Direkte nedlasting av pdf
Direkte nedlasting av pdf
Direkte nedlasting av pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kontrollkapasiteten hos skattemyndighetene kan synes<br />
liten i forhold til oppg<strong>av</strong>en. I alt er det ansatt ca. 6 000<br />
personer i skatteetaten (ekskl. kommunekassererkontorene)<br />
her<strong>av</strong> er det 645 organiserte stillinger i den eksterne<br />
kontroll (bokettersyn). I tillegg er det 340 regnskapskontrollerstillinger<br />
ved kommunekassererkontorene. Det<br />
gjelder å anvende dette apparatet på den mest effektive<br />
måte, og det må være lite rasjonelt at en vesentlig del <strong>av</strong><br />
denne bemanning beskjeftiger seg med enkle selvangivelser<br />
som til dels også kan gå ut på å flytte tall fra<br />
selvangivelsen til behandlingsbladet til datalister og til<br />
utskriving <strong>av</strong> ligningen. Det ville være betydelig mer<br />
rasjonelt dersom man kunne konsentrere seg om de<br />
vanskelige lonnsmottagere og de næringsdrivende.<br />
Det foregår en løpende vurdering i Skattedirektoratet<br />
og på fylkesskattekontorene med sikte på å finne frem til<br />
den mest effektive anvendelse <strong>av</strong> kontrollkapasiteten. Et<br />
hovedpoeng i denne forbindelse er variasjon og fleksibilitet<br />
i opplegget. Det er få evige sannheter når det<br />
gjelder kontroll. Skatteunndragelser har alltid vært betydelig,<br />
men metodene har variert.<br />
De generelle retningslinjer for kontrollvirksomheten<br />
er at utvelgelsen, gjennomforingen og etterarbeidet når<br />
det gjelder kontroll skal foregå etter det såkalte verdiorienterte<br />
prinsipp. Det innebærer bl.a.:<br />
- Det skal i størst mulig utstrekning være samordnet<br />
kontroll for merverdi<strong>av</strong>gift, direkte skatt og arbeidsgiver<strong>av</strong>gift.<br />
Det begrunnes med at det er ett regnskap<br />
som er grunnlaget for <strong>av</strong>gifts- og skattedeklarasjoner,<br />
og at det er rasjonelt både for skattemyndighetene og<br />
de næringsdrivende at kontrollen samordnes.<br />
- Målet for kontrollen skal være størst mulig <strong>av</strong>dekking<br />
<strong>av</strong> unndragelser kombinert med størst mulig preventiv<br />
effekt.<br />
Dette betyr videre at kontrollen med lønnsmottagere i<br />
størst mulig utstrekning bor skje hos arbeidsgiverne.<br />
Dette har sammenheng med det jeg tidligere har sagt om<br />
forenkling <strong>av</strong> lonnstagerligningen.<br />
- Kontrollen low i stor utstrekning bygge på at det er<br />
ledelsen, regnskapsfører og den valgte revisor som<br />
har ansvaret for at de næringsdrivendes oppg<strong>av</strong>er er<br />
riktige. Kontrollen bor derfor i stor utstrekning settes<br />
inn der hvor disse funksjoner erfaringsmessig svikter.<br />
- 5% <strong>av</strong> bedriftene har 80% <strong>av</strong> omsetningen og 10% <strong>av</strong><br />
bedriftene har 80% <strong>av</strong> lønnsutbetalingene. Dette indikerer<br />
ganske klart hvor kontrollen skal settes inn.<br />
Dessuten viser våre erfaringer at det ikke er riktig at<br />
det er få unndragelser i store bedrifter. Aktuelle kontrolltiltak<br />
<strong>av</strong>slører bl.a. at det er for mye «privatliv» i<br />
bedriftenes regnskaper.<br />
Disse generelle retningslinjene - som i og for seg ikke<br />
er så revolusjonerende - har i høy grad fort til en<br />
revurdering <strong>av</strong> bokettersynsvirksomheten. De forenklinger<br />
som jeg har beskrevet foran og særlig et prosjekt<br />
med forenklet lonnstagerbeskatning vil gjøre det mulig<br />
for oss å dirigere en langt stone kontrollkapasitet mot<br />
disse mer utsatte områdene. Slik kontroll vil også etter de<br />
erfaringer vi har kunnet fore til at bedriftene selv i stone<br />
utstrekning enn tidligere må medvirke til å rydde opp i<br />
uklare forhold vedrørende sin oppg<strong>av</strong>eplikt m.v. I en<br />
rekke tilfeller har vi <strong>av</strong>dekket skatte- og <strong>av</strong>giftsunndragelse<br />
som rett og slett skyldes at det selv i store bedrifter<br />
Sosialøkonomen nr. 11 1984<br />
ikke er kompetente folk til å behandle disse områdene.<br />
Både forenklingsaspektet og stone vekt på kontrollen i<br />
store bedrifter vil fore til vesentlige kontrollmessige<br />
fremskritt her.<br />
IV. Til fordel for hvem?<br />
Svaret på spørsmålet er etter min mening nokså klart.<br />
Forenklinger i regelverket må være en helt klar fordel<br />
for alle berørte parter - lønnsmottagere, næringsdrivende<br />
og myndigheter. Det vil som jeg tidligere har vært<br />
inne på i andre forbindelser, være <strong>av</strong> <strong>av</strong>gjørende betydning<br />
for rettssikkerheten. Et viktig moment er også at<br />
ligningsmyndighetenes veilednings- og informasjonsvirksomhet<br />
vil kunne styrkes. Når det gjelder forenklingens<br />
virkning for kontrollen, kan det etter min mening<br />
heller ikke være noen tvil om at det må være en fordel<br />
for alle parter. Det ideelle mål må jo være riktig beregning<br />
<strong>av</strong> skatter og <strong>av</strong>gifter for alle. Etter min mening bor<br />
det legges betydelig vekt på de lojale skattyteres kr<strong>av</strong><br />
om at alle medvirker til å bære sin del <strong>av</strong> byrden.<br />
Vi for vår del har alltid sett det som en sentral oppg<strong>av</strong>e<br />
å arbeide for <strong>av</strong>byråkratisering <strong>av</strong> regelverket. Vi har<br />
vært forberedt på både motbor og tilbakeslag. Men vi<br />
har ment å arbeide for en god sak, herunder det mål å få<br />
maksimalt ut <strong>av</strong> våre begrensede ressurser. Uten på det<br />
nåværende tidspunkt å si noe endelig om Skattekommisjonens<br />
mange forslag, vil jeg dog allerede nå uttale<br />
ønsket om at den delen <strong>av</strong> arbeidet som går på forenkling<br />
<strong>av</strong> regelverket må bli vel mottatt <strong>av</strong> de bestemmende<br />
myndigheter.<br />
29