Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wenche Gravdal<br />
Bedriftssykeplei<strong>er</strong><br />
Kværn<strong>er</strong> Eg<strong>er</strong>sund, Norge<br />
– HMS innebær<strong>er</strong> full be<strong>vi</strong>ssthet om hvordan<br />
man på en sikk<strong>er</strong> måte kan komme<br />
seg gjennom arbeidsdagen – hv<strong>er</strong> dag.<br />
Rammev<strong>er</strong>ket innehold<strong>er</strong> system<strong>er</strong> og<br />
rutin<strong>er</strong>, men å ett<strong>er</strong>leve HMS-v<strong>er</strong>dien<br />
innebær<strong>er</strong> m<strong>er</strong>. Blant annet kreves det at<br />
man bryr seg om og lytt<strong>er</strong> til hv<strong>er</strong>andre<br />
og <strong>vi</strong>s<strong>er</strong> gjensidig respekt. Dette gjør det<br />
godt å jobbe for Ak<strong>er</strong> Kværn<strong>er</strong>.<br />
Pedro D’Oliveira<br />
Ingeniør<br />
Kværn<strong>er</strong> Oilfield Products, Angola<br />
– Å ha HMS som kj<strong>er</strong>nev<strong>er</strong>di handl<strong>er</strong> ikke<br />
om å produs<strong>er</strong>e rapport<strong>er</strong>, men om helhetlige<br />
arbeidskonsept og p<strong>er</strong>sonlig<br />
adf<strong>er</strong>d. Målet <strong>er</strong> å unngå enhv<strong>er</strong> ulykke<br />
og uønsket hendelse som kan føre til<br />
skade. HMS må forankres dypt i oss slik<br />
at <strong>vi</strong> til enhv<strong>er</strong> tid har v<strong>er</strong>dien i tankene<br />
og handl<strong>er</strong> proaktivt i forhold til den.<br />
Helseprisen for 2004:<br />
Sykl<strong>er</strong> for livet<br />
Sykkelprosjektet, som ble etabl<strong>er</strong>t i 2000<br />
av ansatte ved Ak<strong>er</strong> Kværn<strong>er</strong> Offshore<br />
Partn<strong>er</strong>, har inspir<strong>er</strong>t til endrede holdning<strong>er</strong><br />
til helse og har bidratt til et bedre miljø.<br />
Oppfordringen om å sykle til og fra jobben<br />
sikr<strong>er</strong> bedre helse og fremm<strong>er</strong> et godt<br />
arbeidsmiljø. I tillegg bidrar det til mindre<br />
trafikk og forurensning, samt å løse park<strong>er</strong>ingsproblem<strong>er</strong>.<br />
Sykkelprosjektet<br />
ut <strong>vi</strong>des stadig til fl<strong>er</strong>e forretningsenhet<strong>er</strong><br />
og har også gitt opphav til en rekke nye<br />
akti<strong>vi</strong>tet<strong>er</strong>.<br />
Sikk<strong>er</strong>hetsprisen for 2004:<br />
Sikk<strong>er</strong>het i ryggraden<br />
Ak<strong>er</strong> Kværn<strong>er</strong>s Kina-team gjorde en fremragende<br />
sikk<strong>er</strong>hetsinnsats und<strong>er</strong> meget<br />
krevende forhold ved Asahi-DuPont Polyacetal<br />
Copolym<strong>er</strong>-prosjektet i 2004.<br />
Omstendighetene ble enda m<strong>er</strong> utfordrende<br />
på grunn av utbruddet av SARS-epidemien.<br />
Likevel ble prosjektet gjennomført<br />
med ov<strong>er</strong> 2,2 million<strong>er</strong> arbeidstim<strong>er</strong> uten<br />
en fraværsskade. På det meste var 600<br />
medarbeid<strong>er</strong>e på anlegget og seks forskjellige<br />
kinesiske entreprenørselskap<strong>er</strong> engasj<strong>er</strong>t,<br />
alt und<strong>er</strong> ledelse av teamet fra Ak<strong>er</strong><br />
Kværn<strong>er</strong>.<br />
Miljøprisen for 2004:<br />
Det nytt<strong>er</strong><br />
Et nytt ISO14001-s<strong>er</strong>tifis<strong>er</strong>t styringssystem<br />
for avfallshåndt<strong>er</strong>ing gir et betydelig<br />
bidrag til Ak<strong>er</strong> Kværn<strong>er</strong> Engine<strong>er</strong>ing<br />
S<strong>er</strong><strong>vi</strong>cesʼ kampanje for null lev<strong>er</strong>ing til<br />
deponi. Systemet styr<strong>er</strong> alle avfallsstrømm<strong>er</strong><br />
– fra metall<strong>er</strong>, olje og annet kjemikalieavfall<br />
til tre og papir – uansett mengde.<br />
Metod<strong>er</strong> for å minim<strong>er</strong>e mengden av avfall<br />
som produs<strong>er</strong>es, <strong>er</strong> også på plass. At systemet<br />
<strong>er</strong> blitt så vellykket, skyldes at de<br />
ansatte engasj<strong>er</strong>te seg st<strong>er</strong>kt og omsatte<br />
ide<strong>er</strong> til handling, inspir<strong>er</strong>t av muligheten<br />
til å gjøre noe for samfunnet.<br />
21
Change language