You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
© WALTER KALLENBACH<br />
Bekijk profiel<br />
voorbeelden en metaforen neemt Francesco de toehoorder<br />
mee.<br />
Binnen de topsport, en de afgelopen periode meer dan<br />
ooit, zijn er veel morele dilemma’s. “Een van de kenmerken<br />
van topsport is het verleggen van grenzen.<br />
Elke dag een beetje beter te worden. Dit geldt voor de<br />
sporter, de coach en hun omgeving. Het behalen van<br />
een medaille is daarbij een belangrijk streven. Maar als<br />
die medaille wordt geassocieerd met bijvoorbeeld<br />
grensoverschrijdend gedrag, dan heeft dat veel invloed<br />
op de waarde en de glans van deze medaille.”<br />
Francesco benadrukt dat een medaille moet stralen,<br />
dus dat de manier waarop de medaille wordt behaald<br />
zeer relevant is. Omdat het invulling kunnen geven aan<br />
het verleggen van grenzen regelmatig gepaard gaat<br />
met morele dilemma’s en conflicten hecht Francesco<br />
als opgeleid mediator veel waarde aan aangaan maar<br />
juist ook omgaan met conflicten.<br />
woorden van de vragen waar de toehoorders zelf mee<br />
in hun hoofd zitten.”<br />
Bewust<br />
Het bewust beïnvloeden van gedrag, wat leiderschap<br />
eigenlijk is, betekent voor leiders dat zij zich bewust<br />
moeten zijn van hun eigen gedrag, daden en impact.<br />
Dat is niet eenvoudig, mede ingegeven door het feit dat<br />
80% van ons gedrag onbewust is en vaak voortkomt<br />
uit de eerder benoemde prikkels uit de context.<br />
“Wanneer ik coaches en leidinggevenden bezig zie,<br />
zoek ik antwoord op de vraag: wordt een ander beter<br />
van het gedrag dat jij vertoont? Is het gedrag in lijn met<br />
de ambities van ander of van jullie samen? Dat bespreekbaar<br />
maken en erop reflecteren, geeft niet alleen<br />
inzichten maar ook handvatten voor praktisch handelen.<br />
Het klinkt natuurlijk heel mooi maar als je Francesco<br />
hoort praten zie je al snel de waarde van het voeren van<br />
het juiste gesprek. Dat is een van die prikkels waarmee<br />
hij iedereen naar huis stuurt.<br />
Dat belangen bij (sport- en bedrijfs-) organisaties vaak<br />
zo groot kunnen zijn dat dit ook tot veel conflicten kan<br />
leiden is iedereen duidelijk. Francesco ontvouwt dat<br />
die extreme of unieke omstandigheden vaak door onszelf<br />
gecreëerd worden door niet goed om te gaan met<br />
de tegenstrijdige belangen. Het is verbazend om te<br />
zien hoe ingewikkeldheden teruggebracht kunnen<br />
worden tot oplosbare puzzelstukken. Met pakkende<br />
‘Ik wil het verlengde<br />
zijn van de boodschap’<br />
Mensen-mens<br />
Francesco is een mensen-mens, enthousiast en toegankelijk.<br />
Veel mensen ervaren zijn lezingen als energiek<br />
en motiverend, waar ze veel van opsteken. Niet<br />
vreemd, want met die rugzak vol ervaringen en kennis<br />
weet hij waarover hij praat. Hij vindt oprecht dat wie in<br />
Nederland geboren is bij de gelukkigste 0,001 procent<br />
van de wereld hoort. En wie mag doen wat hij/zij leuk<br />
vindt, behoort misschien wel tot de gelukkigste<br />
0,00001 procent. “Het enige wat er van je gevraagd<br />
wordt, is om je best te doen. Dat is alles. Ga niet achterover<br />
leunen, geef eens gas”. Dat is waar hij op enthousiaste<br />
wijze toe probeert aan te zetten tijdens zijn<br />
presentaties, om iedereen te motiveren een stap voorwaarts<br />
in zijn/haar eigen ambitie te zetten.”<br />
Francesco realiseert zich dat een enkele presentatie<br />
zelden tot gedragsverandering leidt als er geen vervolg<br />
op komt. Daarom gaat hij graag met de opdrachtgever<br />
in gesprek op welke manier de organisatie hier procesmatig<br />
invulling aan wil of kan geven, waarbij meerdere<br />
mogelijkheden worden besproken om te komen tot<br />
een duurzame cultuur van kwalitatief goed leiderschap<br />
binnen elke organisati.<br />
SPEAKERS <strong>ACADEMY</strong> ® MAGAZINE <strong>2022</strong>-<strong>2023</strong> 87