Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KAPITTEL <strong>Problemløsende</strong> <strong>metode</strong><br />
2<br />
e<br />
Mål i forhold til Larsens problem er at innen en uke<br />
• slipper Larsen å oppleve at det kommer urin i senga<br />
• er Larsen selvhjulpen med vannlatingen, også om natten<br />
Planlegge og gjennomføre tiltak<br />
Tiltak er det som brukeren, personalet og eventuelt familien gjør for å nå<br />
målene. Vi bestemmer tiltakene ut fra en bred, faglig vurdering. Her er det<br />
flere hensyn å ta, blant annet:<br />
• Hvilke ressurser har brukeren? Hva kan han gjøre selv?<br />
• Hvordan kan vi legge det ytre miljøet til rette på best mulig måte?<br />
• I hvor stor grad er det naturlig og ønskelig å trekke inn familie og nære<br />
venner?<br />
Vi må bestemme<br />
• hva som skal gjøres<br />
• hvordan det skal gjøres<br />
• hvem som skal gjøre det<br />
• når vi skal gjøre det<br />
Det viktigste er hva brukeren selv mener. Derfor må han delta i beslutningene<br />
i størst mulig grad.<br />
Som helsefagarbeider har du viktige oppgaver og stort ansvar for å gjennomføre<br />
tiltakene. Ut fra brukerens evne til egenomsorg vil du gi pleie på tre<br />
ulike nivåer. Du skal<br />
• informere, veilede og støtte, slik at brukeren kan utføre alle aktivitetene<br />
selv<br />
eller<br />
• gi praktisk hjelp, så brukeren kan utføre deler av aktivitetene selv<br />
eller<br />
• utføre aktiviteter for brukeren når han eller hun ikke greier det selv<br />
O<br />
pleieplan =<br />
den skriftlige<br />
planen for pleien<br />
til en bestemt<br />
bruker<br />
e<br />
e<br />
KAPITTEL Temperaturregulering<br />
I samarbeid bestemte Larsen og personalet:<br />
• Larsen får en urinflaske i stativ på sengekanten om natten.<br />
• personalet informerer om at han bør sitte oppreist ved vannlating og<br />
hvorfor.<br />
• Etter vannlating tilkaller Larsen nattpersonalet, slik at han får ny urinflaske.<br />
Evaluere sykepleien<br />
Vi må vurdere om det vi gjør, fører til ønsket resultat. Det gjør vi fortløpende<br />
både i samarbeid med brukeren og tverrfaglig i personalgruppa. Arbeidet<br />
fortsetter som planlagt hvis problemet fremdeles er aktuelt, og det ser ut til<br />
at tiltakene fører til målet. I motsatt fall må vi se nærmere på hvorfor vi ikke<br />
når målet. Årsakene kan ligge i alle leddene av den problemløsende prosessen,<br />
for eksempel hvis<br />
• brukerens tilstand eller situasjon har endret seg<br />
• innsamlingen av data har vært utilstrekkelig<br />
• vi har et feilaktig bilde av brukerens ressurser, behov og problemer<br />
• målet var urealistisk<br />
• tiltakene ikke var hensiktsmessige eller ikke ble utført slik det var tenkt<br />
Morgenen etter at de iverksatte tiltakene, var senga tørr. Larsen gav uttrykk<br />
for at han var fornøyd. Han hadde brukt flasken bare én gang. Etterpå trakk<br />
han i ringesnora og la seg til å sove videre. Faktisk sov han nesten allerede da<br />
Jan kom stille inn for å skifte urinflaske.<br />
Pleieplan<br />
<strong>Problemløsende</strong> prosess er en god <strong>metode</strong> når du skal hjelpe andre mennesker.<br />
Men det er ikke mulig å huske på alle planer og alt som skjer. Derfor må<br />
vi skrive ned mye av det som foregår. En pleieplan er den skriftlige planen<br />
for pleien til en bestemt bruker. Den bør inneholde<br />
• informasjon om brukerens behov eller problem og om ressursene<br />
• mål for brukeren<br />
• konkrete og detaljerte tiltak<br />
• rapport om observasjoner og hendelser som har betydning for det<br />
aktuelle problemet eller behovet<br />
• evaluering
Change language