last den ned her og les mer om NMS sitt engasjemnt - Det Norske ...

More documents

Recommendations

Info

årsrapport frå landsstyret 2009 Det bratte året Det er vanskeleg med dagens utsiktspunkt å vita kva som vil bli lagt vekt på når historia om NMS’ arbeid i 2009 ein gong skal skrivast. Eg trur at fleire saker vil bli framheva; det er skjedd viktige gjennombrot i arbeidet med å utvikla ei ny kyrkje og eit økumenisk basert samarbeid i Mali. Både Madagaskar og Thailand opplevde store politiske spenningar som merktest godt langt inn i kyrkjene. Det er likevel truleg at indreorganisatoriske endringar også vil vera sentrale. Det er uråd å komma utanom at 2009 var året der det blei tydeleg at organisasjonen står overfor – og midt i – store utfordringar. To store og krevande prosessar gjekk føre seg parallelt: Oppgjer i forhold til misjonærbarn, og eit nødvendig arbeid med å finna fram til nye strukturar for arbeidet i organisasjonen. Eg vil starta med dei interne NMSprosessane. 4 årbok - 2010 Misjonærbarn Arbeidet med eit oppgjer i forhold til misjonærbarnas situasjon var eit planlagt og gjennomtenkt arbeid, og resultat av medvitne val i organisasjonen. I 2009 byrja iverksetjinga av planar og gjennomføringa av eit prosjekt som varer i to og eit halvt år. Heile prosjektet er eit samarbeid mellom NMS og Norsk Luthersk Misjonssamband (NLM). Undersøkinga, som var omtalt i årboka for 2008, blei gjennomført i løpet av 2009. Det blei sendt eit spørreskjema til nesten 2500 personar. Av dei svarte 1481, noe som gir ein svarprosent på 60. Omlag100 personar som skulle ha mottatt spørsmåla, fekk dei ikkje - i hovudsak fordi vi ikkje klarte finna rette adresser. Målgruppa var alle barn i skolepliktig alder i dei to organisasjonane, og andre som har vore elevar ved våre skolar i utlandet. Det omfatta både dei som har budd på internat og dei som budde heime. Rapporten som blei ferdig hausten 2009, gir ei mengd informasjon. Til dels er dette ny informasjon, til dels dokumenterer den grundig saker vi nok har visst om, og til dels konkretiserer den kunnskap som har vore meir sporadisk. I sum er rapporten eit godt grunnlag for tiltak og handling. Den blei presentert på eit møte i Oslo den 12.12.2009. Den peikar ut store felt der våre oppvekstordningar har medført betydelege belastningar: • Skilje mellom barn og foreldre som system, var uheldig, har ført til store påkjenningar og hatt langvarige konsekvensar for mange. • Omsorgssvikt: Det har vore manglande medvit om behovet for kvalitetssikring i alle ledd, og derav mangelfull oppfølging av barna. Dette førte til
ein stor grad av omsorgssvikt. Konsekvensen er eit stort omfang av mobbing og seksuelle krenkingar og overgrep. • Re-integrering: Heller ikkje overgangen til livet i Norge, til det vi ofte kallar heimlandet, men som er ei ukjent verd for barna, er blitt tatt nok på alvor. Rapporten blei presentert på møtet, og det same gjorde kommentaren frå dei to organisasjonane. Den inneheldt ei klar og tydeleg bøn om orsaking for dei påkjenningane systemet har medført. Og samtidig blei også spørsmålet om forholdet mellom misjonærkallet og foreldre-ansvaret tatt opp. Dette er det sidan arbeidd vidare med i begge organisasjonane. Det er også skissert korleis organisasjonane vil søka å integrera den innsikten rapporten gir i arbeidet vårt i tida framover. Møtet den 12. desember 2009 blei opplevd som viktig av organisasjonane, og vi har mottatt ei lang rekke positive reaksjonar både på møtet og på det arbeidet som pågår. Samtidig er det også grupper som ikkje er godt nøgde. Noen har vore kritiske til rapporten. Det var i løpet av året ganske stor medie-merksemd på saka, i hovudsak med ei kritisk vinkling til det NMS og NLM gjer. Men det er eit merkbart meir forsonleg preg i omtalen av vårt arbeid etter presentasjonen i desember. Dette arbeidet har skjerpa beredskapen vår i høve til seksuelle krenkingar. NMS har derfor gått inn i samarbeid med Normisjon, Indremisjonsforbundet og NLM om bruk av retningsliner for handtering av slike saker, både førebygging og behandling om det skulle skje. Arbeidet held fram, og blir sluttført som prosjekt i 2010. Då vil det føreliggja planar for korleis erkjenningane frå arbeidet skal bli integrert i vårt arbeid for åra framover. Omorganisering GF 2008 vedtok å starta eit arbeid med omorganisering ut frå behovet for å skapa betre organisatorisk og økonomisk balanse. Svein Ragnvald tekst: for landsstyret i nms kjetil aano, generalsekretær Terje Lie fra International Research Institute of Stavanger (IRIS) la saman med Gerd Abrahamsen fra Universitetet i Stavanger fram resultata av undersøkinga som har fått namnet: ”Oppvekst og skolegang i utlandet”. Foto: Eivind Hauglid Tjora blei tilsett som prosjektleiar, og ei referansegruppe blei sett ned av landsstyret. Inge Hill blei valt til å leia referansegruppa. Bakgrunnen for dette var både eit ønske om betre balanse, om framtidig livskraftige strukturar og ordningar, og at det var klart at den økonomiske situasjonen var alvorleg. NMS brukte meir pengar enn vi hadde i inntekter, tærte på oppsparte midlar, hadde delar av året urimeleg stor driftsgjeld og hadde vanskar med å få til ei drift i balanse. Prosjektet arbeidde med desse spørsmåla, og fremja heilskaplege løysingar. Det blei klart at dette også kom til å innebera kutt i talet på tilsette. Ein tredel av kutta skulle ein ta i programarbeidet (misjonsarbeidet), resten i Norge. Parallelt med dette arbeidde styrande organ også med andre grep, og det blei lagt ein plan for nedsal av eigedom for å skapa ein betre likviditet når balanse i drift var på plass. Prosessen starta med ei omorganisering ved hovudadministrasjonen, noe som medførte ein reduksjon der. Forslaget som blei vedtatt av styrande organ inneber ein betydeleg reduksjon av arbeidet i Norge, og ei omlegging av måten å arbeida på. Prosjektarbeidet blei gjennomført i tråd med framdrifta i prosjektdokumentet som var vedtatt av landsstyret. I oktober blei det innkalt til ein strategikonferanse der ein la fram tre ulike modellar. På sitt oktobermøte, rett etter konferansen, vedtok landsstyret å senda den mest radikale modellen ut på høyring. Etter høyringsrunden vedtok landsstyret på sitt møte i desember å gå for ei omlegging frå ni regionar til fem landsdelar, med kvar sitt team tilsette. Dette gjorde regionsstyra overflødige. Landsstyret sitt vedtak førte til stor motstand. Det resulterte i eit nytt vedtak der landsstyret kalla inn til ekstraordinær generalforsamling. Det skjedde i mars 2010. Det er nok for årets rapport å seia at den framdrifta som det var lagt opp til frå hovudadministrasjon og landsstyret si side, og den modellen ein tenkte seg, viste seg vanskeleg å gjennomføra. Her er ikkje plassen til ei endeleg vurdering av denne saka. Men eg vonar at lesarane vil akseptera at årbok - 2010 5
Page 1 and 2: Årsmeldinger, rapporter og regnska
Page 3: helsing frå leiinga Perspektiv & p
Page 7 and 8: F.v.: Prost Ian Hook, Sophie Ridder
Page 9 and 10: sette og ulønna medarbeidarar. Det
Page 11 and 12: organisasjon, Missão Zero, har hat
Page 13 and 14: etiopia år sr apport Vekst & velst
Page 15 and 16: og overgrep, tvangsekteskap og for
Page 17 and 18: nom finansiell støtte og rådgivin
Page 19 and 20: england: Adresser: NMS Postboks 226
Page 21 and 22: japan Adresser: NMS: The Norwegian
Page 23 and 24: Gi evangeliet videre I programmet B
Page 25 and 26: kina/hongkong år sr apport Første
Page 27 and 28: madagaskar år sr apport Fattig ell
Page 29 and 30: madagaskar Adresser: NMS: Misiona N
Page 31 and 32: har man måttet gjøre det normalt
Page 33 and 34: midtøsten år sr apport I Midtøst
Page 35 and 36: Kapasitet- og kompetansebygging i f
Page 37 and 38: Det er spennende tider i Thailand p
Page 39 and 40: sør-afrika år sr apport Vil engas
Page 41 and 42: Møre Mini-retreat på Kjeldsund Et
Page 43 and 44: nms gjenbruk 1300 ulønnede medarbe
Page 45 and 46: misjonshøgskolen (mhs) Utveksling
Page 47 and 48: nye utsendinger Evjedal, Ingvild Ha
Page 49 and 50: alanse NMS KONSERN 2008 2009 Note 2
Page 51 and 52: tabell til note 3, pensjonsforplikt
Page 53 and 54: tabell til note 8, skattekostnad NM
Page 55 and 56:
gaver til misjonshøgskolen 2009 20
Page 57 and 58:
abonnenter på misjonstidende 16000
Page 59 and 60:
NMS Gjenbruk • Gjenbrukskonsulent
Page 61 and 62:
egioner Region Agder Tollbodgt. 48
Page 63 and 64:
Romsdal • Områdeleder Sigrid Sun
Page 65 and 66:
Øvre Buskerud • Områdeleder (DT
Page 67 and 68:
Jakobsen, Ester Prestveien 12 4025
Page 69 and 70:
Marit H. Orset Nielsen Sjøholtstra
Page 71 and 72:
Norske Misjonsselskap Personalsjef
Page 73 and 74:
Gudmestad, Eldbjørg (Pen) 66 H Hab
Page 75 and 76:
Torvik, Kirsti (R) 61 Trydal, Helen
Page 77 and 78:
Noen utvalgte høstturer Vi har gle
Page 79 and 80:
Innvik Fjordhotell, Misjonsheimen A
Page 81 and 82:
FAGFORENINGEN DU VELGER SELV Se and
Page 83 and 84:
Vil du hjelpe KIA å ta vel imot in
show all

last den ned her og les mer om NMS sitt engasjemnt - Det Norske ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?