26.10.2014 Views

Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU

Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU

Mulighetsrommet. En studie om ... - Concept - NTNU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

27<br />

Nedenfor følger en kort oppsummering av funn og vurderinger s<strong>om</strong> gjelder de<br />

enkelte analysene.<br />

Behovsanalysen.<br />

Statens prosjektmodell stiller to overordnete krav til denne analysen. For det første<br />

skal utredningen inneholde en interessentanalyse s<strong>om</strong> kartlegger aktører/interessenter.<br />

For det andre skal en vurdere hvorvidt det påtenkte prosjektet er relevant i forhold<br />

til samfunnsmessige behov.<br />

Gjenn<strong>om</strong>gangen av dokumentene viser positivt at behovsanalysen og<br />

interessentanalysen er gjenn<strong>om</strong>gående grundig i de aller fleste dokumentene.<br />

Hovedfokus er imidlertid på primære interessenter og brukere, noe s<strong>om</strong> seg selv vil<br />

virke avgrensende på perspektivet og dermed mulighetsr<strong>om</strong>met. I bare halvparten<br />

av prosjektene har en drøftet overordnede samfunnsbehov grundig. Potensialet for<br />

forbedring er åpenbart.<br />

S<strong>om</strong> nevnt i forrige kapittel er kartleggingen av hva s<strong>om</strong> skal anses å være det<br />

underliggende problemet sentralt i systemanalyse generelt. Gjenn<strong>om</strong>gangen viser at<br />

problemet bør få større oppmerks<strong>om</strong>het for å unngå at behovsanalysen blir for<br />

snever. <strong>En</strong> skjematisk fremstilling av logikken fra problem til mål er vist under:<br />

Problem Behov Mål<br />

Effekt<br />

Prosjekt<br />

Figur 4<br />

Konseptet er en tenkt intervensjon i en større årsk-virkningskjede s<strong>om</strong> skal gi<br />

en bestemt effekt og derved løse et konkret problem<br />

I KVUene er fokus hovedsakelig på det prosjektutløsende behovet og ikke på det<br />

behovsutløsende problemet. Erfaringsmessig risikerer man da at behovet knyttes<br />

nærmere til det påtenkte prosjektet og på den måten virker avgrensende på<br />

mulighetsr<strong>om</strong>met. Sagt på en annen måte: behovet, og dermed problemet<br />

<strong>Concept</strong> rapport nr. 34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!