Stavangeren 3-2011 (web).pdf - Byhistorisk forening
Stavangeren 3-2011 (web).pdf - Byhistorisk forening
Stavangeren 3-2011 (web).pdf - Byhistorisk forening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
skap, dertil Ridder med stjerne av Sankt Olavs Orden for samfunnsnyttig<br />
arbeid. Etter den økonomiske krisen i 1880-årene var det meste av «den<br />
gamle by» gått til grunne. Det måtte bygges opp et næringsliv på et nytt<br />
grunnlag. Tiden kalte på nye mennesker med nye ideer og nye krefter.<br />
Det gamle måtte vekk for at det nye skulle kunne gro frem. Industrien<br />
forutsatte nye organisasjoner og nye arbeidsmåter. Den nye tenkemåten<br />
kunne vanskelig gå i arv fra de gamle handelshus hvor lederne tenkte<br />
tradisjonelt. Mange så bare elendigheten i alle fallittene, men noen så også<br />
mulighetene. Unge Cornelius Middelthon var en av dem.<br />
Skulle det bygges nytt, krevdes det kapital. Store verdier var smuldret<br />
bort under krisen, men noen hadde greid seg. Firmaet E. Berentsen var ett<br />
av dem. Dampskipsekspedisjonen til C. Middelthon var et annet.<br />
Allerede før krisen satte inn, bar starten av de første hermetikkfabrikkene<br />
bud om en ny tid. I tillegg til noen hermetikkfabrikker kom det i<br />
løpet av 1890-årene flere nyetableringer: Ute i Sandviken ble Stavanger<br />
Mekaniske Verksted grunnlagt. Det ble etter få år overtatt av Rosenberg<br />
Mekaniske Verksted. Stavanger Traadstiftfabrik, Stavanger Beslagfabrik og<br />
en potetmelfabrikk ble også etablert der ute.<br />
Også i østre bydel grodde det opp flere nye fabrikker: Stavanger Linvarefabrikk,<br />
tre sagbruk og kassefabrikker, Mauritzens Sønner lys- og sæbefabrikk<br />
og en takskifer og sementfabrikk. Cornelius Middelthon engasjerte<br />
seg som investor i flere av disse nye bedriftene.<br />
Hans svigerfar, Charles Racine, var en sentral person når det gjaldt<br />
kapitalinvestering i den nye industrien. Han hadde vært med å grunnlegge<br />
Stavanger Preserving, byens første hermetikkfabrikk.<br />
Herrnhuteren fra Sveits hadde giftet seg inn i Berentsenfamilien. Han<br />
hadde sammen med svogeren, Lars Berentsen, styrt firmaet i tre tiår. Så<br />
kom det en knute på tråden og Racine trakk seg ut (1891) og tok med seg<br />
halvparten av verdiene i firmaet.<br />
I løpet av to år, 1895-1897, døde Cornelius Middelthon senior, Charles<br />
Racine og Lars Berentsen, alle tre rike forretningsmenn fra den gamle<br />
garden. De etterlot seg store verdier.<br />
Barna til Charles Racine arvet 300 000 kroner hver. Disse verdiene, som<br />
var trukket ut av firmaet Berentsen, kom i hendene på unge, dynamiske<br />
menn, brødrene Fredrik og Erik Racine, Sigval Bergesen og Cornelius Middelthon.<br />
De to sistnevnte var gift med hver sin Racinedatter. Fruene fikk usedvanlig<br />
god hjelp av ektemennene til å forvalte arven. Erik Berentsen som<br />
ble den nye sjefen for firmaet Berentsen, var fetter til søsknene Racine, så<br />
her var det slekt på kryss og tvers og langs.<br />
Erik Berentsen og Cornelius Middelton hadde fått sin del av fedrearven.<br />
Dette tilsa at disse unge menn hadde ledig kapital klar for investering.<br />
Brødrene Racine døde tidlig og fikk relativt liten glede av arven. De tre<br />
4