Kommunerapport Sandnes 2011 - KS

More documents

Recommendations

Info

Sykefraværet er innhentet manuelt fra den enkelte kommunen i nettverket. Brutto driftsutgifter, konsern pr innbygger til kulturformål er en ny styringsindikator som vises i tjenesteprofilen for 2010. Netto driftsutgifter, konsern pr innbygger for ”Ren kultur” – KOSTRA-funksjonene F373 Kino, 375 Museer, 377 Kunstformidling, 385 Andre kulturaktiviteter/tilskudd til andre og 385 Kommunale kulturbygg er ny styringsindikator i tjenesteprofilen i 2010. Netto driftsutgifter, konsern pr innbygger til begge Idrettsindikatorene F 380 og 381 vises samlet i tjenesteprofilen for 2010. Netto driftsutgifter, konsern pr innbygger 6 – 20 år til aktivitetstilbud for barn og unge og til kulturskole vises samlet i tjenesteprofilen for 2010. 5.4.4. Tjenesteprofiler Sandnes Tabell 12 Styringsindikatorer Kultur, Sandnes kommune, 2010 Indikator Prioritering/behov Netto driftsutgifter for kultursektoren, konsern kr per innbygger Netto driftsutgifter for ”rein kultur”, konsern kr per innbygger (KOSTRA 377, 385, 386, 375, 373) Kommune 2010 Gj.sn. nettverk Laveste verdi Høyeste verdi 2 002 1 919 1 228 2511 840 693 408 1203 Netto dr.utg. folkebibliotek, konsern, pr innb. (K 370) 177 227 101 320 Netto dr.utg. idrett og tilskudd til andres idrettsanlegg, konsern pr innb. (KOSTRA 380) Netto dr.utg kommunale idrettsbygg og idrettsanlegg, konsern. pr innb. (KOSTRA 381) Netto driftsutgifter, konsern, pr. innb. mellom 6 og 20år, aktivitetstilbud og kulturskole (KOSTRA 231 og 383) 485 592 412 832 1 870 1 392 492 1892 Netto dr.utgift, kunstformidling, konsern pr innb (K377) 108 222 -18 453 Dekningsgrader Andel elever i kommunale musikk- og kulturskoler av alle 6-20 år (KOSTRA 373) 10,8 8,8 3,3 17,1 Antall besøk per innbygger (bibliotek - KOSTRA 370) 3,5 5,5 2,5 8,4 Produktivitet/enhetskostnad Brutto driftsutgifter for kultursektoren, konsern kr per innbygger Kvalitet 2 567 2 488 1 791 3139 Sykefravær 3,3 5,8 3,3 8,4 Medarbeider tilfredshet 4,6 4,3 4,9 Andre indikatorer 54
Figur 30 Tjenesteprofil Kultur, Sandnes kommune, 2010 Særlige trekk ved kommunens tjenesteprofil: Netto driftsutgifter pr innbygger til ”Ren kultur” (Kino, museer, kunstformidling, andre kulturaktiviteter og kommunale kulturbygg) var 3. høyest i nettverket. Netto driftsutgifter pr. innbygger til bibliotek var nest lavest i nettverket. Samla netto driftsutgifter pr. innbygger til idrett var 3. lavest i ASSS. Samla netto driftutg. til aktivitetstilbud og kulturskole pr innb. 6 – 20 år var 3. høyest. Dekningraden for aldersgruppen 6 -20 år i kulturskolen var 3. høyest i nettverket. Sykefraværet i Sandnes var lavest i ASSS-nettverket. 5.4.5. Vurdering og tolking av indikatorene i tjenesteprofilen Prioritering: Netto driftsutgifter til kultur pr innbygger var kr 2002 – 4 % over snitt, og de økte med 6 % i forhold til snitt ASSS og nettoutgiftene pr innbygger økte med 16,5 % fra 2009. Sandnes hadde imidlertid lavere pensjonsutgifter og arbeidsgiveravgift enn gjennomsnittet for ASSSkommunene. Om vi korrigerer for at Sandnes hadde lavere pensjonsutgifter og arbeidsgiveravgift enn gjennomsnitt i ASSS, tilsvarer netto driftsutgiftene i Sandnes kr 2.012 kroner pr innb. (=2002x1,005). Korreksjonen vil gi en liten økning (0,5 %) i forhold til snitt i ASSS. Kommunen viser til en bevisst satsing på kultur, med tilhørende ressursinnsats ved deltakelse i kulturhovedstad Stavanger 2008 og byjubileet til Sandnes i 2010. De mener ressursinnsatsen har ført til økt kvalitet, og viser til brei satsing på kultur gjennom 10 år som har ledet fram til prisen som Norges kulturkommune 2011. Netto driftsutgifter pr innbygger til ”Ren kultur” (Kino, museer, kunstformidling, andre kulturaktiviteter og kommunale kulturbygg) var 21 % over snitt, 3. høyest i nettverket og utgiftene gikk opp med 54 % fra 09. Kommunens tilbakemelding/vurdering er gitt under netto og brutto driftsutgifter for hele kultursektoren (Stavanger 2008 og Byjubileet i 2010). Netto driftsutgifter til bibliotek pr innbygger var 22 % under snitt, nest lavest i ASSS og om lag uendret i forhold til snitt i ASSS. Nettoutgiftene pr innbygger økte med 4,7 % fra 2009. Sandnes viser til at lave utgifter pr innbygger til bibliotek i stor grad skyldes en svært lav bemanning, kun 0,26 årsverk pr 1000 innbyggere. Kommunen mener at få betjente utlånstasjoner ved hovedbiblioteket er en av grunnene til at dette er mulig. 55
Page 1:
Sandnes Kommune Kommunerapport 2009
Page 4 and 5: 1. Innledning ASSS-nettverket best
Page 6 and 7: 15,8 prosent av driftsinntektene i
Page 8 and 9: Sandnes hadde høyere netto investe
Page 10 and 11: 3.2. Driftsinntektene I dette avsni
Page 12 and 13: Vi ser at det var relativt lav veks
Page 14 and 15: 3.4. Brutto driftsresultat (før av
Page 16 and 17: 2008 2009 2010 2008 2009 2010 2008
Page 18 and 19: kommunen må sette av for å oppret
Page 20 and 21: Vi ser at investeringsutgiftene i S
Page 22 and 23: Overskudd før lån viser hvordan
Page 24 and 25: Figur 16 Netto fordringer. Prosent
Page 26 and 27: innbygger på landsbasis. Dette gir
Page 28 and 29: I perioden frem til 2017 forventes
Page 30 and 31: ikke med demografikostnader som fø
Page 32 and 33: 4.3.2. Disponible inntekter og ress
Page 34 and 35: Figur 24 Sandnes. Sektorene innenfo
Page 36 and 37: landsgjennomsnittet, noe som tilsva
Page 38 and 39: 5. Tjenesteområdene i ASSS-nettver
Page 40 and 41: Som mål for ressursbruk har vi tat
Page 42 and 43: Figur 27 Tjenesteprofil skole, Sand
Page 44 and 45: Kommunen melder i sin tilbakemeldin
Page 46 and 47: 5.2.4. Tjenesteprofiler Sandnes Tab
Page 48 and 49: Målt kvalitet: Faglærte har økt
Page 50 and 51: Indikatoren ”Andel barn 0-5 år i
Page 52 and 53: Produktivitet: KS ser at Sandnes ha
Page 56 and 57: Samla netto driftsutgifter pr. innb
Page 58 and 59: 5.5. Kommunehelsetjenester 5.5.1. I
Page 60 and 61: Figur 31 Tjenesteprofil kommunehels
Page 62 and 63: Oppsummering Sterke og svake si
Page 64 and 65: For hver kommune presenteres det to
Page 66 and 67: Figur 32 Tjenesteprofil pleie- og o
Page 68 and 69: Mekanismene med høye enhetskostnad
Page 70 and 71: 5.7.3. Tjenesteprofiler Innledning
Page 72 and 73: Sandnes har en Ressursbruksindikato
Page 74 and 75: 5.8.2. Oppbygging av tjenesterappor
Page 76 and 77: Ressursbruk og gebyrinntekter pr in
Page 78 and 79: Årets profil i forhold til tidlige
Page 80 and 81: 5.9.3. Tjenesteprofiler Innledning
Page 82 and 83: som er vedlikehold i driftsregnskap
Page 84 and 85: 6. Figur- og tabelloversikt 6.1. Fi
Page 86: Postadresse: Besøksadresse: Postbo
show all

Kommunerapport Sandnes 2011 - KS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?