30.03.2023 Views

Delft.business #25

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

CONNECTING THE DOTS<br />

<strong>#25</strong> - VOORJAAR 2023<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Banketbakkerij Stoffer<br />

Naomi Stoffer<br />

‘‘Ik wil het oude ambacht<br />

meenemen naar de toekomst’’<br />

De Hoven Winkelcentrum in transformatie<br />

CBBS Foutloze loonstrookjes<br />

Boozed Creatiekracht op Schieoevers


Van Houtje-touwtje naar<br />

GOED GEREGELD<br />

Een systeem voor de administratie, eentje voor de klantrelaties<br />

en nog een voor voorraadbeheer...<br />

Bedrijfsprocessen bestaan vaak uit applicaties die elkaar overlappen.<br />

Gegevens worden op meerdere plekken bewaard en bijgewerkt en dat is<br />

niet efficiënt. Door al die versnippering sluit informatie niet op elkaar aan<br />

en heeft u geen totaaloverzicht.<br />

Heeft u genoeg van dubbele databases en gegevens die slecht op<br />

elkaar aansluiten? Wilt u uzelf (veel) tijd en kosten besparen?<br />

Vraag de gratis Neobis Quickscan aan<br />

Dan komt u snel te weten hoe u houtje-touwtje oplossingen kunt<br />

vervangen door één gesmeerd lopend systeem. Boek nu uw gratis<br />

Neobis Quickscan via de link of QR-code, dan nemen onze specialisten<br />

uw bedrijfsprocessen binnenkort onder de loep.<br />

Boek nu uw<br />

gratis Neobis Quickscan<br />

via www.neobis.nl/aanbieding-quickscan<br />

of scan de QR-code!


In dit nummer<br />

Ondernemen<br />

in <strong>Delft</strong><br />

delft.<strong>business</strong> | 3<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

<strong>Delft</strong> is de beste plek voor ondernemerschap in Nederland.<br />

Door de mix van doorgewinterde mkb’ers, startups,<br />

scale-ups, zzp’ers en multinationals is de stad economisch<br />

wendbaar. Maar wat houdt ondernemen in <strong>Delft</strong> in en<br />

wat heb je van de stad nodig? Ondernemers vertellen wat<br />

gevestigd zijn in <strong>Delft</strong> voor hen betekent.<br />

5<br />

De rode draad door mijn leven<br />

Editorial<br />

28<br />

Kapsels en loonadministratie<br />

Een lucratief gesprek<br />

46<br />

Nieuwe <strong>business</strong>club<br />

Ontbijten voor zieke kinderen<br />

9<br />

Ondernemen in <strong>Delft</strong><br />

Ondernemers aan het woord<br />

34<br />

Zakendoen vanuit het hart<br />

Productief met restmaterialen<br />

48<br />

Op zoek naar bedrijfspand?<br />

Creatieve benadering werkt<br />

14<br />

Creatiekracht in Schieoevers<br />

One-stop-shop voor beleving<br />

38<br />

Baan of startup?<br />

Studenten over hun toekomst<br />

52<br />

Iedereen aan de slag<br />

Werk maakt gelukkig<br />

18<br />

Winkelcentrum in transitie<br />

De toekomst van <strong>Delft</strong>-West<br />

42<br />

Magische momenten<br />

Kerken verbinden met de stad<br />

Inspireren<br />

Het pand<br />

Ter Steege Bouw Vastgoed West | 16<br />

Klimaatneutraal bier<br />

Duurzaam dankzij<br />

micro-organismen | 20<br />

Column<br />

Directeur <strong>Delft</strong> Marketing | 23<br />

Fabriekshal wordt theater<br />

Cultuur in Kabeldisrict | 24<br />

24 uur bij Van der Valk<br />

Kijkje achter de schermen | 30<br />

Het familiebedrijf<br />

AH Vrij | 44<br />

Inclusiviteit op de werkvloer<br />

Afdwingen of niet? | 50<br />

Kennis delen<br />

Opmerkelijk<br />

<strong>Delft</strong>se Toppers | 6<br />

Helderheid schetsen<br />

De kracht van beelden | 13<br />

Zo zit dat<br />

Podcasts | 56<br />

Verbinden<br />

Mijn agenda<br />

Miriam Notten | 22<br />

Inzicht in elkaars belangen<br />

Politici en ondernemers in gesprek | 26<br />

<strong>Delft</strong>se Transfers<br />

Wie gaat waarnaartoe? | 37<br />

Places to be<br />

<strong>Delft</strong> Fringe Festival | 40<br />

Gelukkig hebben we de foto’s nog<br />

Events in <strong>Delft</strong> | 54<br />

Binnenkort | 57<br />

Volgende nummer<br />

Economie en werkgelegenheid | 59<br />

Op de cover<br />

Rick Vrij, pag. 44


DELFTSE GEZELLIGHEID<br />

BIJ DE WAAG<br />

Lunch, borrel en diner<br />

Eetcafé De Waag zit in een historisch, monumentaal pand met een rijke geschiedenis<br />

midden in het prachtige centrum van <strong>Delft</strong>. Voel je welkom bij De Waag en ervaar de<br />

<strong>Delft</strong>se gezelligheid. Binnenkort iets te vieren? Ook daarvoor ben je bij ons aan het<br />

juiste adres. Er zijn verschillende mogelijkheden. Wij denken graag mee en doen dit<br />

met een glimlach.<br />

Heerlijk lunchen of dineren in ons eetcafé. Gewoon gezellig met z'n tweeën of<br />

met een groep. Dit kan tot 25 personen.<br />

Genieten van een maandelijks wisselend specialiteitenmenu.<br />

Borrelen aan de bar. Met vrienden, familie of collega's.<br />

In de wintertijd iedere zondag genieten van live muziek.<br />

De vroege vogels kunnen iedere laatste zondag van de maand het theatermatinee<br />

bijwonen.<br />

Kijk voor meer informatie op www.de-waag.nl<br />

In contact komen? Stuur een bericht naar info@de-waag.nl of bel naar 015-2130393


delft.<strong>business</strong> | 5<br />

EDITORIAL<br />

De rode draad<br />

door mijn leven<br />

‘Maandelijks<br />

maakte ik<br />

met mijn<br />

buurjongen een<br />

dierenkrant’<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Al van kinds af aan ben ik creatief, zie ik overal<br />

kansen en houd ik van ondernemen. Deze eigenschappen<br />

bepalen de rode draad door m’n<br />

leven. Dat begon toen ik een jaar of tien was. Ik<br />

maakte maandelijks, samen met mijn buurjongen,<br />

een dierenkrant. Die stencilden we op mijn<br />

vaders werk en verkochten we aan de deur in onze<br />

wijk. De opbrengst, 25 gulden per keer, schonken we aan<br />

het kattenasiel. Bijzonder, vooral omdat ik nu - 40 jaar later -<br />

een bloedhekel heb aan katten.<br />

Nieuwe ideeën bedenken en uitvoeren deed ik vervolgens<br />

voor de lokale omroep en daarna jarenlang bij Rodi Media,<br />

allebei mediabedrijven in <strong>Delft</strong> met een regionaal bereik.<br />

Daardoor ken ik dit hele ondernemersgebied op mijn duimpje.<br />

Dat maakt dat ik nooit de behoefte heb gehad om ergens<br />

anders te werken, ook al is me dat vele malen gevraagd en<br />

aangeboden.<br />

Inmiddels bestaat ons bedrijf Dot·, uitgever van dit<br />

ondernemers magazine, ruim vijf jaar en onderneem ik in<br />

<strong>Delft</strong> nog steeds met alle liefde. En met mij zoveel ondernemers.<br />

Blader het magazine door en laat je inspireren<br />

door de verhalen van Kim de Ridder (Boozed), Roel Funcken<br />

(Fringe Festival) en Jan Vrij (AH Vrij), ondernemers die al een<br />

tijdje meelopen. Of lees over nieuwkomers Naomi Stoffer<br />

(Banketbakkerij Stoffer) en Michiel van der Schaaf (<strong>Delft</strong><br />

Marketing).<br />

Voor mij persoonlijk zijn er nog genoeg uitdagingen in<br />

deze stad en regio om de komende jaren mee<br />

aan de slag te gaan. Zit je zelf om ideeën<br />

verlegen of wil je de stad of regio wat beter<br />

leren kennen, dan weet je me te vinden. •<br />

Dennis Wiegman<br />

Dot•


6 | delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

DELFTSE<br />

T O P P E R S<br />

Het Delfste FLASC is genomineerd<br />

voor de Offshore Wind Innovators<br />

Awards 2022. FLASC is een apparaat<br />

dat energie opslaat. Het apparaat kan<br />

direct worden geïntegreerd in een<br />

drijvend offshore-platform.<br />

Met Best Climate & Energy Paper wil de<br />

TU <strong>Delft</strong> innovaties onder de aandacht<br />

brengen die de energietransitie<br />

versnellen of de gevolgen van<br />

klimaatverandering beperken.<br />

Promovendus Jin Maruhashi kreeg<br />

een prijs voor de beste klimaatscriptie:<br />

‘Klimaatneurowetenschappen voor de<br />

luchtvaart’. De beste energiescriptie<br />

vond de jury ‘Een optimaal kluitje<br />

van windmolens’ door promovendus<br />

Maarten van den Broek.<br />

SenseGlove heeft de eerste plaats<br />

veroverd in de KVK Innovatie Top 100<br />

en is daarmee de meest innovatieve<br />

onderneming van Nederland. Het<br />

bedrijf heeft een robothand ontwikkeld<br />

die het mogelijk maakt om een virtueel<br />

object aan te raken, te voelen en<br />

te manipuleren alsof het een echt<br />

voorwerp is.<br />

Revolutie in de mijnbouw<br />

Vanuit <strong>Delft</strong> is een revolutie in de mijnbouw<br />

ingezet. SPECTRAL Industries ontwikkelde een<br />

sensor die in seconden alle stoffen, waaronder<br />

waardevolle metalen, opspoort. Met hun sensor<br />

zorgen ze wereldwijd voor vernieuwing in de<br />

mijnbouw en de recycling. “Met onze sensor<br />

meten we in enkele seconden wat er in grond,<br />

gesteente, vloeistoffen of gassen zit”, vertelt Ad<br />

Maas, CEO van SPECTRAL. “Op die manier kun je<br />

bijvoorbeeld direct zien of er metalen in de grond<br />

te vinden zijn.”<br />

Met het winnen van de landelijke prijsvraag voor het<br />

ontwikkelen van een circulair ambachtscentrum kunnen<br />

we de Upcycle Campus doorontwikkelen tot een <strong>Delft</strong>s<br />

bolwerk van sociaal en duurzaam ondernemen en als<br />

voorbeeld laten gelden voor heel Nederland<br />

Marc Boekenstijn, directeur Stichting Stunt<br />

#interessant<br />

8<br />

is het rapportcijfer dat het<br />

openbaar vervoer in de<br />

Metropoolregio Rotterdam<br />

Den Haag krijgt van gebruikers.<br />

Dit rapportcijfer is hoger<br />

dan het landelijk gemiddelde<br />

van 7,9.<br />

23.000<br />

euro haalden studenten,<br />

promovendi en docenten van<br />

de TU <strong>Delft</strong> met zelfgemaakte<br />

gerechten op voor de<br />

slachtoffers van de aardbeving<br />

in Turkijke en Syrië.<br />

10.000.000<br />

euro draagt het ministerie van<br />

Infrastructuur en Waterstaat<br />

bij aan Metropoolregio<br />

Rotterdam Den Haag voor<br />

het verkeersveiliger maken<br />

van 30 kilometer-zones<br />

en het verbeteren van<br />

oversteekplaatsen voor<br />

voetgangers en fietsers.


delft.<strong>business</strong>/kennis-delen | 7<br />

Langere batterijduur<br />

NIEUW-<br />

KOMERS<br />

De batterij van een smartwatch kan tien keer langer mee dankzij de chip<br />

van Qualinx, die in <strong>Delft</strong> wordt ontwikkeld. Voor smartwatches en andere<br />

fitnesstrackers geldt: hoe meer functies de gebruiker aanzet, hoe sneller<br />

de batterij leeg gaat. Qualinx ontwikkelde een microchip met een tien keer<br />

lager stroomverbruik, die ervoor zorgt dat de batterijduur tot weken langer<br />

meegaat. Daarnaast kan de chip signalen van alle grote satellietsystemen,<br />

inclusief GPS, detecteren, om zo nauwkeurig de locatie en tijd te bepalen.<br />

Autowasstraat<br />

Washers Clever Carwash<br />

opent binnenkort<br />

haar deuren in de<br />

Harnaschpolder.<br />

Bij Café Johannes<br />

aan de Voldersgracht vind<br />

je van alles: van bagels tot<br />

pancakes en koekjes.<br />

Op<br />

mer<br />

kelijk<br />

Blousem by Steendam is<br />

een nieuwe modewinkel<br />

voor vrouwen aan<br />

de Wijnhaven in de<br />

binnenstad van <strong>Delft</strong>.<br />

<strong>Delft</strong> in cijfers<br />

Vestigingen van bedrijven en instellingen / werkzame personen in <strong>Delft</strong><br />

aantal<br />

Bedrijven en<br />

instellingen<br />

Werkzame<br />

personen<br />

3.043 3.087 3.123 5.505 5.977 8.845<br />

1995 2000 2005 2010 2015 2022<br />

42.873 46.827 48.079 52.257 50.865 56.552<br />

Het dataplatform delft.incijfers.nl bundelt, bewerkt en presenteert data van en over gemeenten.<br />

Op de site staan allerlei overzichten die laten zien hoe <strong>Delft</strong> presteert ten opzichte van Nederland als geheel.<br />

Bron: delft.incijfers.nl/jive?cat_show=Economie


Zakelijk of<br />

privé tot in<br />

de puntjes<br />

geregeld<br />

verjaardagen<br />

bedrijfsfeesten<br />

overnachtingen<br />

vergaderingen<br />

recepties<br />

borrels<br />

jubilea<br />

en…<br />

Zaken doe je<br />

bijna thuis<br />

in één van onze<br />

4 sfeervolle zalen<br />

Met de juiste voorzorgsmaatregelen!<br />

1,5 m<br />

brasseriebijnathuis.nl<br />

hotelhoevevoorde.nl<br />

brasserie


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 9<br />

Ondernemers aan het woord<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Ondernemen in <strong>Delft</strong><br />

<strong>Delft</strong> is opnieuw uitgeroepen tot de beste plek<br />

voor ondernemerschap in Nederland volgens de Entrepreneurial Ecosystem<br />

Index 2022. Door de mix van doorgewinterde mkb’ers, startups, scale‐ups,<br />

zzp’ers en multinationals is de stad economisch wendbaar. Maar wat houdt<br />

ondernemen in <strong>Delft</strong> in en wat heb je van de stad nodig? Ondernemers<br />

vertellen wat gevestigd zijn in <strong>Delft</strong> voor hen betekent.<br />

Tulpenvaas Stapelgekte van Heinen <strong>Delft</strong>s Blauw


10 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Rick Diemers mede-eigenaar telstar_web<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

‘Online impact begint<br />

bij persoonlijk contact’<br />

“Mijn huidige compagnon Tim en ik waren al collega’s bij Telstar Uitgeverij & Print in<br />

Pijnacker. De uitgeverij richtte zich met name op offline producten. In 2012 besloten we<br />

met zijn tweeën een nieuwe tak op te zetten: telstar_web. We zorgen voor online impact<br />

bij onze klanten, samen met een flexibele groep van ontwerpers, fotografen en<br />

tekstschrijvers.<br />

Het zelfstandig ondernemerschap zorgt voor vrijheid. Dat is voor mij heel<br />

waardevol. Je neemt zelf de beslissingen. In de zomer van 2022 zijn we<br />

met telstar_web verhuisd naar het Crommelinplein in <strong>Delft</strong>. Vanuit<br />

daar ondersteunen we ondernemers met websites, webshops en<br />

online marketing: Tim met zijn technische inzicht en ik vanuit<br />

strategie.<br />

<strong>Delft</strong> is een creatieve stad, waarin innovatie voorop staat.<br />

Dat was ook een reden om hierheen te verhuizen. Het is ook<br />

de stad waar ik ben opgegroeid. We voelen ons hier zeker<br />

thuis.<br />

Onze onderneming bestaat inmiddels tien jaar. Door deze<br />

verhuizing kunnen we ons bedrijf doorontwikkelen en<br />

laten groeien. We hebben veel tijd en energie geïnvesteerd in de<br />

basis van onze onderneming. Zo kozen we specifiek voor de techniek achter<br />

WordPress en WooCommerce. Die bundelen we met ontwerp en content<br />

voor online succes. We werken procesmatig en gestructureerd en zijn trots<br />

op onze persoonlijke klantrelaties. Onze kleinschaligheid zet die gedachte<br />

kracht bij. Vanuit onze nieuwe locatie houden we deze koers aan.” •<br />

Ervaringstip van Rick:<br />

Maak duidelijke keuzes en investeer tijdig in een<br />

goede basis voor je bedrijfsvoering. Voor ons waren<br />

dat bijvoorbeeld betrouwbare technieken en servers,<br />

privacy en veiligheid.


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 11<br />

Vahideh Shemshad relatiemanager Corporate Partnerships<br />

Het Nederlandse Rode Kruis<br />

‘Op naar de<br />

duizend Vrienden’<br />

“In juni 2021 ben ik gestart als relatiemanager Corporate Partnerships bij het Rode<br />

Kruis in onder andere de regio <strong>Delft</strong>. Voorheen was ik bestuurslid fondsenwerving<br />

voor de regio’s Den Haag, Rijswijk en Wassenaar. De vacature wakkerde een vuurtje<br />

in mij aan: nu kan ik niet alleen geld inzamelen voor het Rode Kruis, maar ook de<br />

connectie maken met de zakelijke wereld en het mkb. Daarbij komt mijn ervaring in<br />

de commerciële sector goed van pas. Met deze functie kan ik een verschil maken voor de<br />

samenleving.<br />

Als relatiemanager Corporate Partnerships richt ik mij op het mkb met de<br />

Vrienden van het Rode Kruis. Dit is een groeiend netwerk van betrokken<br />

ondernemers die maatschappelijk verantwoord ondernemen van<br />

toegevoegde waarde vinden voor hun bedrijf. Ik onderhoud de huidige<br />

relaties en zorg dat zij geïnformeerd blijven over de lopende projecten. Zo<br />

bieden wij bijvoorbeeld voedselhulp in Nederland aan mensen die niet in<br />

aanmerking komen voor andere hulp. Die hulp bestaat uit het uitdelen<br />

van boodschappenkaarten en ontbijttassen. Ondernemers kunnen<br />

ontbijttassen sponsoren. Daarnaast ga ik op zoek naar nieuwe<br />

Vrienden die ik tegenkom op netwerkevents en via bestaande<br />

relaties. Door ondernemers met een hoge maatschappelijke<br />

betrokkenheid aan elkaar te verbinden, ontstaat een hecht lokaal<br />

netwerk.<br />

Vrienden van het Rode Kruis ontstond vijf jaar geleden. Inmiddels<br />

bestaat dit netwerk uit 150 ondernemers. Mijn ambitie is om te<br />

groeien naar duizend landelijke Vrienden. Ik werk hier fulltime aan<br />

en zie al mooie resultaten. Als Vriend van het Rode Kruis steun je<br />

initiatieven en projecten in Nederland én wereldwijd.” •<br />

THEMA<br />

N E M E N<br />

R I N D E L F T<br />

Ervaringstip van Vahideh:<br />

Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt pas echt<br />

zichtbaar wanneer ondernemers samen draagvlak creëren via<br />

donaties in tijd en geld.


12 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Naomi Stoffer mede-eigenaar Banketbakkerij Stoffer<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

‘Oud ambacht meenemen<br />

naar de toekomst’<br />

“Mijn ouders zeiden vroeger altijd: ga doen wat je leuk vindt. En zo geschiedde: ik<br />

werd verpleegkundige en werkte jaren in het ziekenhuis. De laatste tijd draaide ik<br />

steeds vaker mee in de banketbakkerij van mijn ouders. Daarnaast had ik een webshop<br />

met handgemaakte babyartikelen. Na de geboorte van ons tweede kindje merkte<br />

ik dat al deze verschillende werkzaamheden niet goed te combineren waren<br />

met ons jonge gezin. Ik trok de stoute schoenen aan en zegde mijn baan als<br />

verpleegkundige op om te werken aan de overname van de bakkerij.<br />

Mijn vader staat naast mij en biedt mij alle ruimte om te groeien. Onze<br />

banketbakkerij is aangesloten bij het Patisserie College, wat betekent dat<br />

we kwalitatief hoog niveau leveren. Binnen het Patisserie College kan ik<br />

sparren met collega’s, tips uitwisselen en ervaringen delen. Dit vergroot<br />

mijn ondernemerskennis, brengt positieve energie en het biedt inzicht<br />

in mijn managementstijl. Ik word blij van de kleine kunstwerken die we<br />

maken in de vorm van gebak, roomboterkoekjes en taarten. We werken<br />

met heerlijke én eerlijke grondstoffen en doen daar geen concessies in.<br />

Ik wil het oude ambacht meenemen naar de toekomst. Daarbij wil ik<br />

boven alles de kwaliteit bewaken en daarnaast inspelen op de nieuwe<br />

generatie. Dat doe ik door contacten binnen en buiten mijn branche<br />

goed te onderhouden. Netwerken verbreedt mijn horizon en helpt me<br />

om het <strong>Delft</strong>se ondernemerschap in de toekomst verder uit te dragen.<br />

Net zoals mijn ouders dat altijd hebben gedaan.” •<br />

Ervaringstip van Naomi:<br />

Blijf geloven in jezelf en je producten. Dat deden de generaties<br />

voor mij ook al. Het is de basis van een goedlopende zaak,<br />

waar klanten met een glimlach weer naar buiten lopen.


delft.<strong>business</strong>/kennis-delen | 13<br />

Vertaalslag van een visueel strateeg<br />

Schets een<br />

helder verhaal<br />

Als u een boodschap de wereld in wilt sturen, dan kan dat<br />

ook via plaatjes. Yvette Vermeer van Hopps maakt met beeldtaal<br />

van de meest complexe vraagstukken een helder verhaal.<br />

Vermeer laat een stapel A4'tjes zien.<br />

Ze zijn van onder tot boven volgetypt.<br />

“Als je dit presenteert aan je<br />

lezers, weet je zeker dat ze de draad<br />

kwijtraken.” Vermeer weet als visueel<br />

strateeg hoe je ervoor zorgt dat je<br />

boodschap wél overkomt. “Combineer<br />

tekst met beeld. Dat onthouden mensen<br />

beter.” Dikke beleidsstukken zijn<br />

voor haar hoogstens een vertrekpunt,<br />

als bedrijven of overheidsorganisaties<br />

haar vragen om duidelijkheid te scheppen<br />

in de verhalen voor hun achterban.<br />

“Vaak is er eerst een vertaalslag nodig<br />

voordat ze de wereld in kunnen.”<br />

Complexe vraagstukken<br />

Vermeer studeerde industrieel ontwerpen<br />

in <strong>Delft</strong> en is getraind in het<br />

oplossen van complexe vraagstukken.<br />

Bovendien tekent ze graag. Dat komt<br />

van pas bij het ontwerpen van een<br />

gebruiksvoorwerp zoals een stofzuiger,<br />

maar ook bij het verhelderen van<br />

strategische vraagstukken. Met haar<br />

bedrijf Hopps richt ze zich op het laatste.<br />

Vermeer leest zich in, schuift aan<br />

bij vergaderingen van managementteams<br />

en faciliteert strategiesessies.<br />

Al tekenend betrekt ze de deelnemers<br />

bij het proces. Vervolgens schetst ze<br />

tijdens gesprekken de grove contouren,<br />

die ze daarna digitaal uitwerkt. Het<br />

resultaat kan een praatplaat, animatie<br />

of visueel jaarverslag zijn. Het resultaat<br />

is een duidelijke boodschap waarin alle<br />

betrokkenen zich kunnen vinden.<br />

Tekenen en bouwen<br />

Hopps is een afkorting van Hooked on<br />

Process, Paper and Solutions.<br />

Vermeers motto is 'creating clarity',<br />

dat ze bereikt via visual thinking en<br />

de LEGO® SERIOUS PLAY®-methode.<br />

Daarmee zet ze de deelnemers zelf<br />

aan het werk. “Door te bouwen met<br />

de blokjes stimuleren ze hun creatief<br />

denken en kunnen ze makkelijker problemen<br />

doorzien en oplossen.”<br />

Ideale klant<br />

Hopps bestaat inmiddels vijf jaar.<br />

Steeds meer bedrijven en organisaties<br />

weten Vermeer te vinden. “Het leuke<br />

aan <strong>Delft</strong> is dat er zoveel startups zijn<br />

die ik kan helpen. Maar Werkse! en het<br />

ministerie van VWS zijn ook klant.” Wie<br />

haar ideale opdrachtgever is? “Een<br />

organisatie die een positieve impact<br />

maakt, bijvoorbeeld op het gebied<br />

van inclusiviteit of duurzaamheid.”<br />

Ze verwacht dat ze over vijf jaar nog<br />

meer klanten heeft en - net als nu - zal<br />

samenwerken met andere creatieve<br />

ondernemers. “Mijn werkwijze zal dan<br />

nog steeds dezelfde zijn: met mijn<br />

tekeningen helderheid brengen en<br />

bedrijven en organisaties een stap<br />

vooruit helpen.”•<br />

Het leuke aan <strong>Delft</strong> is dat er zoveel<br />

startups zijn die ik kan helpen


14 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

One-stop-shop voor beleving<br />

Creatiekracht borrelt<br />

op Schieoevers<br />

Aan de Schieweg in <strong>Delft</strong> is een groep creatieve architecten gevestigd. Geen<br />

architecten van gebouwen, maar van beleving: Boozed Experience Creators. Aan<br />

het roer staat de <strong>Delft</strong>se ondernemer Kim de Ridder. Met haar team van vijftig<br />

mensen, onder wie twaalf designers, werkt ze dagelijks aan complete belevingen:<br />

van grootschalige evenementen en merkactivaties tot setdressing, decors en<br />

beursstands. Alles voor een spectaculaire invulling van de fysieke ruimte.<br />

Lokaal inkopen is ook<br />

van belang voor onze<br />

B Corp-certificering<br />

De Ridder bouwde Boozed, samen met<br />

haar man, in 25 jaar op tot wat het nu is.<br />

Haar man timmerde destijds aan de weg<br />

met een cocktailcateringbedrijf. Ze waren<br />

de eersten in de drankenindustrie met<br />

een dienstenmix die precies aansloot op<br />

de behoefte van de opdrachtgevers. Het<br />

lukte hen om zo’n zeventig procent van<br />

de merkactivaties binnen de industrie<br />

naar zich toe te trekken. Op dit moment<br />

heeft Boozed alles in huis om producten<br />

in de fashion, finance, food & beverage en<br />

IT-markt bij de klant onder de aandacht<br />

te brengen: van setdressing tot ontwerp<br />

en design.<br />

Gigantische opslag<br />

Na een periode in Rijswijk is het bedrijf vijf<br />

jaar geleden verhuisd naar de Schieweg<br />

in <strong>Delft</strong>. Daar staat het kantoor en een<br />

groot gedeelte van de gigantische opslag.<br />

“We groeien momenteel zo hard dat we<br />

uitkijken naar een nieuwe locatie, liefst in<br />

de regio”, vertelt De Ridder. “<strong>Delft</strong> is goed<br />

bereikbaar via alle toegangswegen en<br />

met het openbaar vervoer. Ons personeel<br />

komt onder meer uit Rotterdam<br />

en Den Haag en we werken samen met<br />

studenten van de TU <strong>Delft</strong> in onze op- en<br />

afbouwgroep. We groeien hard en hebben<br />

binnenkort tienduizend vierkante meter


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 15<br />

nodig voor alle onderdelen van ons bedrijf.<br />

De vraag is of dat in <strong>Delft</strong> kan, maar we<br />

hopen van wel.”<br />

Mensen worden selectiever in het bezoeken van evenementen<br />

Meebewegen<br />

Tijdens de evenementen en merkactivaties<br />

van Boozed maken consumenten en<br />

bedrijven kennis met een product. Al snel<br />

kreeg De Ridder aanvragen van cateraars<br />

en andere leveranciers of ze ook de aankleding<br />

van evenementen kon verzorgen.<br />

Dat is niet zo gek: de marketinggedachte<br />

achter evenementen is dat de omgeving<br />

bijdraagt aan de boodschap. Die ervaring<br />

heeft de Ridder al vroeg meegekregen:<br />

“Ik heb een marketingachtergrond, zowel<br />

door mijn studie economie als mijn eerste<br />

werkgever Wine & Spirits, dus ik begrijp<br />

wat voor invloed de omgeving heeft op<br />

het merk of product.” Op het kantoor<br />

in <strong>Delft</strong> worden concepten bedacht en<br />

uitgewerkt, in de eigen werkplaats wordt<br />

van alles en nog wat gecreëerd en in de<br />

opslag vind je alles terug voor de aankleding<br />

van een event: van zitjes en banken<br />

tot cocktailbars en badkuipen.<br />

Flexibele schil<br />

Door de jaren heen heeft het bedrijf flinke<br />

uitdagingen gekend. De Ridder: “De financiële<br />

crisis in 2008 raakte ons hard. Het<br />

werk in onze branche is sterk seizoensafhankelijk,<br />

waardoor we te maken hebben<br />

met pieken in de planning. Daarom werken<br />

we met een flexibele schil aan mensen,<br />

waarbij we kunnen op- en afschalen.<br />

Dat heeft ons door lastige tijden heen geholpen.<br />

Tijdens de coronaperiode hadden<br />

we bijvoorbeeld minder dan tien procent<br />

van de omzet ten opzichte van de jaren<br />

ervoor. Toen hebben we hard gewerkt aan<br />

onze eigen branding en focus. Daar is ook<br />

nieuwe <strong>business</strong> uit voortgekomen. Zo<br />

richten we ons nu ook op het aankleden<br />

van permanente ruimtes, zoals kantoren<br />

en kantines.”<br />

Samenwerken met de buren<br />

Boozed is gevestigd op Schieoevers, waar<br />

ondernemers met elkaar zorgen voor een<br />

goed ondernemersklimaat. De Ridder: “We<br />

werken samen met lokale leveranciers<br />

en halen onze materialen bij onze buren,<br />

zoals Van der Velde Metaalbewerking en<br />

IJzerhandel Zwaard. Lokaal inkopen is<br />

ook van belang voor onze B Corp-certificering,<br />

waarmee we kunnen aantonen<br />

dat we als bedrijf sociale en duurzame<br />

impact realiseren. Na negen maanden in<br />

de wachtrij zijn we nu aanbeland in de<br />

screeningsfase. We hebben een extern<br />

bedrijf ingeschakeld om ons te begeleiden<br />

bij de certificering. Straks maken we hopelijk<br />

ook onderdeel uit van het netwerk<br />

van B Corp-gecertificeerde bedrijven,<br />

waardoor we op CEO-niveau kunnen<br />

sparren over best practises, learnings en<br />

doel stellingen.”<br />

Wow-effect<br />

De agenda van Boozed laat zien dat<br />

evenementen populairder zijn dan ooit.<br />

De Ridder: “Mensen zijn sociale wezens en<br />

hebben behoefte om elkaar te ontmoeten.<br />

Maar dan wel op evenementen waar<br />

naast inhoud ook persoonlijk contact en<br />

entertainment te vinden zijn. Iedereen<br />

heeft het druk en mensen worden selectiever<br />

in het bezoeken van evenementen.<br />

Dan draait alles om het wow-effect. En<br />

dat is precies wat wij toevoegen.” •<br />

B-Corp<br />

Boozed is bezig met een B Corpcertificering<br />

(Benefit Corporation).<br />

Met deze certificering laat je als<br />

bedrijf zien dat je het belangrijk<br />

vindt om niet alleen financiële<br />

waarde te creëren, maar ook<br />

waarde voor de mens.


16 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Het pand<br />

Vrij-Harnasch 1,<br />

Den Hoorn<br />

Als bedrijf kies je een locatie die bij je past. Om de<br />

functionaliteit, de ligging of vanwege de uitstraling.<br />

In deze rubriek vertellen de bewoners waarom zij<br />

voor deze locatie hebben gekozen.<br />

Bewoond sinds: 2 december 2022<br />

Oppervlakte: 1140 m 2<br />

Bewoners: Ter Steege Bouw Vastgoed <strong>Delft</strong> en<br />

Ter Steege Gebiedsontwikkeling West<br />

Kent u als: bouwer van het Van der Valk Hotel <strong>Delft</strong><br />

A4 en het Huis van <strong>Delft</strong> naast het centraal station.<br />

Bijzonder detail: Ter Steege Bouw Vastgoed <strong>Delft</strong><br />

bouwde dit pand voor zichzelf. Zij verdiepten zich de<br />

afgelopen jaren grondig in duurzaam bouwen. Voor<br />

dit nieuwe kantoor kozen zij bewust voor houtbouw.<br />

Bij de bouw werkten ze samen met ervaren partijen<br />

om kennis te delen en ervaring op te doen.<br />

Duurzaam omdat: het pand een dragende constructie<br />

heeft van cross laminated timber (CLT), ofwel<br />

kruislaags gelamineerd hout. CLT heeft een prettige<br />

warme uitstraling en een goede akoestiek. Het is<br />

vochtregulerend, isolerend en draagt bij aan een<br />

gezond en comfortabel binnenklimaat. Het heeft<br />

ook een positieve invloed op het energiegebruik en<br />

het slaat CO 2<br />

op. CLT heeft bovendien een snelle en<br />

droge montage, via bouten of lassen, waardoor er<br />

tijdswinst is te behalen in de bouwfase. Aan het eind<br />

van de levensduur is het demontabel en circulair.<br />

Leuk om te weten: in dit kantoor is extra aandacht<br />

besteed aan het creëren van een prettig binnen-<br />

klimaat. Er is gebruikgemaakt van een warmte-<br />

wisselaar, vloer- en luchtverwarming en -koeling, een<br />

mossedumdak en beplanting aan gevel en luifels om<br />

binnenschijnende zon te voorkomen. Daarnaast is er<br />

een opvang voor regenwater. Het water wordt gebruikt<br />

om de toiletten te spoelen en om de planten aan de<br />

gevel en rondom het pand water te geven. •


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 17


18 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Winkelcentrum in transformatie<br />

Het functionele hart<br />

van <strong>Delft</strong>-West<br />

Wie op een doordeweekse dag door winkelcentrum De Hoven in <strong>Delft</strong><br />

loopt, word aangenaam verrast door de vele bezoekers. In tegenstelling<br />

tot veel soortgelijke winkelcentra kent De Hoven weinig leegstand en<br />

biedt het een gevarieerd winkelaanbod van zelfstandig ondernemers,<br />

grotere winkelketens, smakelijke verszaken en gezellige horeca. En dat<br />

trekt mensen naar het winkelcentrum. “De Hoven is het functionele hart<br />

van <strong>Delft</strong>-West”, aldus Dennis Hoek, assetmanager Retail, en Tim Aalders,<br />

portefeuillemanager wonen bij Van der Vorm Vastgoed.<br />

Er zijn volop kansen om<br />

het winkelgebied een extra<br />

impuls te geven<br />

Van der Vorm Vastgoed is sinds de bouw<br />

eind jaren zestig eigenaar van De Hoven<br />

en is graag actief betrokken bij de ontwikkeling<br />

van dit deel van <strong>Delft</strong>. “Het gebied<br />

rondom dit winkelcentrum is het economische<br />

en sociale hart van de wijken<br />

Voorhof, Buitenhof, Poptahof en Tanthof”,<br />

legt Hoek uit. “Met de ontwikkeling van<br />

Nieuw <strong>Delft</strong>, Schieoevers, de Reinier de<br />

Graafbuurt en Boven De Hoven zien wij<br />

volop kansen om het winkelgebied een<br />

extra impuls te geven.”<br />

Centrale plek in <strong>Delft</strong>-West<br />

Door het complete aanbod<br />

heeft De Hoven een wijkfunctie<br />

voor de direct omliggende<br />

buurten én een stadsverzorgende<br />

functie voor heel <strong>Delft</strong>.<br />

“In dit gebied zijn veel young<br />

professionals gevestigd”, weet<br />

Hoek. “De Hoven heeft de<br />

potentie om uit te groeien tot<br />

een nieuw centrum: een centrale<br />

plek in <strong>Delft</strong>-West waar nieuwe<br />

en bestaande bewoners en bezoekers<br />

elkaar kunnen ontmoeten. Dat willen we<br />

bereiken door te zorgen meer diversiteit<br />

in voorzieningen en functies als winkelen,<br />

werken, wonen, sport en gezondheidsfaciliteiten<br />

met elkaar te combineren. Zo<br />

willen we een breder aanbod creëren en<br />

meer beleving aanbieden.”<br />

Meer functies toevoegen<br />

De coronacrisis en de opkomst van het internet<br />

vragen om deze veranderingen. Ook


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 19<br />

Tim Aalders en Dennis Hoek<br />

We zoeken niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk rendement<br />

de behoefte van bezoekers is veranderd.<br />

Welke gevolgen heeft dat voor De Hoven?<br />

“Het winkelcentrum is vrij langgerekt”, legt<br />

Aalders uit. “Wij willen het wat compacter<br />

maken. Dat biedt ruimte om aan de<br />

randen van het centrum extra woningen<br />

te creëren. Ook boven op het huidige<br />

winkelcentrum willen we zo’n 350 extra<br />

woningen realiseren. Daarbij gaan we extra<br />

faciliteiten toevoegen, zoals werkplekken<br />

en sport- en recreatievoorzieningen.”<br />

De huidige woningen in <strong>Delft</strong> Hoog (voormalig<br />

kantoorgebouw Torenhove) variëren<br />

qua oppervlakte van achttien tot zestig<br />

vierkante meter. “Er is veel doorstroom,<br />

ook binnen het pand zelf. Door bewoners<br />

meer functies aan te bieden, hopen we<br />

verhuizingen naar andere plekken zoveel<br />

mogelijk te beperken. We willen meerwaarde<br />

bieden met voorzieningen als een<br />

wasserette, zorgvoorzieningen en gezellige<br />

horeca.”<br />

“We denken bijvoorbeeld aan een skybar<br />

in een van de nieuwe torens”, vertelt<br />

Aalders enthousiast. “Hoe gaaf is het om<br />

vanaf daar uit te kijken over de stad? Dat<br />

is tof voor bewoners van het centrum,<br />

maar trekt ook bezoekers uit de rest van<br />

de stad. De Hoven moet een levendige<br />

en aantrekkelijke plek zijn waar mensen<br />

elkaar ontmoeten. Op die manier creëer je<br />

niet alleen financieel maar ook maatschappelijk<br />

rendement.”<br />

Vorm Living<br />

De nieuw te bouwen woningen worden<br />

gerealiseerd volgens het concept Vorm<br />

Living. “Dit is het nieuwe label waarbij we<br />

onze huurders naast een woning ook andere<br />

woonservices en -onderhoud bieden,<br />

precies toegespitst op de behoeften die<br />

passen bij hun levensfase”, legt Aalders<br />

uit. “Op die manier willen we ons onderscheiden<br />

ten opzichte van de andere<br />

aanbieders van woonruimte.”<br />

Blik op de toekomst<br />

“De komende tijd zijn alle inspanningen<br />

gericht op het realiseren van de extra<br />

woningen”, aldus Aalders. “We zijn er trots<br />

op dat inmiddels 99% van onze portefeuille<br />

klimaatlabel A heeft, maar we<br />

leggen de lat graag hoog. Zo kijken we ook<br />

naar de inzet van meer zonnepanelen om<br />

de exploitatierekening van ondernemers<br />

gunstiger te krijgen.” De heren blikken<br />

graag vooruit naar de toekomst en stellen<br />

voor om over vijf jaar opnieuw af te spreken.<br />

Waar zal het gesprek dan over gaan?<br />

“Tegen die tijd zijn de woningen klaar en<br />

is de integratie tussen wonen, werken<br />

en winkelen veel veelzijdiger geworden”,<br />

vertelt Aalders enthousiast. •<br />

Meer ruimte<br />

voor kwaliteit<br />

Van der Vorm Vastgoed is een<br />

modern familiebedrijf met ambities<br />

voor de toekomst. Het bedrijf<br />

is eigenaar en ontwikkelaar van<br />

woningcomplexen en commercieel<br />

vastgoed in steden als Parijs, Londen,<br />

Antwerpen, Krakau, Warschau<br />

en Amsterdam. Dankzij deze internationale<br />

activiteiten is het bedrijf<br />

in een vroeg stadium op de hoogte<br />

van trends en ontwikkelingen en<br />

wensen van huurders. Dat vertaalt<br />

zich in meer ruimte voor kwaliteit.


20 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

‘In <strong>Delft</strong> heb ik geleerd<br />

om snel problemen te doorzien.<br />

Daar heb ik nog elke dag<br />

profijt van’<br />

Jan-Maarten Geertman<br />

TU <strong>Delft</strong> Alumnus van het Jaar


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 21<br />

Micro-organismen dragen bij aan een duurzame toekomst<br />

Klimaatneutraal<br />

bier produceren<br />

Jan-Maarten Geertman, biotechnoloog en director net zero bij Heineken,<br />

is gefascineerd door gist: eencellige micro-organismen die in staat zijn<br />

suiker om te vormen tot producten voor de voedingsindustrie. Denk aan<br />

alcohol of bakkersgist, dat ons brood doet rijzen. Maar gist speelt ook een<br />

grote rol in de verduurzaming van de industrie. Dit jaar werd Geertman,<br />

oud-student van de TU <strong>Delft</strong>, benoemd tot Alumnus van het Jaar, vanwege<br />

zijn grote bijdrage aan innovaties gericht op een duurzamere toekomst.<br />

Geertman ging na zijn studie biotechnologie<br />

aan de slag bij Iogen Corporation, een<br />

Canadees bedrijf dat bio-ethanol produceert.<br />

Dit wordt gemaakt van verschillende<br />

soorten landbouwafval, zoals maïs- en<br />

tarwestro. Daar wordt een suikersoep van<br />

gemaakt, die als grondstof fungeert voor<br />

de ethanol. Geertman: “Ik gaf leiding aan<br />

een onderzoek waarin we probeerden het<br />

gistorganisme toleranter te maken voor<br />

de verschillende type houtsuikers uit het<br />

maïs- en tarwestro. De aanpak was succesvol.<br />

Tegenwoordig produceert Iogen<br />

op commerciële schaal biobrandstoffen<br />

in Brazilië.”<br />

Witbier met kruidnagelgeur<br />

Intussen had Geertman zijn focus verlegd<br />

en stond hij sinds 2010 aan het hoofd<br />

van het gistonderzoek bij bierbrouwerij<br />

Heineken. “De giststam die Heineken<br />

gebruikt, zorgt voor eigenschappen die<br />

heel specifiek zijn voor ons bier, zoals<br />

de smaak van bananen en de geur van<br />

appels. Door diep in de DNA-structuur van<br />

deze giststam te duiken, proberen we het<br />

verband te begrijpen tussen het DNA en<br />

het fysiologische karakter van de gist.”<br />

Daarvoor werkt Geertmans afdeling nauw<br />

samen met de TU <strong>Delft</strong>: eerst aan het<br />

ontrafelen van het DNA zelf, later aan<br />

het voorspellen van de fysiologische en<br />

genetische verbanden, met behulp van<br />

modellen. “Daar zijn mooie dingen uit<br />

voortgekomen. De kruidnagelgeur in witbier<br />

heeft bijvoorbeeld te maken met één<br />

kleine verandering die honderden jaren<br />

geleden in het DNA van dat gist plaatsvond,<br />

weten we nu.”<br />

Klimaatneutrale bierproductie<br />

Het aanpassen van de biergiststammen<br />

heeft invloed op de smaak van bier, maar<br />

ook op hoe efficiënt je het kunt produceren.<br />

Zo is er nu minder water nodig.<br />

“Vroeger kon je aan de wort, de soep die<br />

de basis van het bier vormt, elf tot twaalf<br />

procent suiker toevoegen. Met de huidige<br />

giststammen is dat wel achttien tot twintig<br />

procent. Voor het product maakt het<br />

namelijk niet uit of je dat water aan het<br />

begin of aan het einde toevoegt. Minder<br />

water in het proces betekent een lager<br />

energieverbruik en kleinere installaties.”<br />

Gejojo met temperaturen<br />

Sinds 2022 geeft Geertman leiding aan de<br />

transitie naar klimaatneutrale bierproductie<br />

bij alle 183 productiesites van<br />

Heineken wereldwijd. En dat is hard nodig,<br />

want bierbrouwen is van nature een behoorlijk<br />

energie-intensief proces. “Tijdens<br />

het brouwen los je gemalen mout op in<br />

water, waarna enzymen in de mout het<br />

aanwezige zetmeel omzetten in suikers.<br />

Dat doe je door de vloeistof in stappen te<br />

verwarmen. Voor het fermentatieproces<br />

moet je de temperatuur weer verlagen.<br />

De fermentatie zelf produceert vervolgens<br />

weer warmte. Voor het verpakken<br />

moet de temperatuur weer omlaag en<br />

vervolgens omhoog voor de pasteurisatie.<br />

Al dat gejojo in temperatuur maakt dat<br />

we veel energie verbruiken.” Een deel van<br />

die energie wordt teruggewonnen met<br />

traditionele warmtewisselaars, maar dat<br />

is bij lange na niet genoeg om klimaatneutraal<br />

te werk te kunnen gaan, zoals<br />

Geertman als director net zo beoogt. “In<br />

het net zero-programma moet het energieverbruik<br />

zo laag mogelijk worden. Dat<br />

doen we door procesverbeteringen, zoals<br />

het verhogen van de suikerconcentratie.<br />

De rest van het energieverbruik moet dan<br />

hernieuwbaar worden. Dat kan op allerlei<br />

manieren, onder meer door biogas te<br />

maken uit restproducten.”<br />

De mogelijkheden hangen ook af van de<br />

productielocatie. “In Spanje hebben we<br />

bijvoorbeeld een contract met Engie om<br />

water voor de productie op te warmen<br />

met zonnecollectoren. Maar we hebben<br />

meer ambities. Naast de brouwerijen<br />

willen we dat onze wijngaarden in Egypte,<br />

onze waterfabriek in Portugal en onze frisdrankfabriek<br />

in Bunnik net zero worden.”<br />

<strong>Delft</strong>se basis<br />

Dat is een flinke uitdaging, maar wel een<br />

die Geertman op het lijf geschreven is.<br />

“Innoveren en dingen efficiënter maken<br />

lopen als een rode draad door mijn werk.”<br />

Als programmamanager is hij zelf niet<br />

meer hands-on bij de innovatie betrokken.<br />

“Er wordt natuurlijk veel nieuwe technologie<br />

ontwikkeld, maar met de bagage die<br />

ik uit mijn <strong>Delft</strong>se studietijd heb, begrijp<br />

ik dat. Je ziet snel hoe dingen werken of<br />

wat het probleem is. Of je nu procestechnologie<br />

of reactorkunde hebt gestudeerd,<br />

je hebt een bepaalde denkwijze geleerd<br />

die nog steeds relevant is. Dat is de kracht<br />

van <strong>Delft</strong>.” •<br />

Dit is een bewerkte versie<br />

van een artikel dat eerder<br />

verscheen in <strong>Delft</strong> Matters,<br />

het wetenschappelijk<br />

online magazine van de<br />

TU <strong>Delft</strong> dat twee keer jaar<br />

verschijnt.


22 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Mijn agenda<br />

Miriam Notten<br />

Miriam Notten verkoos het platteland boven de stad en woont momenteel in het<br />

Zeeuwse Stavenisse. Haar organisatieadviesbureau La Red is nog steeds gevestigd<br />

in <strong>Delft</strong> en bestaat inmiddels 20 jaar. Sinds 2003 laat Notten mensen en organisaties<br />

ervaren wat de kracht is van hun sociaal kapitaal. Ons netwerk heeft namelijk invloed op<br />

onze gezondheid, geluk, toegang tot werk én ons geheugen.<br />

Zondag<br />

Maandag<br />

Dinsdag<br />

We staan vandaag vroeg op, want gaan<br />

bij Hellevoetsluis wandelen met onze<br />

hond Lady en de Berner Sennenclub.<br />

Meestal zijn we met zo’n 30 Berner<br />

Sennens en 50 baasjes. We ontbijten<br />

en stappen in de auto. Na een uurtje<br />

rijden, verzamelen we bij Boelies,<br />

een restaurantje dat grenst aan de<br />

Haringvlietdam. Ik train Lady om geen<br />

zeewater meer te drinken en dat lukt<br />

goed. Nadat de honden heerlijk konden<br />

rennen, door het water springen en<br />

spelen, drinken en eten we nog wat<br />

met elkaar.<br />

Zondagochtend<br />

Verzamelen bij Boelies<br />

Maandag is mijn ‘interne’ dag, die is<br />

gereserveerd voor offertes nalopen en<br />

werken aan projecten. Vandaag staan<br />

op het programma: de talentenpool<br />

voor het UWV, netwerkend werken voor<br />

Pereira (fiscale dienstverlening) en netwerkleiderschap<br />

voor Avicenna (academie<br />

voor leiderschap). Tussendoor<br />

heb ik een Zoommeeting met Wilma<br />

Damen om te kijken of de Ayurvedische<br />

voedingsleer bij mij past. Ook test<br />

ik met mijn collega Ronald ons webinar<br />

van morgen: ‘De netwerkorganisatie<br />

staat altijd aan’.<br />

De dag begint met een wandeling met<br />

Lady langs de Oosterschelde. Daarna<br />

zoek ik de stukken bij elkaar die ik<br />

moet aanleveren voor de boekhouding.<br />

Daarna bespreek ik met John Geenen<br />

van Dutch Dream Group hoe we een<br />

opvolger kunnen vinden voor La Red.<br />

Om 11.00 uur geef ik het webinar De<br />

netwerkorganisatie staat altijd aan.<br />

Tussendoor ga ik met Lady naar de<br />

wassalon in Sint Annaland. ’s Middags<br />

nemen we ons vorige webinar ‘Word<br />

gezond 100 met je netwerk’, nog een<br />

keer op, want de eerste keer haperde<br />

de techniek. Ik sluit de dag af met<br />

Google Meet met Wilma, van de Politieacademie,<br />

over de impact van haar<br />

netwerk voor de academie. •<br />

Maandagochtend<br />

Offertes nalopen<br />

Dinsdagochtend<br />

Wandelen langs<br />

de Oosterschelde<br />

Zondagmiddag<br />

Wandelen met de<br />

Berner Sennenclub<br />

Ik gebruik de agenda van ons<br />

CRM-systeem. Deze agenda is<br />

gekoppeld met Calendly, Outlook<br />

en Google.<br />

Maandagmiddag<br />

Zoommeeting<br />

Ayurvedische<br />

voedingsleer<br />

Dinsdagmiddag<br />

Webinar van La Red


Benut de ruimte van de stad<br />

<strong>Delft</strong>enaren zijn veel te bescheiden. Hoe onterecht Sinds mijn start bij <strong>Delft</strong> Marketing begin dit jaar heb<br />

dat is, bleek begin februari toen ruim honderd reisjournalisten<br />

te gast waren voor de opening van de stad heeft veel om trots op te zijn. Wat mij opvalt, is<br />

ik <strong>Delft</strong> op veel nieuwe manieren leren kennen. De<br />

tentoonstelling Het <strong>Delft</strong> van Vermeer in Museum de menselijke maat, waardoor <strong>Delft</strong>enaren dicht bij<br />

Prinsenhof <strong>Delft</strong>. Tijdens het bijbehorende programma<br />

in de stad toonde het massaal uitgerukte fijne leefomgeving met goede voorzieningen maken<br />

elkaar staan en er mooie initiatieven ontstaan. Een<br />

journaille zich, zonder uitzondering, enthousiast <strong>Delft</strong> tot een fantastische plek om te wonen, te werken<br />

en te bezoeken. <strong>Delft</strong>enaren slaan al eeuwenlang<br />

over de verpletterende schoonheid van de <strong>Delft</strong>se<br />

binnenstad: een historische stad waarin het mogelijk nieuwe wegen in, zodat geschiedenis en toekomst<br />

is om letterlijk in de voetsporen te treden van onze samenkomen, waardoor <strong>Delft</strong> een onuitputtelijke<br />

bekendste stadsgenoot ooit.<br />

bron van inspiratie en innovatie is.<br />

Geen opgeklopte marketing, maar een authentiek Met het team van <strong>Delft</strong> Marketing zet ik me in voor<br />

verhaal, op een originele manier gebracht. Waar nog meer en bredere samenwerking om de lokale<br />

Amsterdam rond de Vermeertentoonstelling kampte economie te versterken. Zoals met de nieuwe Festivalzomer<br />

en met een programma rond het drie-<br />

met capaciteitsgebrek in het Rijksmuseum, pakken<br />

we het in <strong>Delft</strong> anders aan. Met een stadsbreed programma<br />

benutten we de gehele ruimte van de stad, dat kansen biedt om de positie van <strong>Delft</strong> als kennishonderdste<br />

sterfjaar van Antoni van Leeuwenhoek,<br />

waardoor meer spreiding mogelijk wordt, meer partijen<br />

kunnen profiteren en we ondernemers kansen activiteiten in een periode waarin extra bezoek aan<br />

hoofdstad te versterken. En ook met Winter in <strong>Delft</strong>,<br />

bieden voor herstel na corona. Het succes van zo’n onze stad welkom is. Laten we ons samen klaarmaken<br />

voor een prachtig toeristisch seizoen in onze<br />

stadsprogramma staat of valt met een goede<br />

samenwerking. Dat werkt aanstekelijk,<br />

waardoor meer partners aansluiten.<br />

mooie stad. •<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren | 23<br />

MICHIEL VAN DER SCHAAF<br />

Directeur <strong>Delft</strong> Marketing


24 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Culturele aanwinst in Kabeldistrict<br />

Fabriekshal omgetoverd<br />

tot knus theater<br />

HAL015 is de naam van het tijdelijke onderkomen van het Rietveld Theater, dat op dit moment<br />

een grondige verbouwing ondergaat. Het bevindt zich in het Kabeldistrict op Schieoevers Noord.<br />

Coördinatoren Tamara Kuipers, Dunja Gasper en Steven de Laet zijn enthousiast over hun<br />

tijdelijke stek.<br />

Als de gordijnen<br />

dicht zijn, voelt het als<br />

een knus theater<br />

Van een grote, kale en hoge fabriekshal<br />

een knus theater maken, dat vergt de<br />

nodige creativiteit. Gelukkig hebben medewerkers<br />

en vrijwilligers van het Rietveld<br />

Theater daar genoeg van. Dat bewezen<br />

ze al in de coronatijd, toen ze in korte tijd<br />

een professioneel livestreamprogramma<br />

opzette. “Die ervaring kwam nu goed van<br />

pas”, vertelt de Laet. “We zijn gewend om<br />

out of the box te denken en te zoeken<br />

naar mogelijkheden in plaats van problemen.”<br />

En met resultaat, want in de hal<br />

verrees een multifunctioneel theater dat<br />

op allerlei manieren is te gebruiken. “We<br />

hebben alles meegenomen uit het Rietveld<br />

Theater”, vertelt Gasper. “De meubels,<br />

de bar en de tribune.”<br />

“We moesten de bar alleen even in tweeën<br />

zagen”, lacht Kuipers.<br />

Gelijk goed<br />

“Een placemaker van het kabeldistrict<br />

benaderde ons of wij wat in deze ruimte<br />

zagen. Ze wisten van onze verbouwing en<br />

ze wilden naast de maakbedrijven die in<br />

het kabeldistrict gevestigd zijn ook graag<br />

iets cultureels", legt de Laet uit. “We voelden<br />

ons hier gelijk thuis. Wel zit iedereen<br />

hier net als wij tijdelijk, omdat er continu<br />

verbouwingen plaatsvinden. Maar uiteindelijk<br />

wordt het een prachtig gebied.”<br />

Voor de inrichting gebruikten ze bestaand<br />

materiaal. Het enige dat ze nieuw<br />

kochten, waren de aluminium trussen,<br />

waarmee het podium van de zaal wordt<br />

gescheiden. “Als bezoekers binnenkomen,<br />

zijn de gordijnen tussen de trussen dicht”,<br />

legt Gasper uit. “Eerst drinken ze een<br />

drankje. Daarna gaan ze door het gordijn.


V.l.n.r. Tamara Kuipers,<br />

Dunja Gasper en Steven de Laet<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren | 25<br />

Ideale plek voor jonge artiesten<br />

Zodra je binnenkomt,<br />

voel je de goede vibe<br />

Willem Overgaag van Impressariaat WILLEM vindt dit een ideale plek voor jonge<br />

artiesten om ervaring op te doen met optreden. “Ik ben altijd fan geweest van het<br />

Rietveld Theater. Het is best lastig om voor beginnende artiesten een ruimte te<br />

vinden. Veel theaters moeten sinds de coronacrisis gemiste omzet goedmaken<br />

en laten liever geen stoelen leeg. HAL015 heeft zoveel mogelijkheden. Het is ook<br />

nog eens een heel fijn team om mee te werken. Ze zijn hier wars van bureaucratie.<br />

Zodra je binnenkomt, voel je die goeie vibe.” Artiesten die het Impressariaat hier<br />

dit seizoen geprogrammeerd heeft, zijn bijvoorbeeld Luca Warmer, Pieter Jouke,<br />

Robert Jan Stips en de Neil Young Tribute Band. Kijk voor het aanbod van zowel<br />

HAL015 als van Impressariaat WILLEM en andere gebruikers op HAL015.nl.<br />

Daar hebben ze het gevoel dat ze in een<br />

knus theater zitten, zoals ze gewend zijn.”<br />

Extra bijzonder: alles is verplaatsbaar,<br />

zodat de zaal op allerlei manier gebruikt<br />

kan worden. Er is een opstelling die veel<br />

lijkt op die in het Rietveld Theater, met<br />

een oplopende tribune en een speelvloer,<br />

maar het podium kan ook juist aan de<br />

kant van de tribune komen, waardoor de<br />

artiesten iets hoger staan. Dat is leuk voor<br />

bijvoorbeeld een optreden van een band.<br />

Ook kan de ruimte in zijn geheel gebruikt<br />

worden.<br />

het centrum voor de kunsten. “De overige<br />

bedrijven in dit gebied zijn vooral maakbedrijven”,<br />

vertelt Kuipers. “Wij hopen<br />

dat hun medewerkers de komende tijd<br />

ook de weg naar ons theater weten te<br />

vinden, bijvoorbeeld om na het werk een<br />

leuke voorstelling te bezoeken. Ook voor<br />

mensen van buiten de stad of de wijken<br />

die wat verder van het centrum liggen,<br />

zitten we hier op een fijne plek, omdat het<br />

makkelijk met de auto bereikbaar is.”<br />

In de zomer komt hier ook nog eens<br />

een heerlijk terras. “Het Rietveld Theater<br />

hielden we altijd dicht in de zomer, omdat<br />

het te heet was”, vertelt Gasper. “Hier kunnen<br />

we alle seizoenen doorgaan. Ik ben<br />

heel benieuwd hoe dat zal zijn.” •<br />

We moesten alleen de bar in tweeën zagen<br />

Verbouwing<br />

De drie zijn hier dik tevreden. Enige nadeel<br />

is de kou. “Als we hier aan het werk zijn,<br />

hebben we een infraroodkacheltje, warme<br />

kleding en dekens”, vertelt Kuipers. “Tijdens<br />

een voorstelling gebruiken we een aggregaat<br />

op diesel, maar dat is niet zo duurzaam.<br />

Daarom kijken we voor de volgende<br />

winter naar een betere oplossing.”<br />

Want de verbouwing van het Rietveld Theater<br />

gaat nog wel even duren, legt de Laet<br />

uit. “Het gebouw is uit 1914 en er moet<br />

echt veel gebeuren. In de zomer is het er<br />

bloedheet. We willen ook de bovenruimtes<br />

gebruiken, zodat we straks meerdere zalen<br />

hebben. We hopen het in september 2024<br />

weer in gebruik te nemen.”<br />

Medegebruikers<br />

Het tijdelijke theater is ook te huur voor<br />

voorstellingen, repetities en presentaties,<br />

maar niet voor feesten en partijen. Culturele<br />

instellingen kunnen hier bijvoorbeeld<br />

try-outs doen of een voorstelling die niet<br />

geschikt is voor een heel groot theater.<br />

Impressariaat WILLEM (zie kader) is zo’n<br />

enthousiaste gebruiker, net als De VAK,


26 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Laagdrempelig ontmoeten<br />

Kennissessie<br />

voor politici en<br />

ondernemers<br />

De gemeenteraadsverkiezingen van 2026 lijken nog heel ver<br />

weg. Maar om ervoor te zorgen dat tijdens die verkiezingen in elk<br />

partijprogramma minimaal één alinea over economie en ondernemen<br />

wordt opgenomen, is vroegtijdige actie belangrijk. Dat kan door ervoor<br />

te zorgen dat politiek en ondernemers elkaar ontmoeten, belangen<br />

uitwisselen en elkaar beter leren kennen. Daarom bracht Dot·, dé<br />

verbinder in de stad en regio, hen samen tijdens een kennissessie aan<br />

het Crommelinplein in <strong>Delft</strong>.<br />

Deze kennissessie was het vervolg op het<br />

Politiek Ondernemersdebat in maart 2022,<br />

dat in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen<br />

van toen werd georganiseerd.<br />

Deze sessie was erop gericht om de politieke<br />

klantreis van een ondernemer in<br />

kaart te brengen. Zo’n klantreis bestaat<br />

uit vijf fases. Elke fase zou tijdens de<br />

bijeenkomst door elke groep, bestaand<br />

uit ondernemers en politici, doorlopen<br />

worden.<br />

Het liep anders. Tijdens de break-outsessies<br />

bleken heel andere vragen relevant.<br />

Hoe werkt het ambtelijk apparaat? Zijn<br />

kortere lijnen en persoonlijk contact mogelijk<br />

binnen de gemeente? Hoe krijgen<br />

we inzicht in elkaars belangen? Hoe krijg<br />

je als ondernemer invloed op het beleid<br />

van de gemeente? En hoe gaan we een<br />

partnership aan? Daar gingen de groepen<br />

tijden de plenaire terugkoppeling op in.<br />

Kennissessie<br />

Het was even schakelen, maar dat was<br />

niet erg, concludeert ook sessieleider<br />

Demi Wiegman (Dot•). “Een ander doel van<br />

vandaag was deze partijen op laagdrempelige<br />

wijze met elkaar in contact brengen.<br />

Op die manier kom je erachter wat er<br />

bij de ander speelt en wat je voor elkaar<br />

kunt betekenen. We gaan dit zeker vaker<br />

doen, het liefst samen met het Ondernemersfonds,<br />

VNO-NCW, MKB <strong>Delft</strong>, <strong>Delft</strong><br />

Verbindt of TOP<strong>Delft</strong>. De eerste lijntjes zijn<br />

gelegd. Wordt vervolgd.”<br />

"Vroeger waren de lijnen<br />

korter. Je kon sneller schakelen,<br />

omdat je elkaar persoonlijk kende"<br />

Jan Vrij<br />

Directeur AH Vrij<br />

Hoe krijg je als ondernemer invloed<br />

op het beleid van de gemeente?<br />

"Ik zie ondernemers<br />

als partners van de gemeente<br />

in het mooier maken van de stad.<br />

Ik kijk liever naar samenwerkingsmogelijkheden<br />

en kansen,<br />

dan naar hoe ik ondernemers<br />

als kiezer kan overtuigen"<br />

Eva Brussaard<br />

Volt


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 27<br />

De verbindende rol van<br />

de politiek zou proactiever<br />

kunnen om mensen met<br />

een afstand tot de<br />

arbeidsmarkt aan bedrijven<br />

te verbinden<br />

Kim de Ridder<br />

Creative director en<br />

eigenaar Boozed<br />

"Het blijkt dat we nog veel meer<br />

in gesprek moeten over wat het<br />

politieke bedrijf doet,<br />

zodat ondernemers beter weten<br />

bij wie ze op welk moment<br />

moeten zijn"<br />

Frank Visser<br />

CDA<br />

"We moeten ervoor zorgen<br />

dat politici en ondernemers<br />

elkaar op regelmatige basis<br />

spreken, en niet slechts<br />

één keer in de vier jaar"<br />

Arjan Steendam<br />

Eigenaar<br />

Steendam Herenmode


28 | delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Een lucratief gesprek<br />

Strakke coupes en<br />

foutloze loonstrookjes<br />

Als je weet hoe het werkt, is alles gemakkelijker. Dat geldt voor alle beroepen en<br />

ambachten. Een ervaren barbier, zoals Jhonny Diaz van barbershop The Blessing,<br />

weet alles af van scheren, scharen en schuim. Maar een goede boekhouding<br />

kan voor hem een grote stressfactor zijn. Andersom gaat die vlieger natuurlijk<br />

ook op, bijvoorbeeld voor Ton van den Berge. Als eigenaar van salaris- en<br />

administratiekantoor CBBS is hij thuis in salarishuizen en loonstrookjes, maar kijkt<br />

hij vol verbazing naar een barbier die van een hopeloze haardos weer een strak<br />

geschoren coupe maakt. Er gebeurt iets moois als deze mannen elkaar vinden in een<br />

goed gesprek tijdens een knipbeurt.<br />

De groei van een<br />

eenmanszaak naar een<br />

bedrijf met medewerkers<br />

bezorgde mij de nodige<br />

kopzorgen. Ik wist gewoon<br />

niet waar te beginnen<br />

Het is een zonnige dag. Op de kniplijst van<br />

barbershop The Blessing, vlak bij station<br />

<strong>Delft</strong>, staat Ton van den Berge. Binnen<br />

zitten verschillende klanten in de stoel<br />

en schalt gezellige Spaanse muziek door<br />

de zaak. Verwelkomd met verse koffie of<br />

thee voelen klanten zich snel thuis in deze<br />

swingende zaak. “Kunnen jullie een beetje<br />

dansen?” vraagt eigenaar Jhonny Diaz met<br />

een grijns, terwijl hij meewiegend met de<br />

muziek het kapsel van zijn klant afwerkt.<br />

Als je nog niet opgewekt was binnengekomen,<br />

ga je ongetwijfeld zo de deur uit.<br />

Geen zicht op de loonkosten<br />

Diaz begon in 2015 met een barbershop<br />

en zit sinds 2016 aan de Spoorsingel met<br />

zicht op de oude stad. In de beginperiode<br />

werkte hij vooral alleen in zijn eigen zaak.<br />

“Als het echt heel druk was, kwam mijn<br />

broertje af en toe helpen”, vertelt hij. The<br />

Blessing is allang geen eenmanszaak meer.<br />

De zaak is flink gegroeid en Diaz heeft<br />

inmiddels een aantal mensen in dienst.<br />

Je zou zeggen dat dit alleen maar goed<br />

nieuws is voor hem, maar het heeft de<br />

ondernemer de nodige kopzorgen bezorgd.


delft.<strong>business</strong>/kennis-delen | 29<br />

Loonadministratie is een kunstje dat je moet beheersen.<br />

Wij doen dat dagelijks en weten precies hoe het werkt<br />

Hij had eerlijk gezegd helemaal geen goed<br />

zicht op loonkosten en twijfelde of zijn<br />

administratie en boekhouding wel goed<br />

was ingeregeld. Maar bij wie kun je met<br />

zo’n probleem terecht?<br />

Je moet CBBS bellen<br />

Een bevriende ondernemer vertelde dat<br />

hij alles goed had geregeld bij CBBS dat<br />

bedrijven ondersteunt in alle aspecten<br />

van personele dienstverlening, van salarisadministratie<br />

en softwareprogramma’s<br />

tot HR-zaken. Zo gezegd, zo gedaan en<br />

na een telefoontje volgde een eerste<br />

kennismaking met Van den Berge. De<br />

tweede afspraak was er een met koffie<br />

en een knipbeurt. Voor Ton een typische<br />

win-winsituatie, want hij was op zoek naar<br />

een nieuwe kapper en hoefde zo niet lang<br />

te zoeken: hij zat nu bij de beste kapper<br />

van <strong>Delft</strong> in de stoel.<br />

Voor Diaz kwam Van den Berge als een<br />

antwoord op een gebed. “Ik wist gewoon<br />

niet waar ik moest beginnen. Dat hij in<br />

mijn stoel kwam zitten, daar werd ik zo blij<br />

van. Het gaf me het vertrouwen dat het<br />

allemaal goed komt.” Van den Berge: “Om<br />

te beginnen zijn we eerst maar eens gaan<br />

rekenen. Loonadministratie is in zekere zin<br />

een kunstje dat je moet beheersen. Wij<br />

doen dat dagelijks en weten precies hoe<br />

het werkt. Je ziet vaak dat administratiekantoren<br />

het erbij doen. Zij hebben te<br />

weinig aandacht en ook te weinig ervaring<br />

om het allemaal goed te regelen. Het is<br />

zoals het ook bij een huisarts werkt: als<br />

hij twijfelt, dan stuurt hij je door naar een<br />

specialist. Al rekenend kwamen we er<br />

snel achter dat er bijvoorbeeld netto te<br />

veel werd betaald, dus er gingen een paar<br />

dingen niet goed.”<br />

Helpende hand<br />

Om met een nieuwe klant aan de slag te<br />

gaan, moet eerst het hele plaatje in beeld<br />

zijn. Van den Berge: “We kijken niet alleen<br />

naar een salarisstrookje, al moet dat natuurlijk<br />

helemaal kloppen. We kijken in dit<br />

geval naar de hele bedrijfsvoering, en naar<br />

wat er binnenkomt en uitgaat. Jhonny was<br />

ook op zoek naar een goede accountant<br />

die hem kon helpen zijn administratie<br />

verder te organiseren. Daar denken we dan<br />

in mee. We hebben hem gekoppeld aan<br />

een nieuwe accountant. Ook daarin is hij<br />

nu goed geholpen.”<br />

Familiebedrijf<br />

Van den Berge: “Negen jaar geleden<br />

is mijn zoon Mark in het bedrijf<br />

gekomen. Hij heeft de rode draad, de<br />

visie van het bedrijf, destijds goed<br />

opgepakt. Op termijn zal hij de directeur<br />

van het bedrijf worden. Hij houdt<br />

zich steeds meer met de operationele<br />

leiding bezig en bewaakt de kwaliteit<br />

van onze dienstverlening, ik houd<br />

mij meer bezig met de strategie, en<br />

werving en selectie, onderdelen waar<br />

ik kennis en kunde in heb opgebouwd.<br />

Zodra ik niet meer van toegevoegde<br />

waarde zal zijn, geef ik het stokje over<br />

aan mijn zoon. Ik heb alle vertrouwen<br />

in hem.”<br />

Het geeft rust<br />

Diaz is blij en dankbaar. “Nu Ton met ons<br />

meedenkt, ervaar ik direct veel meer rust.<br />

De hele tijd dacht ik toch: hoe kan dit<br />

nou? Ik ben al jaren met deze onderneming<br />

bezig, en we hebben het echt druk<br />

en het loopt goed. Maar waar al het geld<br />

naartoe ging, daar had ik maar weinig<br />

zicht op.” Van den Berge: “Het is wel grappig<br />

dat je een consult bij een klant hebt<br />

terwijl je geknipt wordt. Dit is overigens de<br />

eerste keer dat ik betaal voor het geven<br />

van een consult.” •


30 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

24 uur bij<br />

Een hotel is 24/7 geopend. Wat is er allemaal gaande<br />

en wat komt er bij kijken om zo’n bedrijf draaiende<br />

te houden? Als gast zie je alleen de buitenkant, dus<br />

biedt het hotel graag een kijkje achter de schermen.<br />

Van der Valk A4<br />

16.00<br />

14.30<br />

Even bijkomen met een<br />

kop koffie of thee en wat lekkers.<br />

Het gloednieuwe pand ligt<br />

ideaal aan de A4 met <strong>Delft</strong>,<br />

Den Haag en Rotterdam op<br />

slechts enkele autominuten.<br />

15.00<br />

Tijd om in te checken.<br />

14.45<br />

16.30<br />

De stijlvolle lobby geeft direct<br />

een welkom gevoel.<br />

Het onderhoud door de technische<br />

dienst gaat altijd door.


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 31<br />

17.00<br />

De keukenbrigade is al druk bezig met<br />

de voorbereidingen voor het diner.<br />

19.30<br />

Een <strong>business</strong>meeting in een van de<br />

vergaderzalen op de eerste etage.<br />

21.00<br />

Wisseling van de wacht<br />

bij de receptie.<br />

18.00<br />

Tijd om een keuze te maken uit<br />

de uitgebreide menukaart.<br />

18.30<br />

Eet smakelijk!<br />

23.15<br />

Een laatste cocktail<br />

voor het slapengaan.


32 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

10.15<br />

7.15<br />

Een laatste kop koffie<br />

voor vertrek.<br />

Wakker worden in<br />

Midden-Delfland.<br />

11.30<br />

Schoon en fris<br />

linnengoed.<br />

7.45<br />

Heerlijk vers brood<br />

voor het ontbijt.<br />

13.00<br />

De bedden zijn weer gereed<br />

voor de volgende gasten.<br />

8.30<br />

De vergaderzaal wordt voorzien<br />

van gezonde snacks.<br />

Wilt u ook 24 uur Van der Valk Hotel <strong>Delft</strong> A4<br />

beleven? Met de actiecode DFT-newintown<br />

ontvangt u eenmalig 25% korting op een<br />

zakelijke hotelovernachting. Scan de QR-code<br />

en beleef.


NU GEOPEND!<br />

www.hoteldelft.com<br />

VanderValkHotel<strong>Delft</strong>A4<br />

Voor al uw zakelijke bijeenkomsten onder één dak!<br />

sales@hoteldelft.com


34 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

<strong>Delft</strong>enaren aan de slag met restmaterialen<br />

Zakendoen met<br />

en vanuit het hart<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Borrelplanken, tassen, sleutelhangers, kaarsen in de vorm van<br />

<strong>Delft</strong>se grachtenpandjes, lampen: je kunt het zo gek niet bedenken<br />

of aan de Vulcanusweg in <strong>Delft</strong> kunnen ze het maken. In nauw<br />

overleg met de opdrachtgevers wordt een design gemaakt, geheel<br />

naar de wens van de klant. Prachtig, maar het mooiste komt<br />

nog: alle producten van Stichting Stunt worden vervaardigd van<br />

restmaterialen en gemaakt door <strong>Delft</strong>enaren die om welke reden<br />

dan ook een tijd lang geen betaald werk hebben kunnen doen.<br />

Een groep van achttien bevlogen<br />

Stuntmedewerkers begeleidt een groep<br />

van zo’n honderdvijftig deelnemers en<br />

stagiairs in de state-of-the-art Upcycle<br />

Campus, dat bestaat uit zeven verschillende<br />

leerwerkplaatsen. Directeuren Hein<br />

Laakes en Marc Boekenstijn zijn trots op<br />

hun Stunt. “We zijn een professionele,<br />

sociale en duurzame onderneming. We<br />

werken samen met lokale en landelijke<br />

bedrijven die net als wij circulariteit en sociaal<br />

ondernemen hoog op hun prioriteitenlijstje<br />

hebben staan”, zegt Boekenstijn.<br />

“We maken producten van hoogwaardige<br />

kwaliteit waarmee onze deelnemers hun<br />

kennis en kunde kunnen uitbreiden en<br />

waar onze klanten blij mee zijn.”<br />

Tassen voor Nike<br />

Voorbeelden van dit soort win-winsituaties<br />

zijn er te over. Laakes: “Zo verwerken<br />

we afvalhout tot kratten voor lokale bedrijven<br />

als Kistje vol Smaak en producten<br />

voor Van der Burgh Chocolaad. Maar we<br />

trekken ook steeds meer de aandacht van<br />

bedrijven buiten <strong>Delft</strong>. Inmiddels hebben<br />

we Nike als klant. Van hun restmaterialen<br />

maken we tassen die Nike aan nieuwe<br />

werknemers cadeau doet. En we maken<br />

eikenhouten snijplanken voor worstenmaker<br />

Brandt en Levie.”<br />

Bijna al deze samenwerkingen komen<br />

tot stand via mond-tot-mondreclame.<br />

“We zijn in staat om grote aantallen van<br />

producten te realiseren”, geeft Boekenstijn<br />

aan. “Maar onze deelnemers staan<br />

altijd op nummer één. Het moet voor<br />

hen nooit routinewerk worden. We staan<br />

voor leren en het opdoen van relevante<br />

werkervaring.”<br />

Door deze houding snijdt het mes aan<br />

veel meer dan twee kanten, want als deelnemers<br />

zich door hun tijd bij de Upcycle<br />

Campus in de richting van een betaalde<br />

baan ontwikkelen, kunnen ze – zo nodig<br />

Het mag voor de deelnemers nooit routinewerk worden


Marc Boekenstijn en Hein Laakes<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren | 35<br />

De circulaire economie is hier volop in bedrijf<br />

Open voor meer<br />

Stichting Stunt staat midden in de<br />

maatschappij. Deelnemers, stagiairs van<br />

praktijkscholen en Stuntmedewerkers<br />

werken dagelijks zij aan zij. Delegaties van<br />

overheidsinstanties en uit het bedrijfsin<br />

eerste instantie onder begeleiding van<br />

Stunt – aan de slag in het <strong>Delft</strong>se bedrijfsleven<br />

en daarbuiten.<br />

Nieuwe ontmoetingsruimte<br />

De ontwikkeling van deelnemers staat<br />

aan de Vulcanusweg nooit stil – en die<br />

van Stichting Stunt stopt evenmin. Nu al<br />

zijn er in de Upcycle Campus onder meer<br />

een houtwerkplaats, een naaiatelier en<br />

een lunchroom in bedrijf, maar Laakes en<br />

Boekenstijn voorspellen voor de toekomst<br />

nog veel meer. In de lunchroom<br />

en de vergaderruimte vinden geregeld<br />

bijeenkomsten en presentaties plaats<br />

rond duurzaamheid en sociaal ondernemen.<br />

De twee zien in de grote binnentuin<br />

van het met restmaterialen verbouwde<br />

pand graag een extra ontmoetingsruimte<br />

ontstaan. “Hier willen we een waar huzarenstukje<br />

maken, wederom in samenwerking<br />

met lokale ondernemers. We willen<br />

het liefst een grote kas bouwen in de<br />

binnentuin, gemaakt van oude kozijnen”,<br />

aldus Laakes. “We zijn al in gesprek met<br />

een potentiële partner over de materialen,<br />

maar roepen ook enthousiaste aannemers,<br />

architecten en bouwkundigen op<br />

om zich te melden om samen iets unieks<br />

neer te zetten”, vult Boekenstijn aan. “We<br />

willen een plek creëren die alles representeert<br />

waar we als Stunt voor staan<br />

en waarvan iedereen die zich bezighoudt<br />

met sociaal en duurzaam ondernemen<br />

graag gebruik wil maken voor het geven<br />

van een workshop, als presentatieruimte<br />

of vergaderplek.”<br />

leven uit binnen- en buitenland komen<br />

regelmatig voor een rondleiding door de<br />

Upcycle Campus, om te zien hoe Stunt<br />

duurzaamheid in de praktijk brengt. In de<br />

lunchroom kan iedereen vijf dagen per<br />

week genieten van verantwoorde gerechten<br />

en duurzame koffie. “Ook schoolklassen<br />

komen bij ons langs, zodat leerlingen<br />

met eigen ogen kunnen zien hoe restafval<br />

kan worden voorkomen en wat ze er zelf<br />

aan kunnen doen”, vertelt Laakes.<br />

“Veel bedrijven uit <strong>Delft</strong> weten ons al jaren<br />

te vinden als samenwerkingspartner”,<br />

aldus Boekenstijn. “Maar we willen graag<br />

nog veel meer contacten leggen, zodat we<br />

onze missie gezamenlijk en zakelijk nog<br />

breder voor het voetlicht kunnen brengen.<br />

Dus wil je een uniek product, gemaakt van<br />

je eigen of andermans restmaterialen?<br />

Neem contact met ons op en we maken<br />

het samen.” •<br />

Oproep: bouw mee<br />

met Stunt<br />

Bent u aannemer, architect<br />

of bouwkundige en wilt u een<br />

steentje bijdragen aan de bouw<br />

van de ontmoetingsruimte<br />

in de binnentuin van Stunt,<br />

bijvoorbeeld met geld,<br />

materialen of medewerkers?<br />

U bent meer dan welkom.


Ondernemersfonds <strong>Delft</strong> geeft ondernemers<br />

de kans om samen initiatieven<br />

op te zetten. We bieden (financiële)<br />

ondersteuning aan ondernemers en<br />

projecten die bijdragen aan de sfeer,<br />

saamhorigheid, veiligheid, mobiliteit en<br />

het verbeteren van het ondernemersklimaat<br />

in de stad.<br />

Bekende voorbeelden zijn de feestverlichting<br />

en de hanging baskets, maar er<br />

gebeurt nog veel meer. Op die manier<br />

geeft het fonds een impuls aan de<br />

samenwerking tussen het bedrijfsleven,<br />

instellingen en de gemeente én aan de<br />

ontwikkeling van de stad <strong>Delft</strong>.


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 37<br />

<strong>Delft</strong>se<br />

transfers<br />

Nieuwe voorzitter<br />

Koninklijke Horeca Nederland<br />

<strong>Delft</strong>se bezoekerseconomie in beweging<br />

Miriam Notten neemt afscheid als voorzitter van het Platform Bezoekerseconomie<br />

<strong>Delft</strong>, tot voor kort Platform Toerisme <strong>Delft</strong>. Onder haar voorzitterschap behaalde<br />

het platform belangrijke mijlpalen, zoals de visie op toerisme voor 2030, die door<br />

alle partijen, gemeente en gemeenteraad gedragen wordt. De ambitie is om het<br />

toerismeplatform door te ontwikkelen naar een platform bezoekerseconomie met<br />

een bredere achterban. Notten draagt het stokje over aan Richard Stomp, die als<br />

nieuwe voorzitter de uitvoering van de visie verder zal vormgeven. Als oprichter<br />

van het Citymarketing Collectief heeft hij jarenlange ervaring en expertise op alle<br />

onderdelen van citymarketing. Notten zal zich focussen op haar onderneming<br />

La Red, waarmee zij bedrijven helpt hun sociaal kapitaal te benutten.<br />

Marijke Vuik volgt vanaf begin maart<br />

Robèr Willemsen op als voorzitter van<br />

het Landelijk Bestuur van Koninklijke<br />

Horeca Nederland. Vuik is al jarenlang<br />

horecaondernemer in <strong>Delft</strong>: ze is onder<br />

meer eigenaar van Biercafé Doerak en<br />

Café het Klooster.<br />

<strong>Delft</strong>s uitvaartlabel<br />

op de kaart<br />

Sinds eind 2022 is Monique Flinkerbusch<br />

werkzaam voor Eer en Volharding<br />

als Manager Relaties, Uitvaartzorg &<br />

Innovatie. Flinkerbusch is verantwoordelijk<br />

voor de uitvaartbegeleiders en alle<br />

marketingactiviteiten. Er ligt een mooie<br />

opdracht om het <strong>Delft</strong>se uitvaartlabel<br />

De Laatste Eer meer bekendheid<br />

en zichtbaarheid te geven, waarbij<br />

duurzaamheid en digitalisering belangrijke<br />

thema’s zijn. Hiervoor was Flinkerbusch<br />

werkzaam als Commercieel Manager bij<br />

de landelijke uitvaartorganisatie Monuta.<br />

Kabinet stelt gezant aan voor<br />

maritieme maakindustrie<br />

De Nederlandse maritieme industrie<br />

heeft vanaf nu een eigen gezant:<br />

Marja van Bijsterveldt-Vliegenthart.<br />

De belangrijke rol als gezant houdt in dat<br />

Van Bijsterveldt zorgdraagt voor het<br />

opstellen van een breed gedragen<br />

sectoragenda die oplossingen aandraagt.<br />

Daarnaast heeft zij een verbindende,<br />

signalerende en knelpunten adresserende<br />

rol. De oud-minister, prominent CDA-lid<br />

en burgemeester van <strong>Delft</strong>, is aangesteld<br />

door minister Micky Adriaansens van<br />

Economische Zaken en Klimaat.<br />

Van bergen naar wassen<br />

Tot eind 2022 was Chris Müller directeur<br />

van Vreugdenhil Berging in Rijswijk.<br />

Begin 2023 is Müller een nieuw bedrijf<br />

begonnen: Washers Clever Carwash.<br />

Deze autowasstraat opent in april 2023<br />

haar deuren op het industrieterrein<br />

Harnaschpolder in Den Hoorn.<br />

Transfers en kanjers gezocht<br />

Nieuwe medewerker, andere functie, directie- of bestuurswissel<br />

of vacature? Laat het ons weten via info@delft<strong>business</strong>.nl.


38 | delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Studenten denken na over hun toekomst<br />

Een baan zoeken of<br />

verder met je startup?<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Een gefermenteerde frisdank genaamd WATEVER en een plantaardige<br />

frikandelvariant die luistert naar de naam Frizwamdel. Het zijn twee startups<br />

die voortkomen uit de opleiding Food Commerce & Technology van<br />

Hogeschool Inholland <strong>Delft</strong>. Binnen deze opleiding is de minor Challenge<br />

Ondernemen te volgen, waarbinnen je een eigen bedrijf kan opzetten met een<br />

zelf ontwikkeld product. De minor is inmiddels afgerond en het afstuderen<br />

is in zicht. En dan? Een baan vinden of verder met de startup? Een mooi<br />

moment om dat te vragen aan Linde Naastepad (WATEVER) en Femke van<br />

Kooten (Friturum).<br />

Ik voel me steeds meer<br />

verbonden met mijn product<br />

Voor beide dames is het ondernemerschap<br />

een nieuw avontuur. Het is hen vanuit huis<br />

niet met de paplepel ingegoten. Naastepad:<br />

“Mijn moeder had een eigen atelier,<br />

maar dat was voor mij geen reden om ook<br />

te gaan ondernemen. Toen ik met deze opleiding<br />

startte, wist ik dat ik iets voor mezelf<br />

wilde gaan doen. Dat kon uiteindelijk<br />

binnen deze minor. Ik ging aan de slag met<br />

waterkefir, een gefermenteerde frisdank op<br />

basis van water, citroen en vijg. Het is een<br />

Mexicaans drankje, waarbij het oorspronkelijke<br />

recept blijft doorfermenteren. Ik heb<br />

het iets aangepast, waardoor het gebotteld<br />

kan worden in een fles.”<br />

Opschaalproblemen<br />

Van Kooten zette samen met<br />

haar medestudenten Friturum<br />

op en ontwikkelde de frikandel<br />

van de toekomst: eentje<br />

gemaakt van oesterzwammen,<br />

oftewel de Frizwamdel. “Ik ben<br />

vooral vanuit school gestimuleerd<br />

om deze minor te gaan<br />

doen. Ondernemen is ontzettend<br />

leuk, maar er komt ook veel bij<br />

kijken, zoals marketing, financiën<br />

en productontwikkeling. Met dat<br />

laatste hadden we wat tegenslagen, want<br />

opschalen bleek lastig. De smaak en structuur<br />

moesten ook kloppen bij het maken<br />

van grote - machinale - hoeveelheden.<br />

Kruiden kregen een heel andere verdeling.<br />

We hebben veel moeten experimenteren.”<br />

Consumentenmarketing<br />

Over een klein halfjaar is het diploma op<br />

zak. De grote vraag is dan: een betaalde<br />

baan zoeken of doorgaan met de startup?<br />

Dat pad blijkt voor allebei duidelijk.<br />

Naastepad: “Het ondernemerschap bevalt


Het team van Friturum, met<br />

Femke van Kooten als tweede van links<br />

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen | 39<br />

De smaak en structuur moesten ook kloppen<br />

bij het maken van grote hoeveelheden<br />

me heel goed. Ik voel me steeds meer<br />

verbonden met mijn product en hoop dat<br />

het straks in verschillende horecatenten<br />

wordt verkocht.”<br />

Van Kooten zit anders in de wedstrijd.<br />

“Tijdens mijn opleiding heb ik me gespecialiseerd<br />

in consumentenmarketing. Daar<br />

wil ik me verder in ontwikkelen, het liefst<br />

binnen de voedingsindustrie. In mijn derde<br />

jaar liep ik stage bij een bakkerijgrondstoffenbedrijf.<br />

Erg leuk, want ik houd zelf<br />

ontzettend van bakken. Als ik ben afgestudeerd,<br />

zou ik graag de marketing van een<br />

bakkerij op me nemen.”<br />

Linde Naastepad van WATEVER<br />

Leren van ervaren ondernemers<br />

Zo ver is het nog niet. Wat de toekomst<br />

gaat brengen voor beide dames ligt<br />

redelijk vast, maar dat wil niet zeggen dat<br />

ze geen tips en tricks meer kunnen gebruiken.<br />

Van Kooten: “Wij zijn een startup<br />

die net komt kijken. Wat zou een goede<br />

vervolgstap voor ons zijn? Ik ben benieuwd<br />

welke kennis ondernemers uit de<br />

omgeving met ons zouden willen delen.”<br />

Naastepad wil na haar afstuderen aan<br />

de slag met opschalen van haar product.<br />

“Hoe kan ik dat het beste aanpakken?<br />

Daar hebben bedrijven in <strong>Delft</strong> en omgeving<br />

vast een antwoord op. Elke vorm van<br />

hulp of advies is via <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> van<br />

harte welkom.” •<br />

Innovatiefabriek<br />

In het creëren van een rijke<br />

ondernemerscultuur in een stad<br />

speelt het onderwijs een belangrijke<br />

rol, vindt Fabian van der Horst,<br />

directeur Agri, Food & Life Sciences<br />

en vestigingsdirecteur van Inholland<br />

<strong>Delft</strong>. “Dat in <strong>Delft</strong>, een van de meest<br />

ondernemende en innovatieve<br />

steden van Nederland, onderwijs en<br />

onderzoek een heel belangrijke rol<br />

spelen, is natuurlijk een inkopper. De<br />

stad heeft meer dan dertig duizend<br />

studenten, twee hogescholen en<br />

twee universiteiten.<br />

Als mensen vragen wat ik doe als<br />

directeur, antwoord ik steevast: ‘Ik<br />

werk bij de innovatiefabriek van de<br />

regio’. Want elke dag werken onze<br />

studenten met ondernemers en<br />

onderzoekers samen aan duurzame<br />

oplossingen voor de toekomst. Zoals<br />

studenten die als startup een eigen<br />

bedrijf gaan runnen en innovatieve<br />

producten maken. En wat dacht<br />

je van luchtvaartstudenten die op<br />

onze campus samen met Fokker<br />

het eerste elektrische vliegtuig van<br />

Nederland hebben gebouwd?<br />

Binnenkort gaan we bij DSM nieuwe<br />

vleesvervangers ontwikkelen en<br />

werken aan eiwitrijke snacks voor<br />

ouderen. En met de wethouders<br />

maken we plannen om studenten<br />

industrieterreinen te laten<br />

verduurzamen en onze mooie<br />

stad energieneutraal te maken.<br />

Je kunt je voorstellen dat ik trots<br />

ben om onderdeel te zijn van deze<br />

innovatiefabriek in de regio.”


40 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Places to be<br />

<strong>Delft</strong><br />

Fringe<br />

Festival<br />

In de eerste twee weken van juni staat de stad bol<br />

van voorstellingen op 28 bijzondere locaties, waar<br />

je anders nooit zou komen. Dertig jonge makers,<br />

van cabaret tot muziek en van dans tot theater,<br />

trakteren <strong>Delft</strong>se inwoners en bezoekers op een<br />

veelheid aan ervaringen. En dat grote roze konijn<br />

op de Markt? Ook dat hoort bij Fringe.<br />

Festival voor<br />

jonge makers<br />

<strong>Delft</strong> Fringe Festival is een van<br />

de belangrijkste festivals voor<br />

jonge makers in Nederland. Het<br />

is dé plek om door te groeien<br />

naar volle zalen en lovende<br />

recensies. Grote kans dat je<br />

de makers van nu volgend jaar<br />

op grote podia ziet. Dan kun<br />

je zeggen: “Ik was erbij toen<br />

deze maker op het punt van<br />

doorbreken stond.”


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 41<br />

Op stap met de<br />

leukste gidsen<br />

Boek een Fringe Tour en beleef het<br />

festival bijvoorbeeld samen met<br />

cabaretier Pieter Jouke of kunstenaar<br />

Tijn Noordenbos. We hebben de<br />

leukste tourgidsen geselecteerd,<br />

die eenmalig samen met<br />

festivalbezoekers drie voorstellingen<br />

op drie locaties bezoeken.<br />

Backstagetour<br />

<strong>Delft</strong> Fringe Festival<br />

Woensdag 31 mei om 16.30-18.00 uur<br />

Krijg een exclusief kijkje achter de schermen bij <strong>Delft</strong> Fringe<br />

Festival op de vooravond van de festivalopening. We nemen<br />

u mee backstage, waar u makers ontmoet en een preview<br />

krijgt van het festival.<br />

Locatie: Theater de Veste, <strong>Delft</strong><br />

Aanmelden via: info@delft<strong>business</strong>.nl


42 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Kerken nog meer verbinden met de stad<br />

Magische momenten<br />

De Oude en Nieuwe Kerk in <strong>Delft</strong> zijn toeristische trekpleisters die jaarlijks<br />

vele bezoekers lokken. Daarnaast kennen beide kerken een groep trouwe<br />

bezoekers van de wekelijkse kerkdiensten. Wat echter niet iedereen weet,<br />

is dat de beeldbepalende en monumentale kerken ook beschikbaar zijn als<br />

eventlocatie voor de zakelijke markt. Daar maken lokale bedrijven als Royal<br />

HaskoningDHV en de TU <strong>Delft</strong> al geruime tijd gretig gebruik van.<br />

Hugo Overvoorde is sinds begin 2020<br />

verantwoordelijk voor de verhuur van de<br />

Oude en Nieuwe Kerk en is vastbesloten<br />

om de kerken stevig op de kaart te zetten<br />

als evenementenlocatie voor commerciële<br />

verhuur. Overvoorde deed ruime<br />

ervaring op in de hospitalitybranche. “Ik<br />

werkte bijna twintig jaar bij Stadscafé<br />

De Waag en maakte daarna nog een<br />

uitstapje naar Bakker van Maanen. Ik heb<br />

een groot zakelijke netwerk opgebouwd in<br />

de stad en dat komt bij deze functie goed<br />

van pas. Al in het eerste gesprek met mijn<br />

nieuwe werkgever was duidelijk dat onze<br />

visies en ideeën op een lijn liggen.”<br />

karakter te respecteren. Het zijn en blijven<br />

godshuizen en daar houden we rekening<br />

mee. Zo is de Nieuwe Kerk al geruime tijd<br />

het decor voor de Matthäus Passion van<br />

Bachkoor Holland. Twee dagen achter elkaar<br />

zijn er zo’n duizend mensen te gast in<br />

de kerk. Maar ook de christelijke band Sela<br />

geeft concerten in dit gebouw. Daarnaast<br />

werken we dit jaar samen met het <strong>Delft</strong><br />

Chamber Music Festival en organiseren<br />

we congressen, diners en inauguraties<br />

van <strong>Delft</strong>se studentenverenigingen. Bij<br />

deze organisaties zijn de kerken dus al<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

goed in beeld, maar onze<br />

mogelijkheden mogen bij de<br />

zakelijke opdrachtgevers nog<br />

bekender worden. Ik maak<br />

nog steeds mee dat mensen<br />

die hier voor het eerst komen<br />

enorm verbaasd zijn over alle<br />

mogelijkheden.”<br />

Moderne voorzieningen<br />

De Nieuwe Kerk is een aantal jaar geleden<br />

verbouwd. Daarbij zijn moderne voorzieningen<br />

aangebracht, zoals aansluitingen<br />

voor krachtstroom, extra watertoevoer<br />

en een domotica-lichtsysteem. “Opdrachtgevers<br />

weten niet wat ze zien”,<br />

vertelt Overvoorde. “Ze ervaren het als<br />

een magisch moment wanneer de ruimte<br />

volledig is ingericht, prachtig is verlicht en<br />

klaar is voor ontvangst. Daarnaast werken<br />

we samen met betrouwbare leveranciers<br />

I N D E L F T<br />

Respect voor historie<br />

Niet elk evenement past binnen een<br />

kerk, benadrukt Overvoorde. “Een kerk is<br />

natuurlijk een unieke locatie. Wij vinden<br />

het belangrijk om het historische<br />

Wij willen het decor zijn van<br />

zowel kleine als grote evenementen in de stad


Hugo Overvoorde en<br />

Nicole Fontein<br />

delft.<strong>business</strong>/verbinden | 43<br />

Het zijn en blijven godshuizen<br />

en daar houden we rekening mee<br />

voor de catering, audiovisuele diensten<br />

en eventstyling. En we trekken op met<br />

lokale hotels als mensen op zoek zijn<br />

naar overnachtingen bij een meerdaags<br />

event. Onze automatisering is volledig<br />

up-to-date en biedt ondersteuning bij de<br />

registratie van gasten met Smart Event<br />

Manager-software. We kunnen opdrachtgevers<br />

van begin tot eind faciliteren bij de<br />

organisatie van hun evenement.”<br />

Ook voor kleine events<br />

Niet alle <strong>Delft</strong>se ondernemers zullen<br />

overwegen een grote kerk af te huren<br />

voor de jaarlijke nieuwjaarsreceptie. Maar<br />

Overvoorde benadrukt dat ook kleinscha-<br />

ligere bijeenkomsten mogelijk zijn. “Denk<br />

aan tentoonstellingen, boekpresentaties,<br />

lezingen of diners met een kleiner<br />

gezelschap. Voor deze gelegenheden<br />

kunnen gasten terecht bij vier wijkkerken<br />

in <strong>Delft</strong>, die net als wij onderdeel zijn van<br />

de Protestantse Gemeente <strong>Delft</strong>. Op deze<br />

manier kunnen we verrassende locaties<br />

bieden voor allerlei lokale initiatieven. Wij<br />

willen het decor zijn van zowel kleine als<br />

grote events in de stad. Er wordt zoveel<br />

georganiseerd in <strong>Delft</strong> en wij denken dat<br />

we daar met de unieke historie van onze<br />

locaties een prachtige bijdrage aan kunnen<br />

leveren. Zo kunnen we de kerken nog<br />

meer verbinden met de stad.” •<br />

Plenaire sessies<br />

en diners<br />

Nicole Fontein, eventarchitect<br />

bij BlueBox Evenementen<br />

(onderdeel van de TU <strong>Delft</strong>),<br />

werkt al een paar jaar samen<br />

met Overvoorde. “Jaarlijks<br />

organiseren wij tien tot<br />

twaalf wetenschappelijke<br />

congressen voor zeshonderd tot<br />

zevenhonderd personen. Zowel<br />

de plenaire sessies als diners<br />

vinden plaats in de kerk. Door<br />

de langdurige samenwerking<br />

weten we precies wat we aan<br />

elkaar hebben. Een van de grote<br />

voordelen is dat de ruimte veel<br />

flexibiliteit biedt. Andere locaties,<br />

zoals een theater, hebben vaak<br />

de beperking van een vaste<br />

opstelling. Hier werken we met<br />

een blanco canvas en kunnen<br />

we onze internationale gasten<br />

telkens weer verrassen met een<br />

unieke setting. Vaak vallen ze<br />

helemaal stil wanneer de deuren<br />

opengaan. Om eerlijk te zijn ben<br />

ik zelf ook altijd weer onder de<br />

indruk van deze spectaculaire<br />

ruimte.”


44 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Het familiebedrijf


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 45<br />

AH Vrij<br />

Op 1 februari 1958 zag AH Vrij het levenslicht. Naamgever Abraham Hubertus Vrij, ofwel Bram<br />

Vrij, schreef zich op die datum in bij de Kamer van Koophandel als loonbedrijf voor boeren.<br />

Inmiddels is het 2023 en bestaat het bedrijf 65 jaar. Brams zoon Jan en diens zoon Rick<br />

vertellen samen over hun familiebedrijf.<br />

“Bij de oprichting was het bedrijf gevestigd in Leidschendam<br />

maar niet lang daarna verhuisden we naar 't Haantje<br />

in Rijswijk”, vertelt Jan. In de jaren zeventig vertrokken door<br />

uitbreiding van de stad Den Haag veel boeren uit de regio,<br />

en daarom besloot zijn vader zich te gaan richten op het<br />

werk in het openbare groen. “Dat deed hij als eerste voor<br />

de gemeente Rijswijk. Omdat mijn vader nauwelijks groenkennis<br />

had, ging ik studeren op de middelbare tuinbouwschool<br />

in Utrecht. Na mijn studie ging ik bij hem in dienst.”<br />

Door de jaren heen werd de grondhandel steeds groter.<br />

Ook werd werk aan het HTM-tramspoor verricht, waarmee<br />

de infrastructuurkant groeide. Uiteindelijk vormde<br />

deze verschuiving de basis van de drie terreinen waarop<br />

het bedrijf zich vandaag de dag richt: groen, grond en<br />

infrastructuur.<br />

De huidige locatie is ondertussen uitgebreid met twee<br />

naastgelegen bedrijfslocaties. Ook is er een projectlocatie<br />

in <strong>Delft</strong>. Rick: “We zijn gevestigd op een bedrijventerrein,<br />

wat een dure locatie is als je vanuit een agrarische<br />

omgeving komt. De opening van ons bedrijfspand heeft<br />

ons destijds veel zichtbaarheid opgeleverd, waardoor we<br />

verder konden groeien. We hebben inmiddels zo’n 100 tot<br />

150 medewerkers in dienst, afhankelijk van de seizoenen.”<br />

Diep de toekomst in kijken is in deze branche lastig. Rick:<br />

“Daarvoor zijn we te afhankelijk van de politieke conjunctuur<br />

bij onze opdrachtgevers. Daarnaast komen er allerlei<br />

uitdagingen op ons pad, zoals de elektrificatie van onze<br />

machines, die allemaal emissieloos moeten gaan worden.<br />

Maar net als in de afgelopen 65 jaar gaan we deze uitdagingen<br />

ook weer omzetten in een mooie kans.” •<br />

Het bedrijf breidde zich steeds verder uit en verhuisde in<br />

1989 naar een grotere locatie op ‘t Haantje in Rijswijk. Jan:<br />

“We hadden inmiddels 25 medewerkers en werkten alleen<br />

nog maar in de openbare ruimten. Op 21 maart 1998 overleed<br />

mijn vader vrij plotseling. Ik heb toen alle aandelen<br />

overgenomen.”<br />

In 2012 kwamen vanuit de gemeente Rijswijk herinrichtingsplannen<br />

voor ’t Haantje. Een verhuizing naar Wateringen<br />

bleek de oplossing. Rick: “Vlak voordat we naar<br />

Wateringen verhuisden, ben ik bij mijn vader gaan werken.<br />

Toentertijd begon ik met 10% van de aandelen, maar<br />

inmiddels bezit ik het merendeel van de aandelen en ben<br />

ik operationeel directeur.”<br />

Jan Vrij op de tractor<br />

Jan en Rick Vrij


46 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Businessontbijt voor zieke kinderen<br />

Ondernemen<br />

met je hart<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

<strong>Delft</strong> en het Westland zijn een nieuwe <strong>business</strong>club rijker, eentje<br />

die netwerken combineert met steun aan de Ronald McDonald<br />

Huiskamer <strong>Delft</strong>. De vraag in dit verhaal: wordt ondernemer<br />

Sandra Huysman ook lid?<br />

<strong>Delft</strong> had nog<br />

geen <strong>business</strong>club<br />

die is verbonden<br />

aan een goed doel<br />

Als een kind moet worden opgenomen in<br />

het ziekenhuis, is dat voor het hele gezin<br />

impactvol. Gelukkig zijn er Ronald McDonald<br />

Huizen. Daar kunnen ouders logeren,<br />

steun krijgen van vrijwilligers en altijd in<br />

de buurt van hun kind zijn.<br />

Ondernemers die lid zijn van de Ronald<br />

McDonald Business Breakfast Club (BBC)<br />

steunen Ronald McDonald Huizen, Huiskamers<br />

of vakantiehuizen, die landelijk<br />

vertegenwoordigd zijn. Er is sinds kort ook<br />

een BBC voor ondernemers uit <strong>Delft</strong> en<br />

het Westland. Hun lidmaatschap komt<br />

volledig ten goede aan de Ronald McDonald<br />

Huiskamer in het Reinier de Graaf<br />

Gasthuis. Ondernemer Sandra Huysman<br />

denkt erover om zich aan te sluiten bij<br />

deze BBC. Aan Corné Baldwin en Rachel<br />

Viersma (zie kader) de uitdaging om haar<br />

over de streep te trekken.<br />

Er zijn al veel <strong>business</strong>clubs in <strong>Delft</strong>.<br />

Waarom is die van jullie zo bijzonder?<br />

Baldwin: “Bij de gemiddelde <strong>business</strong>club<br />

kun je netwerken en zaken doen,<br />

zonder dat het een hoger doel dient. De<br />

leden van de BBC in Den Haag, waar ik<br />

lid ben, willen meer: niet alleen netwerken,<br />

maar ook een bijdrage leveren aan<br />

de samenleving. Ondernemen met je<br />

hart, noemen we dat. We vormen een<br />

hechte groep. Sommigen zijn al heel lang<br />

lid, maar er komen ook steeds nieuwe<br />

leden bij.”<br />

Het Reinier de Graaf Gasthuis heeft op<br />

de Kinderafdeling een Ronald McDonald<br />

Huiskamer, dus een ‘eigen’ <strong>business</strong>club<br />

ligt voor de hand?<br />

Baldwin: “Zeker, en we willen dat die net<br />

zo groot wordt als de BBC in Den Haag.<br />

Daar hebben we alle vertrouwen in. <strong>Delft</strong><br />

en het Westland hebben veel ondernemers,<br />

maar nog geen <strong>business</strong>clubs die<br />

verbonden zijn aan een goed doel. En dat<br />

biedt voor ons kansen.”<br />

Viersma: “Eind vorig jaar hebben we aan


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 47<br />

Wie is wie?<br />

Rachel Viersma (links) is lid van het<br />

managementteam van de Ronald<br />

McDonald Huiskamer in Den Haag<br />

en de Huiskamer in <strong>Delft</strong>. Ze is<br />

daarnaast secretaris van de Business<br />

Breakfast Club.<br />

De bijdragen van de leden gaan rechtstreeks<br />

naar Ronald McDonald Huiskamer <strong>Delft</strong><br />

Corné Baldwin (midden) is<br />

eigenaar van Dutch ’N Decent, een<br />

onderneming gespecialiseerd in<br />

bedrijfskleding. Hij is voorzitter van<br />

de stuurgroep van de Business<br />

Breakfast Club Den Haag.<br />

Sandra Huysman (rechts) is samen<br />

met haar man Jaco eigenaar van<br />

kwekerij De Westlandse Aardbei<br />

in ’s-Gravenzande. Ze kweken hun<br />

aardbeien met aandacht voor mens<br />

en klimaat.<br />

De Business Breakfast Club <strong>Delft</strong><br />

is een nieuw ontbijtnetwerk voor<br />

ondernemers in de regio <strong>Delft</strong> en<br />

het Westland, ten behoeve van de<br />

Ronald McDonald Huiskamer in het<br />

Reinier de Graaf Gasthuis in <strong>Delft</strong>.<br />

ondernemers gevraagd wat ze van een<br />

<strong>Delft</strong>se of Westlandse Business Breakfast<br />

Club vonden. Ze reageerden enthousiast.”<br />

Sandra, zou jij lid willen worden?<br />

Huysman: “Door dit gesprek ben ik zeker<br />

om. Ik herken dat gevoel van iets willen<br />

doen voor een ander. Wij leveren aardbeien<br />

aan klanten in de regio. Ons bedrijf<br />

kan bestaan dankzij hen en daar zijn we<br />

hen dankbaar voor. Als tegenprestatie<br />

willen wij iets terugdoen, een bijdrage<br />

leveren aan de samenleving, bijvoorbeeld<br />

door de Huiskamer in <strong>Delft</strong> te steunen.<br />

Het is een doel dat bij ons past, want het<br />

draait om ziekte en gezondheid. En fruit<br />

is gezond, dus…”<br />

founding partner McDonalds. Maar daarnaast<br />

kunnen we donaties in natura en<br />

kennis en kunde ook goed gebruiken.”<br />

Wat krijgen ondernemers in ruil voor hun<br />

steun?<br />

Viersma: “De BBC organiseert tien keer<br />

per jaar een netwerkontbijt voor de leden.<br />

Het management probeert daar altijd<br />

bij aanwezig te zijn, om de ondernemers<br />

te vertellen waar we hun donaties aan<br />

besteden.”<br />

Baldwin: “Het geld van de leden gaat<br />

rechtstreeks naar de Huiskamer in <strong>Delft</strong>.<br />

De kosten die we maken, bijvoorbeeld<br />

voor de website, zijn minimaal.”<br />

Viersma: “Ronald McDonald Huiskamer<br />

<strong>Delft</strong> wordt aangestuurd door een klein<br />

management team en wordt ondersteund<br />

door een grote groep vrijwilligers. Zij vangen<br />

de ouders op in de Huiskamer en zijn<br />

een luisterend oor als daar behoefte aan is.<br />

Ze helpen met praktische zaken en bieden<br />

dagelijks aan de patiënten een Minimix,<br />

kleine activiteiten om de lange ziekenhuisdag<br />

te doorbreken. Denk aan een boekje<br />

voorlezen, samen bouwen of knutselen.”<br />

Baldwin: “En als het om de <strong>business</strong>club<br />

zelf gaat: die is laagdrempelig. We houden<br />

het lidmaatschap betaalbaar voor alle ondernemers.<br />

De tien ontbijtbijeenkomsten<br />

worden georganiseerd voor en door de<br />

leden, steeds bij een ander bedrijf. Zo kan<br />

je je eigen bedrijf in de spotlight zetten.<br />

Hierdoor komen de leden op de leukste<br />

plekken en kunnen ze nieuwe contacten<br />

leggen. Het is altijd informeel en gezellig.”<br />

Huysman: “Ik houd niet van dat zakelijke,<br />

dus dit spreekt me wel aan. Plus dat ik<br />

dan een goed doel steun. Hoe zit het met<br />

de verdeling man-vrouw? Want meestal<br />

kom ik bij netwerkclubs vaak alleen mannen<br />

tegen.”<br />

Baldwin: “Die is fifty-fifty, dus wat dat<br />

betreft zit je bij ons ook goed.”<br />

Wanneer kan Sandra aanschuiven voor<br />

een ontbijt?<br />

Baldwin: “De bijeenkomsten van de BBC<br />

<strong>Delft</strong>-Westland worden georganiseerd op<br />

de 1e donderdag van de maand. De plannen<br />

voor mei zijn al vergevorderd. Je bent<br />

dus van harte welkom.” •<br />

Om daarop aan te haken: op welke<br />

manieren kun je dit goede doel steunen?<br />

Viersma: “Met aardbeien op Moederdag!<br />

Dat is een mooi voorbeeld voor Sandra.<br />

Natuurlijk is geld belangrijk, want de<br />

Huiskamer in <strong>Delft</strong> is, naast vrijwillige<br />

inzet, volledig afhankelijk van sponsoring<br />

en donaties, zoals bijvoorbeeld van onze


48 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Creatieve aanpak werpt vruchten af<br />

Op zoek naar het<br />

juiste bedrijfspand<br />

<strong>Delft</strong> is behoorlijk vol en de behoefte aan woningen is groot.<br />

Logisch dus dat de gemeente plannen maakt om gebieden voor<br />

woningbouw uit te breiden. Dat zien ook Jan Willem Dijksman<br />

van Dijksman & Kruiper Bedrijfsmakelaars en Jaap Langhout<br />

van ondernemersvereniging Bedrijvenkring Schieoevers (BKS).<br />

“Toch willen wij ook zoveel mogelijk bedrijven aan een plekje<br />

in <strong>Delft</strong> helpen”, legt Langhout uit, “want anders dreigen ze te<br />

vertrekken uit <strong>Delft</strong>.” Met een creatieve aanpak van BKS lukt dat<br />

steeds beter.<br />

Wat in <strong>Delft</strong> bedacht is,<br />

moet ook hier<br />

gemaakt worden<br />

BKS zet zich in voor bedrijfshuisvesting<br />

door te werken aan een community.<br />

Langhout: “We proberen netwerken van<br />

ondernemers te mixen, zodat ondernemers<br />

elkaar weten te vinden en van elkaar<br />

weten welke vragen en wensen er leven.”<br />

Als bedrijfsmakelaar kan Dijksman daar<br />

vervolgens goed op inspelen, vertelt hij.<br />

“De laatste jaren worden leegstaande<br />

panden weer snel in gebruik genomen.<br />

Vaak weet ik al enige maanden vooruit<br />

wat er leegkomt en waar vraag naar is. Zo<br />

probeer ik met de ondernemers vooruit te<br />

denken.”<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

Vraag blijft onverminderd groot<br />

Ondanks de inflatie en andere bedrijfsmatige<br />

uitdagingen die ondernemers<br />

hebben, gaat het bedrijven in veel branches<br />

voor de wind. Langhout en Dijksman<br />

merken dat de vraag naar bedrijfsruimte<br />

dan ook onverminderd groot blijft. “Op<br />

de Schieoevers zijn veel maakbedrijven<br />

gevestigd. Afhankelijk van het type product<br />

en de omvang is hiervoor veel ruimte<br />

nodig”, legt Langhout uit. Aan die vraag<br />

kan niet altijd worden voldaan.<br />

Daarnaast is er een beperkt aanbod van<br />

nieuwbouw, omdat daarvoor gewoon weg<br />

geen ruimte is in <strong>Delft</strong>. Dijksman: “Er is<br />

dus meer vraag dan aanbod. Het bestemmingsplan<br />

Schieoevers Noord voorziet in<br />

woningbouw naast de bedrijvigheid, waardoor<br />

meer overlastgevende bedrijven niet<br />

toegestaan zijn. Die hebben echter wel<br />

een plek nodig. Veel bedrijven willen graag<br />

in <strong>Delft</strong> blijven, omdat ze hier van oudsher<br />

zitten of ontstaan zijn vanuit een startup<br />

van de TU <strong>Delft</strong>. Hun personeel woont<br />

hier in de buurt.”<br />

BKS ziet het liefst dat alle <strong>Delft</strong>se bedrijven<br />

in <strong>Delft</strong> blijven, maar liefst nog meer<br />

dan dat. “Alles wat in <strong>Delft</strong> bedacht wordt,<br />

moet hier ook gemaakt worden, vinden<br />

wij”, zegt Langhout.<br />

I N D E L F T


Jaap Langhout (l) en Jan Willem Dijksman (r)<br />

Door de vernieuwde energie-eisen voor bedrijfspanden<br />

zullen veel bedrijven toch al in hun pand moeten investeren<br />

Meer personal space<br />

Om de partijen bij elkaar te brengen,<br />

organiseren BKS, gemeente <strong>Delft</strong>, TU <strong>Delft</strong><br />

Campus en Ondernemersfonds <strong>Delft</strong> het<br />

event <strong>Delft</strong> MAAKT Ruimte. "Het eerstvolgende<br />

event van <strong>Delft</strong> MAAKT Ruimte<br />

is 2 november 2023 en wordt gehouden<br />

bij het <strong>Delft</strong>se maakbedrijf CEAD" vertelt<br />

Langhout. “Bedrijven kunnen daar pitchen<br />

wat ze nodig hebben, maar ook wat ze<br />

kunnen aanbieden. Daardoor ontstaan<br />

mooie matches.”<br />

Daarnaast organiseert BKS sessies waarbij<br />

projectontwikkelaars en gemeente<br />

met elkaar in gesprek gaan over de veranderde<br />

behoefte van bedrijven en hoe<br />

daarop in te spelen. “Dit komt mede door<br />

corona”, vertelt Dijksman. “Kantoorpersoneel<br />

werkt nog steeds wat vaker thuis<br />

dan voorheen. En op kantoor is er meer<br />

behoefte aan personal space, waarbij bureaus<br />

verder van elkaar af staan. Ook zien<br />

we steeds meer dat bedrijven het prettig<br />

vinden om alles onder één dak te hebben,<br />

dus de kantoren en de productie op één<br />

locatie. Dan moet je dus de hoogte in.”<br />

Weer in <strong>Delft</strong><br />

De afgelopen jaren heeft een aantal<br />

bedrijven op deze manier de weg weer teruggevonden<br />

naar <strong>Delft</strong> en zich gevestigd<br />

op Schieoevers Zuid. Neem bijvoorbeeld<br />

CEAD, producent van 3D-printers, en<br />

PHYSEE, het bedrijf dat een raam creëerde<br />

dat duurzame energie opwekt. Qlayers,<br />

een bedrijf in industriële coatings met<br />

behulp van robottechnologie, is nu gevestigd<br />

op de Ampèreweg, nadat ze een jaar<br />

of drie in Ypenburg hadden gezeten (zie<br />

kader). Dat zijn mooie succesverhalen die<br />

smaken naar meer, vinden beide heren.<br />

Behoefte aan horeca<br />

Bedrijventerrein Schieoevers Zuid, waar<br />

bedrijven binnen een zwaardere milieucategorie<br />

gevestigd zijn, ondergaat een<br />

minder grote verandering dan het noorde-<br />

lijke deel, maar het zou wel wat gezelliger<br />

mogen, meent Dijksman. “De hoofdstraat<br />

ziet er goed uit. Er is wat begroeiing en<br />

de panden zijn netjes, maar de zijstraten<br />

ogen rommelig. Misschien kan BKS daar<br />

als ondernemersvereniging iets aan doen.<br />

Ik denk bijvoorbeeld aan een trofee voor<br />

het mooist opgeknapte pand. Verder hebben<br />

we echt wat horeca nodig: een leuke<br />

plek waar je kunt lunchen met zakenre-<br />

Qlayers<br />

Ampèreweg 2<br />

PHYSEE<br />

Ampèreweg 18<br />

Schieoevers<br />

Noord<br />

delft.<strong>business</strong>/verbinden | 49<br />

laties of collega’s.” Door de vernieuwde<br />

energie-eisen voor bedrijfspanden zullen<br />

veel bedrijven op korte termijn toch al in<br />

hun pand moeten investeren. Een mooie<br />

gelegenheid om het pand meteen ook<br />

wat te verfraaien. Dat geldt overigens<br />

ook voor het pand van Dijksman zelf.<br />

“We gaan het grondig aanpakken, dus<br />

misschien win ik dan zelf die trofee wel”,<br />

lacht hij. •<br />

Terug op<br />

<strong>Delft</strong>se bodem<br />

Qlayers keerde dankzij <strong>Delft</strong> MAAKT<br />

Ruimte terug naar <strong>Delft</strong>. Nadat<br />

Josefien Groot, oprichter van<br />

Qlayers, haar wens daar kenbaar<br />

maakte, bleek Martin Plug, eigenaar<br />

van diverse gebouwen in <strong>Delft</strong>,<br />

het juiste pand beschikbaar te<br />

hebben. Groot: “Dit gebouw was<br />

een fantastische match: dicht bij<br />

andere innovatieve bedrijven en<br />

talentvolle ingenieurs van de TU<br />

<strong>Delft</strong>.”<br />

Schieoevers<br />

Zuid<br />

CEAD<br />

Schieweg 25<br />

H2L<br />

Robotics<br />

Turbineweg 18<br />

Engine<br />

Assist<br />

Schieweg 70


50 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Afdwingen of niet?<br />

Inclusiviteit op<br />

de werkvloer<br />

De een is minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de ander is directeur<br />

Human Resources in het bedrijfsleven en de derde is hoogleraar bij de TU <strong>Delft</strong>.<br />

Deze drie experts kijken vanuit hun eigen invalshoek naar de vraag :<br />

moet je inclusiviteit op de werkvloer afdwingen?<br />

Karien van Gennip<br />

Minister van Sociale Zaken<br />

en Werkgelegenheid<br />

Meike Salvadó<br />

Directeur Human Resources bij<br />

Royal HaskoningDHV<br />

(inmiddels bij Van Oord)<br />

Nitesh Bharosa<br />

Hoogleraar bij GovTech en<br />

diversity & inclusion officer bij de<br />

faculteit Techniek, Bestuur en<br />

Management


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 51<br />

Waarom zijn diversiteit en inclusiviteit in<br />

organisaties belangrijk?<br />

Salvadó “Teams met mensen die verschillen qua sekse,<br />

leeftijd, religie, culturele achtergrond en sociale klasse<br />

komen tot betere oplossingen. Het creëert ‘diversity of<br />

thought’, dus verschillende perspectieven, gedachten en<br />

invalshoeken binnen je organisatie”<br />

Van Gennip “Als je werkt in een omgeving waar je je thuis<br />

voelt, zit je beter in je vel, presteer je beter, heb je meer creatieve<br />

ideeën en word je minder snel ziek.”<br />

Bharosa “Van diversiteit is sprake als uitsluitingsmechanismes<br />

niet bestaan en we verschillen tussen mensen omarmen.<br />

Dat is het juiste om te doen én je kunt uit een grotere<br />

groep mensen vissen.”<br />

Moet je diversiteit afdwingen?<br />

Van Gennip “Had je me die vraag dertig jaar geleden<br />

gesteld, dan had ik ‘nee’ gezegd, want als je goed bent,<br />

dan kom je er zelf wel. Inmiddels weet ik dat het niet zo is.<br />

Een vrouwenquotum werkt. Tegelijk is niet alles duidelijk<br />

meetbaar. Leidinggevenden moeten de verantwoordelijkheid<br />

nemen om hun teams divers te maken.”<br />

Salvadó “Afdwingen werkt niet, mensen verzetten zich<br />

van nature tegen verandering. Maar als je het belang laat<br />

inzien, dan creëer je een behoefte. We kunnen mensen wel<br />

aanspreken op hun gedrag, bijvoorbeeld door inclusieve<br />

meetings te houden waarin iedereen zich veilig voelt en aan<br />

het woord komt.”<br />

Bharosa “Ik zeg niet dat je nooit dwang moet gebruiken,<br />

maar ik denk dat je meer kunt bereiken door in te zoomen<br />

op de voordelen en de noodzaak van diversiteit.”<br />

Welke maatregelen uit jouw praktijk werken<br />

het beste?<br />

Van Gennip “Het argument ‘we konden niemand vinden’<br />

vind ik echt oud. Stel je vacaturetekst anders op, plaats die<br />

op een ander moment, laat andere toepassingen zien, zet<br />

een inclusieve norm neer. Het werkt goed als er iemand uit<br />

een ander team meekijkt als je rekruteert, omdat diegene uit<br />

een net andere organisatiecultuur komt.”<br />

Salvadó “Het gaat om een combinatie van maatregelen<br />

die elkaar versterken. Het goede voorbeeld geven aan de<br />

top, met concrete voorbeelden laten zien dat inclusiviteit<br />

waarde heeft en vrouwelijk talent bewust begeleiden in hun<br />

loopbaanontwikkeling. Tegelijkertijd moet je bewustzijn creëren,<br />

werken aan gedragsverandering en mensen aanspreken<br />

op gedrag.”<br />

Bharosa “Als diversity officer heb ik mensen die binnen de<br />

faculteit met medewerkers praten over deze issues. Met die<br />

input bespreken of we ons plan voor diversiteit en inclusie<br />

moeten bijstellen. Zo blijft het goed ingebed in de praktijk<br />

en niet iets waar het managementteam om de zoveel tijd<br />

even naar kijkt.”<br />

Wat kunnen verschillende sectoren van<br />

elkaar leren?<br />

Van Gennip “Het mooiste is als organisaties bij elkaar gaan<br />

zitten en met elkaar delen waar ze tegenaan zijn gelopen.<br />

Best practices zijn inspirerend, maar je leert nog meer als je<br />

durft te delen wat niet goed ging.”<br />

Salvadó “De uitdagingen zijn overal anders, dus je kunt<br />

oplossingen nooit helemaal kopiëren, maar je kunt zeker van<br />

elkaar leren. Dat een inclusieve cultuur de basis vormt, geldt<br />

voor alle sectoren.”<br />

Bharosa “Ik heb contact met diversity officers op andere<br />

universiteiten. We bespreken bijvoorbeeld met elkaar hoe je<br />

kunt omgaan met de formulering van inclusieve vacatureteksten<br />

en functieprofielen.”<br />

Hoelang mag het nog duren totdat echte<br />

diversiteit en inclusiviteit een feit is?<br />

Van Gennip “In het huidige tempo duurt het 125 jaar voordat<br />

er evenveel vrouwen als mannen aan de top zijn, laat<br />

staan mensen met een bi-culturele achtergrond. Vandaar<br />

dat ik voorstander ben van een vrouwenquotum. Het is tijd<br />

om harde doelen in te zetten. Ik denk dat er de komende<br />

tien jaar veel gaat veranderen, ook omdat er een omvangrijke<br />

generatie vrouwen aankomt die bijna op de top van hun<br />

carrière staan. Als zij ook weer meer inclusieve benoemingen<br />

doen, dan gaat het vliegwiel draaien.”<br />

Salvadó “Als iedereen gehoord en gewaardeerd wordt en<br />

zich veilig en welkom voelt, zorgt dat voor een versnelling.<br />

Want dan wordt het makkelijker om een diverse groep aan<br />

te trekken, door te laten stromen en te behouden.”<br />

Bharosa “Grote veranderingen hebben tijd nodig. Als je het<br />

er snel doorheen drukt, bestaat het risico dat mensen niet<br />

betrokken worden, dat er weerstand ontstaat. Je moet met<br />

iedereen in gesprek gaan, maar ik weet zeker dat ze dan<br />

gaan inzien dat diversiteit en inclusiviteit beter zijn voor de<br />

organisatie.” •<br />

Dit is een bewerkte versie van een artikel dat<br />

eerder verscheen in <strong>Delft</strong> Matters, het<br />

het wetenschappelijk online magazine van de<br />

TU <strong>Delft</strong> dat twee keer per jaar verschijnt.


52 | delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

<strong>Delft</strong>s bedrijf helpt mensen uit de bijstand<br />

THEMA<br />

O N D E R N E M E N<br />

I N D E L F T<br />

Iedereen aan<br />

het werk<br />

Vanuit de gedachte dat een baan voor veel mensen het verschil<br />

maakt, helpt Werkse! mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt<br />

aan passend werk. Dit jaar viert dit <strong>Delft</strong>se bedrijf haar 95e jubileum.<br />

Directeur Cor van der Wel geeft een inkijkje in de geschiedenis én<br />

in de toekomst.<br />

Het is mooi om te zien<br />

wat werk voor iemand<br />

kan betekenen<br />

Wie met enige regelmaat in <strong>Delft</strong> komt,<br />

loopt gegarandeerd weleens een medewerker<br />

van Werkse! tegen het lijf. Of het<br />

nu iemand is die het plantsoen bijsnoeit<br />

of pakketjes bezorgt: de medewerkers van<br />

Werkse! zijn direct herkenbaar aan hun<br />

blauwgroene hesjes. Deze mensen zijn in<br />

dienst bij een van de werkleerbedrijven<br />

van Werkse!, die onder meer actief zijn<br />

in de postbezorging, groenvoorziening,<br />

catering en beveiliging. Of ze zijn gedetacheerd<br />

bij een van de tientallen bedrijven<br />

waarmee Werkse! optrekt.<br />

Iedereen die in <strong>Delft</strong> onder de Participatiewet<br />

valt, komt bij Werkse! terecht, legt<br />

Van der Wel uit. “Werkse! is eigendom van<br />

de gemeente <strong>Delft</strong> en begeleidt mensen<br />

met een uitkering naar passend werk.<br />

Wij leren hen van alles: van verzorgd en op<br />

tijd op je werk verschijnen tot vakinhoudelijke<br />

kennis. Dat verschilt per persoon.<br />

Wie van het UWV een Indicatie beschut<br />

werk krijgt, komt bijvoorbeeld ook<br />

bij ons terecht. Dit zijn vaak mensen met<br />

een lager arbeidsvermogen: zij kunnen<br />

minder zwaar belast worden dan iemand<br />

die een reguliere werkweek draait."<br />

In de carrousel<br />

Persoonlijke begeleiding is het specialisme<br />

van Werkse!, dat dankzij de decennialange<br />

ervaring helemaal op deze medewerkers<br />

en kandidaten is toegespitst. Dat werpt<br />

zijn vruchten af. “Veel van onze medewer-


delft.<strong>business</strong>/inspireren | 53<br />

We doen alles wat we kunnen om het leven van<br />

onze werknemers zo aangenaam mogelijk te maken<br />

kers werken bij ons van hun 16e tot hun<br />

67e”, vertelt Van der Wel. “Vroeger werd er<br />

vaak zoveel mogelijk hetzelfde werk uitgevoerd,<br />

maar tegenwoordig bieden we hen<br />

juist zoveel mogelijk uitdaging. We werken<br />

nu met een carrousel, waarbij medewerkers<br />

in korte tijd kunnen meedraaien in<br />

meerdere van onze bedrijven. Daarbij houden<br />

we altijd rekening met wat mensen<br />

kunnen: als iemand bijvoorbeeld alleen<br />

zittend werk kan verrichten, passen we<br />

de functie daarop aan. Of als iemand juist<br />

veel meer kan, bieden we meer uitdaging.”<br />

Jubileumsymposium<br />

In de 95 jaar dat Werkse! bestaat, maakte<br />

het bedrijf allerlei ontwikkelingen door.<br />

Het begon allemaal in 1928, toen Jan van<br />

der Woude, een oude schoolmeester, in<br />

een werkplaats jongens met een beperking<br />

aan de slag liet gaan. In de decennia<br />

daarna groeide Werkse! uit tot een bedrijf<br />

dat jaarlijks honderden mensen aan een<br />

betaalde baan helpt bij Werkse! of bij een<br />

van de 150 werkgevers in <strong>Delft</strong>. “Daarmee<br />

zijn wij een van de grootste werkgevers<br />

en arbeidsbemiddelaars in <strong>Delft</strong>. Om deze<br />

mijlpaal te vieren, organiseren we op 29<br />

juni een symposium voor werkgevers en<br />

samenwerkingspartners. Binnenkort volgt<br />

hierover meer informatie.”<br />

Sociaal vangnet<br />

Natuurlijk houdt het <strong>Delft</strong>se bedrijf alle<br />

ontwikkelingen op de arbeidsmarkt goed<br />

in de gaten. “De invulling van banen<br />

verandert steeds sneller, waardoor van<br />

medewerkers meer flexibiliteit wordt gevraagd”,<br />

ziet Van der Wel. “Daarom willen<br />

we dat medewerkers zich zoveel mogelijk<br />

blijven ontwikkelen. Ook zien we dat veel<br />

werkgevers diversiteit steeds belangrijker<br />

vinden. Dat is voor ons gunstig.<br />

Daarnaast is er natuurlijk de krapte op<br />

de arbeidsmarkt. Dat betekent soms ook<br />

dat de eisen voor werknemers worden<br />

verlaagd, waardoor voor onze kandidaten<br />

meer ruimte ontstaat.”<br />

Werkgevers maken met een samenwerking<br />

met Werkse! niet alleen zichzelf blij,<br />

maar ook de werknemers. “Werk speelt<br />

een belangrijke rol in het sociale leven<br />

van deze mensen”, ziet Van der Wel.<br />

“Sommige mensen komen een uur eerder<br />

naar hun werk, zodat ze met hun collega’s<br />

koffie kunnen drinken. Het werk is<br />

hun vangnet: niet alleen financieel, maar<br />

ook sociaal.”<br />

Jacques van Marken<br />

Soms ontdekken mensen die jarenlang in<br />

de bijstand hebben gezeten via Werkse!<br />

hun passie. “Laatst ontmoette ik iemand<br />

die via ons in de gehandicaptenzorg aan<br />

het werk is gegaan. Hij leefde eerst van<br />

een uitkering en had een laag zelfbeeld.<br />

Nu is hij van grote waarde voor anderen.<br />

Het is mooi om te zien wat werk voor<br />

iemand kan betekenen.”<br />

Werkse! doet veel om het leven van haar<br />

werknemers te verbeteren. “Als directeur<br />

ben ik erg geïnspireerd door Jacques van<br />

Marken”, vertelt Van der Wel. “Hij was als<br />

oprichter van de Nederlandsche Gist &<br />

Spiritusfabriek, het latere Gist-Brocades,<br />

een van de eerste sociale ondernemers in<br />

Nederland. Hij bouwde zelfs huizen voor<br />

zijn medewerkers. Wat zou hij gedaan<br />

hebben om het leven voor onze medewerkers<br />

nog mooier te maken, vraag ik me<br />

vaak af. Met die gedachte in ons achterhoofd<br />

organiseren we sociale activiteiten,<br />

helpen we bij het aanvragen van de<br />

energietoeslag en denken we mee over<br />

een goede woonomgeving. Zo doen we<br />

alles wat we kunnen.” •<br />

Werkplezier<br />

Werken maakt gelukkig. Dat weet<br />

ook André, die al jarenlang actief<br />

is op de postafdeling van Werkse!.<br />

’s Ochtends sorteert hij opgewekt<br />

de post en trekt dan op zijn<br />

driewielerfiets, voorzien van een<br />

bluetooth geluidsbox, <strong>Delft</strong> in om<br />

de post te bezorgen. Zijn open<br />

en vriendelijke houding maakt<br />

hem geliefd in menig buurt, en<br />

dat zorgt voor nog meer plezier in<br />

André’s leven.


54 | delft.<strong>business</strong>/verbinden<br />

Gelukkig hebben we de foto’s nog<br />

• 15-17 februari<br />

<strong>Delft</strong><br />

Tijdens het festival Highlight<br />

<strong>Delft</strong> lieten <strong>Delft</strong>enaren zich<br />

betoveren door twee routes<br />

langs innovatieve kunst.<br />

Meer dan twintig installaties<br />

stonden verspreid over de<br />

binnenstad en op de TU <strong>Delft</strong><br />

Campus.<br />

• 7 maart<br />

Crommelinplein 1<br />

Dot· organiseerde een kennissessie<br />

in de hal van het<br />

Crommelinplein om <strong>Delft</strong>se<br />

politici en ondernemers<br />

met elkaar in contact te<br />

brengen.


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 55<br />

• 9 maart<br />

Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong><br />

Tijdens de backstagetour van<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> kregen ondernemers<br />

uit de regio een rondleiding<br />

langs de tentoonstelling Het<br />

<strong>Delft</strong> van Vermeer bij Museum<br />

Prinsenhof <strong>Delft</strong>.<br />

• 14 maart<br />

Sporthal Buitenhof<br />

Tijdens het jaarlijkse Beroepenfeest<br />

<strong>Delft</strong> On Stage<br />

gingen vmbo-leerlingen<br />

uit <strong>Delft</strong> in gesprek met<br />

ondernemers en bedrijven<br />

over hun werk en maakten<br />

zij een afspraak voor een<br />

werkbezoek op de Doe<br />

Dag, die enkele weken later<br />

plaatsvond.


56 | delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Zo zit dat: podcasts<br />

Goed verhaal te vertellen?<br />

Maak een podcast!<br />

Nederland luistert massaal naar<br />

podcasts. Moet uw bedrijf er dan ook<br />

een maken? Dat is zeker een goed idee,<br />

zolang u verkooppraat achterwege laat.<br />

In 2022 luisterde bijna de helft van de<br />

Nederlanders weleens naar een podcast.<br />

En volgens trendwatchers is de groei er<br />

nog lang niet uit. Dat vind ik als marketeer<br />

een logische ontwikkeling, net als iedereen<br />

die al stofzuigend met een koptelefoon<br />

op naar een goed verhaal luisteren<br />

onweerstaanbaar vindt.<br />

Vertel een verhaal<br />

De populairste podcasts draaien om<br />

misdaad of om bekende(re) Nederlanders<br />

die met elkaar het leven doornemen.<br />

Bedrijven maken ook podcasts om<br />

te laten horen dat ze bestaan. Wilt u er<br />

ook een? Bedenk dan: luisteraars willen<br />

geen verkooppraat. Wat ze wel willen,<br />

zijn verhalen. Bijvoorbeeld over de mensen<br />

die bij uw bedrijf werken, zodat u<br />

meteen ook nieuwe medewerkers werft.<br />

Of over hoe het ooit allemaal begon, in<br />

de categorie ‘ik zie mezelf nog sleutelen<br />

aan het prototype op mijn studentenkamer’.<br />

Of zoom uit en vertel hoe uw<br />

bedrijf bijdraagt aan de oplossing van<br />

een probleem dat ons allemaal aangaat.<br />

Bedenk ook dat het slechts weinigen<br />

gegeven is om met een podcast viraal<br />

te gaan. Als u er eentje wilt beginnen,<br />

kan dat interessant zijn voor uw klanten,<br />

relaties en medewerkers. Succes dat<br />

verder reikt, is mooi meegenomen, maar<br />

ga daar niet bij voorbaat vanuit.<br />

Storende geluiden<br />

Een podcast maken kost tijd. Dat zit<br />

hem niet zozeer in het opnemen, maar<br />

vooral in de voorbereiding en nabewerking.<br />

Vaak gebeuren er tijdens de opname<br />

dingen waarop u geen invloed heeft<br />

(een kuchje, een ronkend vliegtuig) en<br />

hoewel veel opnames met gehoest en al<br />

gewoon worden gepubliceerd, is het aan<br />

te raden om storende geluiden eruit te<br />

halen. Er is veel – ook gratis – software<br />

beschikbaar voor het editen van audiomateriaal.<br />

Sommige podcasts klinken<br />

dankzij geluidseffecten als een hoorspel,<br />

maar zo ver hoeft u niet te gaan. Een<br />

goed verhaal kan ook zonder. En wat de<br />

opnameapparatuur betreft: die is in allerlei<br />

prijsklassen te koop. Of u huurt een<br />

bedrijf in om u te helpen. De lengte van<br />

uw verhaal maakt trouwens niets uit. Als<br />

u uw luisteraars boeit, kan een podcast<br />

hen niet lang genoeg duren. •<br />

Margot<br />

de Graaff<br />

In deze rubriek delen we<br />

kennis om anderen te<br />

informeren en inspireren.<br />

Margot de Graaff is senior<br />

communicatieadviseur,<br />

podcastmaker en marketeer bij<br />

Dot·, hét bureau voor bedrijven,<br />

gemeentelijke organisaties<br />

en onderwijsinstellingen<br />

die een oplossing zoeken<br />

voor hun marketing- en<br />

communicatievraagstukken.<br />

‘Maak een podcast<br />

voor het werven van<br />

medewerkers’<br />

EXPERTTIPS VAN MARGOT<br />

Maak een serie<br />

Zo zorgt u voor terugkerende<br />

luisteraars.<br />

Overal luisteren<br />

U kunt uw podcast publiceren in<br />

alle bekende podcastsapps via<br />

een hostingservice.<br />

Geen tijd?<br />

Laat het maken van een<br />

podcast aan een externe<br />

partij over.


delft.<strong>business</strong>/verbinden | 57<br />

•Binnenkort<br />

6 april<br />

Energy Talks & Drinks<br />

Tijdens deze editie staat waterstof in de<br />

spotlights en kunt u deelnemen<br />

aan interessante discussies over thema’s<br />

rond ons toekomstige energiesysteem.<br />

Buccaneer <strong>Delft</strong><br />

Gratis na aanmelding<br />

buccaneerdelft.com<br />

17.00-19.00 uur<br />

Zet<br />

netwerken<br />

op de<br />

agenda<br />

11 mei<br />

Netwerkdiner Bites &<br />

Business <strong>Delft</strong><br />

Elkaar leren kennen, elkaar inspireren en<br />

elkaar actief verder helpen. Dat zijn de<br />

ingrediënten van een netwerkdiner bij<br />

Bites & Business.<br />

n.t.b. 18.30-22.00 uur 45,-<br />

bitesen<strong>business</strong>.nl<br />

18 april<br />

<strong>Delft</strong>se Kennisexpo<br />

De allereerste Kennisexpo sinds de<br />

coronatijd, in de nieuwe Betafactory<br />

van de Haagse Hogeschool in <strong>Delft</strong>.<br />

Met de nieuwste ontwikkelingen<br />

op het gebied van technologie en<br />

innovatie en volop gelegenheid om te<br />

netwerken met andere kennisbedrijven<br />

en onderwijsinstellingen.<br />

Haagse Hogeschool <strong>Delft</strong><br />

16.00-21.00 uur<br />

Gratis na aanmelding<br />

technetdelft.nl<br />

29 juni<br />

Lancering<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> #26 &<br />

Rijswijk.<strong>business</strong> #10<br />

De zomereditie van <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> en<br />

Rijswijk.<strong>business</strong> worden gelanceerd bij<br />

Werkse! in Den Hoorn. Het programma<br />

wordt begin juni bekendgemaakt.<br />

Werkse!<br />

17.00 uur<br />

Gratis na aanmelding<br />

delft.<strong>business</strong><br />

12 april<br />

Demodag van MKBdoet<br />

15 mei<br />

<strong>Delft</strong> Verbindt Barbecue<br />

Samen met TNO en Wederic organiseert<br />

RoboHouse een Demodag van MKBdoet,<br />

het leerprogramma rondom robotica.<br />

Een middag met voorbeelden van wat<br />

vakmensen bereiken met techniek.<br />

RoboHouse 14.00-17.30 uur<br />

Gratis na aanmelding<br />

robohouse.nl<br />

Ondernemer<br />

en schrijfster<br />

Marianne<br />

Zwagerman<br />

is gastspreker<br />

op deze avond.<br />

Ga met haar in<br />

gesprek over de<br />

snel veranderende wereld waarin wij leven<br />

en laat u inspireren door haar en andere<br />

ondernemers uit de regio.<br />

ROC Mondriaan 17.00-20.00 uur<br />

Gratis na aanmelding<br />

delftverbindt.nl<br />

Meer evenementen<br />

en actuele informatie op<br />

delft.<strong>business</strong>/<br />

<strong>business</strong>agenda


58 | delft.<strong>business</strong><br />

Colofon<br />

Dot• is goed in mensen samenbrengen, het organiseren van originele evenementen en<br />

het publiceren van een tof ondernemersmagazine met mooie ondernemersverhalen.<br />

Dat doen we niet alleen.<br />

Deze editie is gemaakt met medewerking van:<br />

Concept & initiatief<br />

Nannette Verschoor, Sabine van Meeteren<br />

en Dennis Wiegman<br />

Hoofdredacteur<br />

Ans Meiborg<br />

AH Vrij<br />

ahvrij.nl<br />

Banketbakkerij Stoffer<br />

banketbakkerijstoffer.nl<br />

BedrijvenKring Schieoevers<br />

chainels.com/bksonline<br />

Blousem<br />

instagram.com/blousemdelft<br />

Boozed Experience Creators<br />

boozed.nl<br />

Café Johannes<br />

meetjohannes.nl<br />

Caroline de Winter<br />

instagram.com/carolinedewinter.fotografie<br />

CBBS<br />

cbbs.nl<br />

De Oude en Nieuwe Kerk<br />

oudeennieuwekerkdelft.nl<br />

<strong>Delft</strong> Fringe Festival<br />

delftfringefestival.nl<br />

<strong>Delft</strong> Marketing<br />

delftmarketing.nl<br />

Dijksman & Kruiper Bedrijfsmakelaars<br />

dijksmankruiper.nl<br />

FLASC<br />

offshoreenergystorage.com<br />

Hal015<br />

hal015.nl<br />

Het Nederlandse Rode Kruis<br />

rodekruis.nl<br />

Hogeschool Inholland <strong>Delft</strong><br />

inholland.nl/locaties/delft<br />

Hopps<br />

hopp-s.nl<br />

Impresariaat WILLEM<br />

impresariaatwillem.nl<br />

La Red<br />

lared.nl<br />

Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong><br />

prinsenhof-delft.nl<br />

Qualinx<br />

qualinx.io<br />

Rietveld Theater<br />

rietveldtheater.nl<br />

Ronald McDonald Huiskamer <strong>Delft</strong><br />

kinderfonds.nl/huis-den-haag/<br />

ronald-mcdonald-huiskamer-delft<br />

SenseGlove<br />

senseglove.com<br />

SPECTRAL Industries<br />

spectralindustries.com<br />

Stichting Stunt<br />

stichtingstunt.nl<br />

Telstar_web<br />

telstar-web.nl<br />

Ter Steege Bouw Vastgoed West<br />

tsbouwvastgoed.nl<br />

The Blessing<br />

theblessingbarbershop.com<br />

TU <strong>Delft</strong> Campus<br />

tudelftcampus.nl<br />

Van der Valk Hotel <strong>Delft</strong> A4<br />

hoteldelft.com<br />

Van der Vorm Vastgoed<br />

vormvastgoed.nl<br />

Werkse!<br />

werkse.nl<br />

en alle adverteerders<br />

Eindredactie<br />

Anne Louïse van den Dool<br />

Ontwerp en art direction<br />

Paul Roos<br />

Opmaak<br />

Micha de Bie<br />

Redactie<br />

Agaath Diemel, Andrea Dronk, Ans Meiborg,<br />

Annemarie de Vries, Anne Louïse van den<br />

Dool, Margot de Graaff, Nannette Verschoor,<br />

Robbert Roos, Sabine van Meeteren,<br />

Saskia Bongers en Wouter van der Toorn<br />

Fotografie (pagina’s)<br />

Alyssa van Heyst 24, 25, 53,<br />

54 (kennissessie Dot•), 55 (<strong>Delft</strong> On Stage)<br />

Caroline de Winter 60<br />

Fred Leeflang 14, 15, 30, 31, 32, 34, 35, 54<br />

(Highlight <strong>Delft</strong> Festival)<br />

Raúl Neijhorst 28, 29<br />

Ronald Speijer cover, 10, 11, 12, 16, 17, 18, 19, 42,<br />

45, 52<br />

Sam Rentmeester 20, 21, 45, 46, 47, 48, 50, 51<br />

Sing Dekker 52 (Highlight <strong>Delft</strong> Festival)<br />

Salessupport en traffic<br />

Hanna Beukers<br />

Online platform<br />

Dot•<br />

Druk<br />

NIVO druk & multimedia B.V.<br />

Verspreiding<br />

RM Netherlands<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is hét zakelijke magazine voor<br />

de regio <strong>Delft</strong> en wordt vier keer per jaar in een<br />

oplage van 4.500 exemplaren verspreid in <strong>Delft</strong>,<br />

Delfgauw, Pijnacker/Nootdorp, Ypenburg<br />

(Den Haag), Forepark (Den Haag), Schipluiden en<br />

Den Hoorn.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is een uitgave van Dot•<br />

Crommelinplein 1 • 2627 BM <strong>Delft</strong><br />

(015) 790 00 60 • info@dotverbindt.nl<br />

Wijzigingen of afmeldingen:<br />

info@dotverbindt.nl<br />

Wij verbinden ons graag met ondernemers en organisaties die, net als wij,<br />

geloven in de kracht van verbinden. Kom langs voor een goede kop koffie,<br />

om te sparren of om uw ondernemersverhaal te delen in <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong>.<br />

Laat het ons weten via info@delft<strong>business</strong>.nl.<br />

© 2023 Dot• Artikelen en foto’s uit <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

mogen alleen met schriftelijke toestemming van<br />

de uitgever worden overgenomen. De uitgever<br />

kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de<br />

inhoud van advertenties.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> wordt CO 2<br />

-neutraal gedrukt.


delft.<strong>business</strong> | 59<br />

ZOMER<br />

E CO N O M IE E N W E R KG ELE G E N H EID<br />

€<br />

Volgende editie: zomer 2023<br />

Economie en werkgelegenheid<br />

Lancering: 29 juni bij Werkse!, Den Hoorn<br />

Meedoen? E-mail naar info@dotverbindt.nl


Over en uit •<br />

Iedere editie sluit een fotograaf af met een foto waar die trots op is. Deze keer: Caroline de Winter.<br />

“Johannes Vermeer was een zeventiende-eeuwse ondernemer in <strong>Delft</strong>. Wie had toen kunnen bedenken dat zijn werk nu relevanter is<br />

dan ooit? Voor het eerst in de geschiedenis wijdt het Rijksmuseum een tentoonstelling aan hem. Niet eerder zijn er zoveel Vermeers bij<br />

elkaar gebracht. Ik heb een eigentijdse versie van een van zijn bekendste schilderijen gefotografeerd: De man met de parel.” •

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!