Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU
Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU
Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
27<br />
Nedenfor følger en kort oppsummering av funn og vurderinger s<strong>om</strong> gjelder de<br />
enkelte analysene.<br />
Behovsanalysen.<br />
Statens prosjektmodell stiller to overordnete krav til denne analysen. For det første<br />
skal utredningen inneholde en interessentanalyse s<strong>om</strong> kartlegger aktører/interessenter.<br />
For det andre skal en vurdere hvorvidt det påtenkte prosjektet er relevant i forhold<br />
til samfunnsmessige behov.<br />
Gjenn<strong>om</strong>gangen av dokumentene viser positivt at behovsanalysen og<br />
interessentanalysen er gjenn<strong>om</strong>gående grundig i de aller fleste dokumentene.<br />
Hovedfokus er imidlertid på primære interessenter og brukere, noe s<strong>om</strong> seg selv vil<br />
virke avgrensende på perspektivet og dermed mulighetsr<strong>om</strong>met. I bare halvparten<br />
av prosjektene har en drøftet overordnede samfunnsbehov grundig. Potensialet for<br />
forbedring er åpenbart.<br />
S<strong>om</strong> nevnt i forrige kapittel er kartleggingen av hva s<strong>om</strong> skal anses å være det<br />
underliggende problemet sentralt i systemanalyse generelt. Gjenn<strong>om</strong>gangen viser at<br />
problemet bør få større oppmerks<strong>om</strong>het for å unngå at behovsanalysen blir for<br />
snever. <strong>En</strong> skjematisk fremstilling av logikken fra problem til mål er vist under:<br />
Problem Behov Mål<br />
Effekt<br />
Prosjekt<br />
Figur 4<br />
Konseptet er en tenkt intervensjon i en større årsk-virkningskjede s<strong>om</strong> skal gi<br />
en bestemt effekt og derved løse et konkret problem<br />
I KVUene er fokus hovedsakelig på det prosjektutløsende behovet og ikke på det<br />
behovsutløsende problemet. Erfaringsmessig risikerer man da at behovet knyttes<br />
nærmere til det påtenkte prosjektet og på den måten virker avgrensende på<br />
mulighetsr<strong>om</strong>met. Sagt på en annen måte: behovet, og dermed problemet<br />
<strong>Concept</strong> rapport nr. 34