last den ned her og les mer om NMS sitt engasjemnt - Det Norske ...

nom finansiell støtte og rådgiving i
prosjektstyret. Etter en periode med
mye planlegging, kontaktskapende
virksomhet og motivering av frivillige
medarbeidere, har prosjektet gjennom
2009 materialisert seg i regulære
husgruppemøter, søndagsgudstjenester
og ulike aktivitetsgrupper.
Prosjektet har dessuten prøvd å ha
kontakt med lokale myndigheter og
arrangert positive tiltak for utsatte
grupper i bydelen så som utdeling av
julegaver til barn i fattige familier og
innbydelse til kirkelig julebord, hvor
34 personer deltok. Våren 2009 deltok
prosjektleder, prost i Tallin og tre frivillige
medarbeidere i prosjektet på
NMS’ nettverksamling for menighetsplanting
på leirstedet Himmel & Hav.
I ettertid har de meldt om stort utbytte
av å delta i en slik kollegasamling
av menighetsbyggere. En mindre delegasjon
fra Estland vil bli invitert til
ny nettverkssamling i mai 2010.
Frankrike
Også Den lutherske kirken i Paris prøver
nye veier. Her dreier det seg om
gudstjenestefornyelse. Og NMS er
med både ved å heie fram prosjektet
”Culte autrement” (annerledes gudstjeneste),
og ved at misjonær Mary
Rakotovao nå går inn i ny stilling som
prosjektleder. Hun har, etter en 17 år
lang tjeneste som menighetsprest, i
høstsemesteret 2009 hatt studiepermisjon
for å forberede seg på denne
kommende utfordringen. Det handler
her om å motivere kirkens menigheter
til større fokus på gudstjenestefornyelse
og de muligheter det gir
for fleksible former, tilpasning til nye
målgrupper og større bruk av lokale
lekmannsressurser. Og det blir spennende
å se om prosjektet vil resultere i
fornyelse og bære frukt i form av kontakt
med nye mennesker og grupper.
Bistand
Programmet Bistands engasjement
har i 2009 vært
begrenset til finansiell
støtte til ett prosjekt; nemlig
”Håpets Senter” i Paris. Senteret
har som målsetting å gi støtte av ma-
teriell, opplæringsmessig, administrativ
og åndelig art til individer og
familier, i særdeleshet til immigranter.
Materiell-støtte omfatter salg (symbolske
priser) og distribuering av
klær, mat- og transportbilletter samt
hygienepakker (såpe, tannbørste,
etc.). Opplæringsprogrammet omfatter
leksehjelp til småskolebarn, alfabetiseringskurs
for afrikanske kvinner,
engelskkurs for nybegynnere, datakurs
og internettkafé. Administrativ
og åndelig støtte skjer gjennom hjelp
til ”papirløse” immigranter, samtaler
med de som har behov for å dele sine
problemer, samt ulike barneaktiviteter
som sang, dans og teater.
Programmene ledes av frivillige
lekfolk eller av senterets leder, Jean
Claude Dibundu, som er lønnet av
NMS. Jean Claude har også hatt regelmessige
besøksrunder til afrikanere
på sykehus, prekenoppdrag i
ulike menigheter i Paris, ukentlig
evangelisering på markedet i Noisyle-Sec
og ledelse av bibelgrupper i
Saint Marc menigheten.
Bygging
Programmet Byggings
engasjement i Europa er
pr. i dag begrenset til Paris.
Her dreier det seg om
lederutvikling for ungdom samt støtte
til utvikling av ettåringstjeneste.
Ledertreningsprosjektet har som
målsetting å gi opplæring og inspirasjon
til unge, aktive medlemmer
og ledere i ungdomsorganisasjonen
MiJi. Dette skjer fremfor alt gjennom
arrangering av:
Ledertreningsdager (varighet 1 – 5
dager) for unge ledere fra 18 – 25 år.
Hensikten er her å gi unge lederemner
kapasitet til å påta seg ansvar i
kirken. Bibelundervisning og åndelig
vekst står sentralt i programmet.
På en weekend deltok pastor Régina
Muller (Paris) og Turid Ekeland med
undervisning om ”metoder for forberedelse
og gjennomføring av bibeltimer”
og ”hvordan lede ungdomsgrupper
for 11 – 13 åringer”.
”Académie de louange” (Lovsangsakademiet)
er en årlig leir på fire dager
med ulike atelierer for sang, teater,
dans, multimedia og musikalsk
akkompagnement. Målsettingen er
å oppmuntre ungdom til å engasjere
seg aktivt i sine respektive menigheter
bl.a. ved opprettelse av lokale lovsangsgrupper.
Leiren er gradvis blitt
mer og mer populær og var sist år
helt fulltegnet.
Den primære utfordringen har i
mange år vært å få til en aktiv integrering
av ungdom og ungdomsarbeid
i de lokale menighetene, som i
liten grad er opptatt av disse spørsmålene.
En planlagt evaluering av
MiJis arbeid i 2010, kan forhåpentligvis
resultere i nye ideer med hensyn
til videre arbeid med denne problematikken.
Her bør også mulighetene
undersøkes for et mer kontinuerlig
og fagmessig basert ledertreningsprogram,
hvor motivert ungdom,
parallelt med praktiske erfaringer,
kan få teoretisk opplæring i ledelse.
Programmet Bygging har også bidratt
med støtte til utvikling av en
ettåringstjeneste. En av målsettingene
har vært å ha en koordinerende
tilretteleggelse for og ivaretakelse av
de norske ettåringene. Dels har målsettingen
også vært å promotere en
type ettåringstjeneste for fransk ungdom,
enten i Frankrike eller i utlandet.
I praksis har det vist seg svært
vanskelig å motivere fransk ungdom
til frivillig innsats, da utdanningssystemet
verken verdsetter eller tillater
noen form for ”friår” i eller mellom
studier. Tilbake står oppfølgingen av
de norske ettåringene, som i seg selv
er en viktig sak. Hvis og når nyrekruttering
av ettåringer skjer, bør en
på ny diskutere med Indremisjonen i
Paris hvordan NMS skal forholde seg
til å støtte det lokale mottak og oppfølging
av ettåringene.
årbok - 2010 17