2008-02 - Museumsnytt

More documents

Recommendations

Info

ligere selvstendige museer ikke stimuleres nok etter en sammenslåing. Samtidig skjer mye av den personlige kontakten med internasjonale kunstmuseer i ulike faglige sammenhenger. Da er det viktig at gode ideer og planer kan diskuteres direkte med de faglige beslutningstakerne ved museene, uten å måtte gå veier om unødig byråkrati. «Et museum er ikke et arkiv. Mange flyter på gammel vane» Sørlandets kunstmuseum har satset mot den unge, ennå ikke fullt etablerte samtidskunsten. Håpet har vært at museet innen få år skal være blant de ledende på norsk samtidskunst. Forestillingen om Kristiansand som en konservativ by bør utfordres og de unge kunstnerne i landsdelen stimuleres. Museet har ambisjoner om økt samarbeid med tunge nordiske og internasjonale kunstmuseer. – I alle fall inntil for en måned siden, hehe. Målene blir vanskeligere å nå innenfor et konsolidert stormuseum. Det er ingen garanti for de samme budsjettene, og det personlige spillerommet blir redusert. Nasjonalmuseets uutholdelige usikkerhet Erlend Høyersten har vært blant de få kunstfaglige lederne i Norge som har gått ut og vært skeptisk til kunstverdenens og medias kritikk av Nasjonalmuseets ledelse. Han er spørrende til ideen om et nasjonalt ledende stormuseum. – Om det var en god idé? I utgangspunktet både og. Det er litt trist at ikke Norge ser seg råd til å ha et eget museum for samtidskunst eller etablert kunst. Kanskje et partnerskap kun mellom Arkitekturmuseet og Kunstindustrimuseet i Oslo ville vært mer naturlig. Men nå som beslutningen er tatt, må man enten sette inn et solid stykke politisk arbeid eller revurdere prosessen. Han fingrer med tre ICOM-kort på bordet. Utlånskort for ansatte. Utenfor vinduet, bak hustakene, legger danskebåten til kai. Solen skinner blekt på fjorden gjennom skylaget. – Jeg tror det største problemet ved Nasjonalmuseet har vært usikkerheten. For lite 10 • MUSEUMSNYTT informasjon, sviktende begrunnelser og utydelige målsetninger. Det skaper uro. Enhver prosess av dette slaget handler om kommunikasjon. Problemet er stadig nye diskusjoner, mangel på en definert og klar retning. Sune Nordgren og Allis Helleland har i alle fall hatt en tydelig profil som ledere, på godt og vondt. Høyerstens resept for å komme videre i prosessen rundt Nasjonalmuseet er flerdelt. – Første bud er å fjerne usikkerheten. Man må også sikre dyktige ledere på mellomnivå. De ansatte må tro på det de gjør, på det felles målet. De økonomiske tildelingene må øke, men det er også tydelig et behov for mye sterkere støtte innenfor det politiske liv. Museenes utfordringer Nøkkelutfordringene for norske museer i dag er økt dynamikk, fleksibilitet og aktualitet, mener direktøren. Han hevder en holdningsendring er nødvendig for museene. – Museene skal ikke være seg selv nok. Klart vi skal måtte forsvare det vi gjør! Vi skal både bekrefte og utfordre, være kritiske overfor vår egen virksomhet og delta i samfunnsdebatten. Samtidig skal vi komme publikum i møte, ta dem seriøst og gi bedre tilbud, ikke beholde de samme utstillingene i år etter år. Et museum er ikke et arkiv. Alt for mange museer flyter på gammel vane. Om ingenting av det vi gjør skaper følelser, er vi et kjedelig museum. «Om ingenting av det vi gjør skaper følelser, er vi et kjedelig museum» Flere av formidlingstiltakene ved kunstmuseet har vært kontroversielle i landsdelen. «Mange er ikke så… enige i det de gjør der inne», sa en dame ute på gaten da hun ble spurt om veien til museet. Lokalpolitikere har truet med å sørge for at budsjettene trekkes tilbake. Religiøse grupper har fordømt utstillinger. I Fædrelandsvennens spalter har leserinnleggene og debattene vært usedvanlig friske til sindige sørlendinger å være. – Da vi hadde muslimske bønnerop fra taket ble
det reaksjoner. I dag har jeg hemmelig telefonnummer, for å si det sånn! Samfunnsrelevans og debatt Erlend Høyersten står nede i resepsjonen. Han blar lett åndsfraværende i avisene på resepsjonsskranken. Den grønne bakgrunnen er byttet ut med gedigen «I» malt rett på veggen i rødt og gult. I for Informasjon. Avisene legges til side. – Publikumsbesøket ved Sørlandets kunstmuseum går opp for hvert år, fra 9000 til 30 000 på fire år. Det vil si at halve byens befolkning var innom museet. Jeg håper det betyr at vi lykkes i å bygge ned dørterskelen, at vi skaper nysgjerrighet og engasjement. Museet er ennå ikke åpnet, men fra kafeen kommer lyden av radio og koppeklirring. Barnestøvler på rekke og rad inntil den oransjemalte veggen. En skoleklasse har undervisning i nærmeste sal. Museet begynner å våkne for dagen. – Hvor lenge enkeltmotstanderne av konsolideringen kan leve med drakampen? Sannsynligvis ikke lenge. Jeg håper det ikke vil vare lenge. Debatten i det offentlige rom har vært opphetet, nettopp fordi det er nå vi kan diskutere. Det store spørsmålet er om vi i det hele tatt vil ha noe valg. Men når beslutningen tas, må den også respekteres «Men når beslutningen tas, må den også respekteres slik at vi kommer oss videre.» slik at vi kommer oss videre. Og kanskje jeg vil skifte mening? Det må være lov! Ikke reaksjonær Ansiktet over de sorte klærne blir alvorlig. – Jeg er landets yngste direktør ved et regionalt kunstmuseum, men kan lett stemples som reaksjonær og fremtidsfiendtlig. Det er et paradoks, det er jo akkurat det motsatte av hva jeg ønsker. Kunstmuseet bør hele tiden være i utvikling. Få være en aktør i det levende kulturlivet. Utfordre. Blikket vandrer igjen mot vinduet. Byen ligger rolig i prøvende formiddagssol. – Det er i grunnen nok idyll på Sørlandet. MUSEUMSNYTT • 11
Page 1 and 2: Museumsnytt • nr. 2 • 2008 •
Page 3 and 4: leder Utrivelig i Trøndelag De sis
Page 5 and 6: I Trondheim er flere museer oppgitt
Page 7 and 8: Ingen kjære mor - Vi vil ikke vike
Page 9: 2009-budsjettet. Høyersten karakte
Page 13 and 14: Fra Triptykon oppført et sted hvor
Page 15 and 16: Linjene trekkes mellom de russiske
Page 17 and 18: den store sammenhengen. For å kunn
Page 19 and 20: i Norge. Pareli har selv intervjuet
Page 21 and 22: kulturelt sentrum. Gamlebyen er omg
Page 23 and 24: Pomormuseet i Vardø tar form Erfar
Page 25 and 26: Økende husleie ved museene Husleia
Page 27 and 28: are er innvandrere fra den tredje v
Page 29 and 30: Hva med publikum? Trøndelag Folkem
Page 31 and 32: ET ISKALDT GUFS I Museumsnytt nr 1

2008-02 - Museumsnytt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?