het leerwerkbedrijf<br />

duurzaam te plaatsen.<br />

Administratiekantoor oud<br />

in nieuw jasje<br />

Administratie- en Belastingadviesburo<br />

Oud heeft het bedrijf in een nieuw jasje<br />

gestoken. Het honderd jaar oude pand aan<br />

de Parkstraat in Velp is gerenoveerd, de<br />

inrichting gemoderniseerd en ook het nieuwe<br />

logo getuigt van een eigentijdse aanpak. <strong>De</strong><br />

dienstverlening was al op orde, maar is nog<br />

sneller en efficiënter geworden.<br />

Directeur Sander Oud maakte twee jaar geleden de verbouwingsplannen<br />

wereldkundig in een van de eerste uitgaven van <strong>De</strong> ZakenMarkt. Hij is er<br />

nu trots op de verbeteringen te laten zien.<br />

“Het pand, dat stamt uit begin 1900, was niet meer van deze tijd en hard<br />

toe aan een opknapbeurt. Het dak bijvoorbeeld bleek bij nadere inspectie<br />

los te zitten en is helemaal vernieuwd. Dat geldt ook voor de inrichting.”<br />

Het kantoor breidde uit met een extra ontvangstruimte voor klanten die<br />

het kantoor bezoeken. “We zijn daardoor flexibeler en kunnen meerdere<br />

klanten tegelijk ontvangen.”<br />

<strong>De</strong> vier medewerkers van Administratie- en Belastingadviesburo Oud<br />

zitten nu bij elkaar op de benedenverdieping. Voorheen deed ook de<br />

tweede verdieping dienst als kantoorruimte. “Alle dossiers liggen nu bij<br />

elkaar. <strong>De</strong> communicatielijnen zijn korter en sneller geworden. Dat is<br />

voor ons, maar ook voor de klant efficiënter, want nu kunnen we nog<br />

sneller voor hem klaarstaan.”<br />

Administratie- en Belastingadviesburo Oud is een gerenommeerd<br />

bedrijf, in de jaren tachtig opgericht door Simon Oud. Sander<br />

Oud nam het bedrijf in 2007 van zijn vader over. Oud en zijn<br />

medewerkers verzorgen tal van administratieve diensten, onder<br />

meer voor horecagelegenheden, adviesbureaus, klussenbedrijven,<br />

assurantietussenpersonen, winkeliers, taxibedrijven en zzp-ers.<br />

bedrijfsreportage<br />

Strenge kwaliteitsnormen<br />

Oud hecht sterk aan kwaliteit. Hij heeft zich daarom aangesloten bij de<br />

Nederlandse Orde van Administratie- en Belastingdeskundigen (NOAB)<br />

en bij het College Belastingadviseurs (CB). NOAB hanteert strenge<br />

kwaliteitsnormen en controleert de aangesloten leden regelmatig op<br />

naleving daarvan. CB stelt permanente scholing en opleiding verplicht.<br />

Oud en zijn medewerkers zijn daarmee altijd op de hoogte van de<br />

laatste ontwikkelingen op belastinggebied.<br />

Behalve kwaliteit staat ook persoonlijke aandacht hoog in het<br />

vaandel. Als een opdrachtgever speciale wensen heeft ten aanzien<br />

van zijn administratie zal Oud die altijd respecteren, mits de wet dat<br />

toelaat. <strong>De</strong> adviseur denkt daarnaast graag met zijn klanten mee. Zo<br />

wilde een van zijn cliënten, een horecabedrijf, het aandeel fair trade<br />

ingrediënten verhogen tot een bepaald percentage. Aan de hand van<br />

de inkoopgegevens kon hij het restaurant daarbij van dienst zijn. “We<br />

zijn een relatief klein kantoor en voelen ons nauw bij de bedrijfsvoering<br />

van onze klanten betrokken. We voeren niet alleen de cijfers in, maar<br />

signaleren ook veranderingen daarin. Op die manier kunnen we onze<br />

opdrachtgevers met raad en daad ter zijde staan.”<br />

Administratie- en Belastingadviesburo Oud<br />

Parkstraat 11<br />

6881 JB Velp<br />

026-3611789<br />

info@oud.nl<br />

www.oud.nl<br />

Arnhem| <strong>De</strong> Liemers| Doetinchem e.o. Arnhem| <strong>De</strong> Liemers| Doetinchem e.o. 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!