20.01.2013 Views

Pedagogische modes - Onderwijskrant

Pedagogische modes - Onderwijskrant

Pedagogische modes - Onderwijskrant

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

de beproefde waarden. Ze pakten enkel uit met<br />

knelpuntennota’s en cultuuromslagen.<br />

De hervorming moet dus verder gaan dan de meteen<br />

al gerealiseerde aanpassingen, en blijft voortgaan<br />

met steeds verdergaande wijzigingen, die<br />

allang niet meer nodig zijn. De spreekwoordelijke<br />

slinger slaat door. Het hervormen gaat net zolang<br />

door tot het bekritiseerde onderwijs is dolgedraaid<br />

en men zich realiseert dat het nu echt allemaal te<br />

ver doorgeslagen is. Het duurt een tijdje alvorens<br />

men op brede schaal begint te beseffen dat de<br />

slinger is doorgeslagen en dat die slinger terug in<br />

evenwicht moet worden gebracht. Pas met het<br />

recente rapport-Dijsselbloem is in Nederland dit<br />

besef op ruime schaal doorgedrongen. Pas nu begint<br />

ook in Vlaanderen dit besef meer door te dringen.<br />

3 Escalatie vernieuwingen: illustraties<br />

3.1 Jaarklassensysteem:<br />

van optimaliseren naar afschaffen<br />

Volgens Trappenburg realiseert men zich onvoldoende<br />

dat vernieuwingen vaak escaleren en doldraaien<br />

– ook al sturen de meeste burgers en leerkrachten<br />

hier niet op aan. Zij illustreert dit ook aan<br />

de hand van de kritiek op het oerdegelijke jaarklassensysteem<br />

– dat o.m. gebaseerd is op de<br />

indeling in jaarklassen en het gebruik van leerplannen,<br />

kerncurricula en voldoende klassikale instructie. Dit<br />

is en blijft de basisorganisatie van effectief onderwijs.<br />

Men stelde op een bepaald moment vast dat dit systeem<br />

voor verbetering vatbaar was en ook de leerkrachten<br />

probeerden het te optimaliseren, o.m. door<br />

het invoeren van meer differentiatie, kleinere klassen<br />

en nieuwe werkvormen. Maar al vlug sloeg de kritiek<br />

op hol en stelden de hardliners dat het totale jaarklassensysteem<br />

de helling op moest. Zo fantaseerden<br />

prof. Mark Depaepe en vele anderen dat het jaarklassensysteem<br />

destijds enkel ingevoerd werd om<br />

de leerlingen beter te kunnen onderdrukken. Het<br />

radicaal doorbreken van het jaarklassenprincipe werd<br />

een centraal hervormingsdoel, hét wondermiddel<br />

voor alle kwalen.<br />

Trappenburg schrijft: “Er was best wel wat kritiek<br />

mogelijk op het klassikale onderwijs van vroeger:<br />

wat te weinig aandacht voor individuele behoeften<br />

van kinderen. Critici vonden voor deze geluiden een<br />

gewillig oor en binnen korte tijd werd er aan alle<br />

kanten gewerkt aan versoepeling. Bepaalde critici<br />

bleven echter volhouden (ook na optimalisering van<br />

<strong>Onderwijskrant</strong> 147 (oktober-november-december 2008)<br />

7<br />

het klassikale principe) dat er te weinig kindgericht<br />

en gedifferentieerd gedacht werd in het onderwijs.<br />

Zo bleef men daar veranderen en veranderen, zodat<br />

we nu zitten met totaal dolgedraaide vormen van<br />

onderwijs op maat van elk kind, competentiegericht<br />

leren, Iederwijs-scholen, nieuwe leren…”. In 1985<br />

werd het jaarklassenprincipe geschrapt in de Nederlandse<br />

wet en in 1997 volgde ook Vlaanderen dit<br />

voorbeeld. In de concrete klaspraktijk bleven de<br />

scholen en de leerkrachten evenwel grotendeels het<br />

jaarklassensysteem toepassen.<br />

3.2 Doorschieten verantwoordingsplicht<br />

Trappenburg illustreert het doorschieten van vernieuwingen<br />

ook aan de hand van de invulling van de<br />

verantwoordingsplicht en controle van de scholen. Ze<br />

schrijft: “Er was best kritiek mogelijk op het gebrek<br />

aan transparantie en verantwoording in het onderwijs.<br />

Een beetje meer verantwoording loste deze<br />

wantoestand op, maar het kritiseren ging door. Er is<br />

nog steeds te weinig verantwoording, werd er geroepen,<br />

en zo zullen we blijven veranderen en veranderen<br />

tot we dertig, veertig of vijftig procent van<br />

het personeel in het onderwijs kunnen belasten met<br />

controlerende taken en de rest van het perso-neel<br />

de helft van de werktijd bezig is met meten, registreren,<br />

verantwoorden en beleid maken. Wij kunnen<br />

nergens maat houden in dit land. Kritiek gaat almaar<br />

door, ook als die allang niet meer op zijn plaats is.”<br />

Ook in Vlaanderen schoten de verantwoordingsplicht<br />

en planlast door.<br />

3.3 Van humane naar laissez-faire opvoeding<br />

In 1973 pleitten we zelf voor de verdere humanisering<br />

van de relatie leerkracht-leerling. Tegelijk namen we<br />

de escalatie in de richting van de antiautoritaire<br />

opvoeding op de korrel. We schreven: “Waar in de<br />

autoritaire opvoeding het werkelijk aanvaarden van<br />

de eigen gevoelens en ervaringen van het kind ontbreekt,<br />

ontbreekt in de ‘laisser-faire’ houding het<br />

voorstellen van de gevoelens, ervaringen en opvattingen<br />

van de opvoeder aan het kind. In het eerste<br />

geval miskent men de waarde van het individuele, in<br />

het tweede geval de waarde van het sociale in de<br />

relatie leerkracht-leerling. … Niet-autoritaire opvoeding<br />

mag dus niet vervallen in het andere extreem – het<br />

antiautoritaire – waarbij men als ideaal ziet de leerling<br />

vrijlaten om te doen waar hij zin in heeft, hem<br />

niet uitnodigen om iets te doen en om zich in te<br />

zetten. Zo betekent het vermijden van manipulatie<br />

niet dat de leerling geenszins beïnvloed wordt, dat<br />

de leerkracht niet tussenkomt. … De leerkracht mag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!