COWIs rapport (pdf)

More documents

Recommendations

Info

Nærings og Handelsanalyse Nittedal kommune C:\Documents and Settings\ARHT\My Documents\Næringsanalyse_Nittedal.DOCX I et scenario hvor det realiseres infrastruktur- og klyngeeffekter i Nittedal, vil sysselsettingen øke vesentlig i forhold til "business as usual" scenariet. Våre beregninger tyder på at det i 2030 er et potensial for en sysselsettingsvekst på nær 2000 arbeidsplasser i tillegg til de 3500 i vår basiscase, dvs. en vekst på til sammen 5500 arbeidsplasser eller en dobling av sysselsettingen i de aktuelle sektorene i dag. 1.2.3 Er fremskrivningene rimelige? Det er to viktige grunner til at det i Nittedal er rimelig å anta at det finnes forutsetninger for å skape mellom 3500 og 5500 nye arbeidsplasser de neste 20-40 årene. • I en spørreundersøkelse oppgir nær 3/4 av de som i dag jobber utenfor kommunen, at de gjerne tar arbeid i Nittedal dersom dette var mulig. Kommunens befolkning og kompetanse representerer dermed en stor ressurs som gjør det attraktivt for næringsdrivende å lokalisere seg i Nittedal. Dette gjelder særlig innenfor sektoren forretningsmessig tjenesteyting, hvor arbeidstakere bosatt i Nittedal har en bred kompetanse innenfor alle områder av sektoren, både innen finans og forsikring, IKT og FoU, samt innenfor de mange mindre sektorene innenfor forretningsmessig tjenesteyting. • I takt med en avtagende pendling er det sannsynlig at potensialet for handelsvirksomhet øker. Grunnen til det er at 1/3 av de som pendler normalt gjør sine innkjøp i den kommunen de jobber i. 1.3 Anbefalinger Selv om fremskrivningene tilsynelatende gir rimelige resultater, er det flere viktige forutsetninger som må være oppfylt for om en sysselsettingsvekst på mellom 3500 og 5000 de neste 20-40 årene skal kunne realiseres. For det første forutsettes det at kommunen er i stand til å tilby nødvendig infrastruktur til etablering av nye næringsbygg. Uten at slik infrastruktur blir tilgjengelig vil næringslivet oppleve trengsel og følgelig søke andre områder i Oslo-regionen for etablering og vekst. For det andre må kommunen fortsette å sette av hensiktsmessige arealer til boliger. Det er særlig viktig å finne løsninger som fremstår som attraktive for arbeidstakere med relativt høy kompetanse. Kommunens viktigste bidrag til fremtidig næringsutvikling er derfor knyttet til at det pågående reguleringsarbeidet av sentrumsarealer og tilhørende infrastruktur for samferdsel og kommunikasjon blir gjennomført på en god måte. Det bør legges særlig vekt på å prioritere ressurser til den delen av planarbeidet som kommunen selv har kontroll med, dvs. å utforme de lokale infrastrukturløsningene som er nødvendige for å utvikle velfungerende sentrumsfunksjoner. Med dette menes å identifisere de arealene som er mest egnet, samt å sørge for gode adkomstmuligheter til disse arealene. . 8
Nærings og Handelsanalyse Nittedal kommune C:\Documents and Settings\ARHT\My Documents\Næringsanalyse_Nittedal.DOCX Nittedal kommune bør også søke å påvirke utvikling av god infrastruktur for transport til og fra kommunen. En god infrastruktur (vei og bane), samt et velfungerende kollektivtilbud, styrker Nittedals rolle som en integrert del av Osloregionen. Siden det er et voldsomt press på å få ressurser til infrastrukturutbygging til og fra Oslo er det viktig at Nittedal prioriterer å medvirke til at dagens kapasitet utnyttes best mulig, for eksempel gjennom å styrke kollektivtilbudet gjennom muligheter for innfartsparkering, effektive løsninger for busstransport, etc. Dersom Nittedal skal klare å realisere vårt høye scenario, dvs. å utvikle relativt omfattende sentrumsfunksjoner, tror vi at det er nødvendig for kommunen å være proaktiv overfor næringslivet. Med dette menes at • Det bør samarbeides med eiendomsutviklere for å tilpasse utviklingen av infrastruktur og næringsarealer som tilsvarer markedets behov. • Nittedal må markedsføre befolkningens kompetanse og interesse for å ta arbeid lokalt overfor potensielle etablerere innen forretningsmessig tjenestevirksomhet. • Virkemiddelapparatet til Innovasjon Norge må utnyttes maksimalt . 9
Page 1 and 2: Nittedal Kommune Næringsanalyse Ni
Page 3 and 4: Nærings og Handelsanalyse Nittedal
Page 9: Nærings og Handelsanalyse Nittedal

COWIs rapport (pdf)

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?