Lean i helsesektoren - Munin
Lean i helsesektoren - Munin
Lean i helsesektoren - Munin
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. <strong>Lean</strong>-teknikker<br />
Målet med dette kapitlet er å presentere et teoretisk rammeverk for å kunne svare på<br />
oppgavens problemstillinger. Det teoretiske rammeverket presenterer lean-teknikker utviklet<br />
for standardisert industriell masseproduksjon, og gir en forståelse av hva dette innebærer.<br />
<strong>Lean</strong> i <strong>helsesektoren</strong> vil presenteres avslutningsvis i kapitlet.<br />
2.1 <strong>Lean</strong>-teknikker i et historisk perspektiv<br />
Begrepet ”<strong>Lean</strong> production” ble lansert i 1990 av James Womack i boken ”The Machine that<br />
Changed the World”. Womack bruker begrepet som et samlebegrep på teknikker og metoder<br />
som er utviklet over flere tiår innenfor standardisert masseproduksjon av biler. <strong>Lean</strong><br />
production er dermed ikke én produksjonsmetode, men en rekke prinsipper som er tatt i bruk<br />
over tid for å øke produktiviteten og bedre produktkvaliteten innenfor bilindustrien (Womack<br />
et al., 2007). Utviklingen går helt tilbake til den industrielle revolusjon, med en lang rekke<br />
bidragsytere.<br />
Figuren nedenfor viser en grov tidslinje med oversikt over noen av de viktigste bidragsyterne<br />
på området. Den er bearbeidet ut fra figuren fra www.strategosinc.com [7].<br />
Figur 1 Sentrale bidragsytere til prinsippene bak <strong>Lean</strong> Production<br />
5
Change language