26.07.2013 Views

Blinkskudd fra havet - TVU-INFO

Blinkskudd fra havet - TVU-INFO

Blinkskudd fra havet - TVU-INFO

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

leserbrev<br />

Opplevelser som gir ettertanker<br />

Etter 25 års tjeneste i OVDS ble undertegnede<br />

for om lag ett år siden hjertesyk<br />

og mistet derved legekjennelsen som er<br />

nødvendig for å utøve mitt yrke som<br />

sjømann. Arbeidsplassen har i hovedsak<br />

vært om bord på fergene som trafikkerer<br />

sambandet Lødingen-Bognes.<br />

Mangel på legekjennelse medfører i<br />

praksis at jeg mister arbeidet mitt om<br />

bord og dette kjennes som et stort tap<br />

for meg, spesielt siden jeg gjennom alle<br />

disse årene har følt stor samhørighet<br />

med arbeidsplassen, kollegaene og selskapet.<br />

Jeg har alltid hatt god trivsel i<br />

dette dynamiske og gode fellesskapet.<br />

Sykdommen kom brått på, og jeg<br />

følge umiddelbart at jeg ikke var klar til<br />

plutselig å skulle være ute av arbeidslivet.<br />

Det ble for meg, i en alder av kun<br />

45 år, en (psykisk sjokk) ubeskrivelig<br />

nedtur å oppdage en hverdag som i<br />

hovedsak besto av lange timer med<br />

grubling og bekymring over både helsa<br />

og det faktum at jeg muligens ikke kom<br />

tilbake til et normalt arbeidsliv igjen.<br />

Etter en periode, hvor sykdommen<br />

lot til å være under kontroll og jeg følte<br />

min fysiske form var på oppadgående,<br />

ble det klart at jeg ikke ville få min legekjennelse<br />

tilbake. Mao betyr dette i<br />

praksis at jeg som en del av sikkerhetsbemanningen<br />

ikke lengre kan utføre<br />

min jobb som røykdykker.<br />

På tross av min relativt unge alder<br />

føler jeg Aetats tilbud om omskolering<br />

til et annet arbeid lite hensiktsmessig i<br />

min situasjon. Derimot mener jeg at det<br />

må fins arbeid min (tidligere) arbeidsgiver<br />

bør kunne tilby meg. Selskapet er<br />

jo stort og jeg har registrert at i arbeidslivet<br />

for øvrig prøver/plikter arbeidsgiver<br />

så godt det lar seg gjøre å omplassere<br />

eller tilrettelegge slik at arbeidstakere<br />

som ikke fungerer 100%, fortsatt<br />

skal kunne utføre en meningsfylt jobb.<br />

Moderne<br />

hurtigruteflåte i TFDS<br />

Med levering av nye MS Midnatsol (her fotografert ved Akershuskaien<br />

i Oslo) til TFDS i Tromsø tidligere i år, er gjennomsnittsalderen<br />

på rederiets flåten av fem hurtigruteskip på vel fem år.<br />

16.000-tonneren ble døpt i Hamburg lørdag 22. mars for å<br />

markere at Tyskland er Hurtigrutens viktigste utenlandsmarked.<br />

MS Midnatsol har en passasjerkapasitet på 900. I tillegg inngår<br />

MS Trollfjord (2002), MS Polarlys (1996), MS Nordlys (1994) og<br />

MS Kong Harald (1993) i TFDS sin hurtigruteflåte. MS Nordstjernen<br />

(1956) er reserveskip og opererer blant annet på Svalbard<br />

i sommersesongen. De øvrige seks hurtigskipene opereres av<br />

OVDS.<br />

Reiseliv og lokaltrafikk er TFDS sin kjernevirksomhet. I reiseliv<br />

inngår blant annet Hurtigruten og Fjord Line i Bergen, men<br />

også virksomheter på Svalbard og flere reisebyråer i Norge, samt<br />

i Tyskland, England og USA.<br />

Innenfor lokaltrafikkområdet opererer TFDS 16 ferger og seks<br />

hurtigbåter. I øvrig virksomhet inngår blant annet TFDS Offsho-<br />

Med bakgrunn i dette ba jeg om et<br />

møte med driftssjefen for å forhøre meg<br />

om mulighetene for å fortsette i selskapet,<br />

– gjerne i en annen jobb, ettersom<br />

OVDS også har en relativt omfattende<br />

landbasert virksomhet. Under dette<br />

møtet kunne jeg ikke registrere noen<br />

særlig entusiasme, men vi ble til slutt<br />

enige om følgende forslag <strong>fra</strong> driftssjefen:<br />

Siden det ikke var mulighet for annen<br />

jobb i selskapet skulle jeg tiltre om bord<br />

på min tidligere arbeidsplass som<br />

dagmann, dvs at jeg ikke var en del av<br />

sikkerhetsbemanningen, – sirkulere på<br />

alle vaktene og etterpå skulle min<br />

innsats vurderes, i kombinasjon med<br />

min helsetilstand, for dernest å fremme<br />

en eventuell søknad om fornyet legekjennelse.<br />

Aetat skulle i denne prøveperioden<br />

godtgjøre lønn og forsikring.<br />

Jeg fikk den forståelse at kun formaliteter<br />

gjensto. Jeg gledet meg allerede til<br />

igjen å tiltre om bord på min gamle,<br />

gode arbeidsplass, selv om andre kolleger<br />

skulle ivareta mine egentlige arbeidsoppgaver.<br />

3 mnd og mange purringer etter at<br />

forslaget først ble fremmet kom svaret:<br />

Fergeførerne kunne ikke ta ansvaret for<br />

å ha meg om bord. Jeg var kun velkommen<br />

om bord når deg hadde gyldig<br />

legeattest å fremvise...!?<br />

Siden jeg ikke var tiltenkt sikkerhetsoppgaver<br />

om bord syntes jeg at dette<br />

svaret var forunderlig, og følelsen av å<br />

bli holdt for narr av driftssjefen tiltok<br />

etter hvert i styrke. Jeg har i ettertid<br />

undersøkt dette med Sjøfartsdirektoratet<br />

– der ble det opplyst at ingenting var<br />

til hinder for at jeg kunne tiltre som<br />

ekstra bemanning om bord.<br />

Aetat har hele tiden vært involvert i<br />

denne saken og har nedlagt et betydelig<br />

arbeid for at jeg skulle få realisert den<br />

skisserte løsning, og mente en slik fremgangsmåte<br />

som beskrevet ovenfor, var<br />

uhørt av OVDS.<br />

Resultatet er at jeg ikke kom om bord<br />

i fartøyet, – heller ikke fikk jeg tilbud<br />

om annet arbeide i selskapet... – og i<br />

tillegg føler jeg å være satt i et svært<br />

uheldig lys vis a vis Aetat.<br />

Så kan en spørre seg:<br />

Hvorfor fremmet ledelsen i selskapet<br />

et forslag som i praksis ikke var<br />

gjennomførbart? Hvorfor ble ikke forslaget<br />

klarert med fergeførerne først,<br />

når disses syn har avgjørende betydning?<br />

Hvorfor kunne ikke fergeførerne<br />

ta «ansvaret» ved å ha meg om bord?<br />

Hvorfor måtte det ta tre mnd. før avgjørelsen<br />

kom?<br />

I ettertid føler jeg at forslaget <strong>fra</strong> selskapet<br />

ikke var seriøst ment, men kun<br />

for å avlede meg og spre ansvar og avgjørelsene<br />

på flere nivå. Det kan ikke være<br />

opp til enhver fergefører å tilvirke selskapets<br />

generelle personellforvaltning.<br />

Konklusjon må bli at det finnes ikke<br />

noe enhetlig personalpolitikk i OVDS.<br />

Når noen blir syk eller skadet er selskapets<br />

tilbud: Erstatning for tap av legekjennelse<br />

og dernest: – rett ut i arbeidsledighet.<br />

Til slutt kan en jo spørre seg:<br />

Hvordan kan fagforeningen godta slike<br />

forhold? Personalpolitikken til OVDS<br />

ligger mange år tilbake i tid. Dette må<br />

vel være godt kjente også for våre tillitsvalgte<br />

... eller hva? Uansett har de en<br />

kjempejobb foran seg.<br />

Jeg innser at for meg er «toget gått»!<br />

– og jeg er blitt en illusjon fattigere. Jeg<br />

trodde jeg hadde gitte rettigheter i<br />

arbeidslivet, men opplever at jeg kun er<br />

et tall på driftssjefens datamaskin, et<br />

tall som er lett å slette når jeg ikke<br />

lenger yter ett hundre prosent.<br />

Harald Henriksen<br />

re med ti skip. Gruppens driftsinntekter beløp seg i 2002 til 1.482<br />

millioner kroner, mens resultat før skatt ble 124 millioner kroner.<br />

Antallet ansatte var 1276 ved utgangen av 2002.<br />

31. januar 2003 ble TFDS majoritetsaksjonær i Fjord Line,<br />

Bergen. Denne beslutningen bidrar til ytterligere å posisjonere<br />

TFDS som et av Norges ledende reiselivskonsern, ifølge TFDSledelsen.<br />

Loggen 3/03 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!