Hvem vi er - Aker Solutions

More documents

Recommendations

Info

Skiller seg fra mengden Aker Kværner består av en rekke kompetente mennesker med gode akademiske og tekniske kvalifikasjoner. I tillegg til disse kvalifikasjonene ser vi også etter mer generiske ferdigheter blant menneskene i konsernet. Prosjektgjennomføring, kunnskaper om anskaffelser fra og i et globalt marked, risikostyring og HMSfokus er kjernekompetanse i Aker Kværner. Disse kvalitetene bidrar til at konsernet skiller seg fra mengden. ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Drevet av mennesker: Rik på talen Hvordan er det mulig å skape gode resultater innenfor et så bredt spekter av produkter og tjenester som Aker Kværner leverer? Leveransene kan omfatte design og fabrikasjon av komplisert utstyr, forstudier til et hydrokarbonprosjekt, drifts- og vedlikeholdsoppdrag eller en komplett leveranse av et større anlegg. ■■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Svaret er et vell av kompetanse. Eksperter på utvikling som kan gripe en god idé og bringe den frem til en økonomisk levedyktig løsning. Ingeniører som forstår de kritiske suksessfaktorene i bransjen, det være seg olje, gass, petrokjemi, farmasi, kraft, tremasse, metallutvinning eller kjernekraft. Strateger som kan styre virksomheten vår i riktig retning. Andre med forretningssans som driver virksomheten fremover, når 4
På tvers av forretningsområder Vi trener på og utvikler vår kjernekompetanse innen prosjektgjennomføring, globale anskaffelser, risikostyring og HMS gjennom læringsprosesser som går på tvers av fagdisipliner og forretningsområder. Omtrent 1 500 mennesker i Aker Kværner deltok i disse prosessene i 2004. Dette arbeidet fortsetter, og vil omfatte enda flere av menneskene i Aker Kværner i 2005. t Talentbank Et mangfold av egenskaper og sterk vilje til å lykkes kjennetegner våre folk. Prosjektgjennomføring Aker Kværner har etablert en felles modell for prosjektgjennomføring (PEM – Project Execution Model). Modellen bygger på kvalitet, åpenhet og forutsigbarhet gjennom hele prosessen. De involverte i et prosjekt har til enhver tid full tilgang til informasjon fra begynnelse til slutt i prosjektet. Globalt perspektiv på anskaffelser Anskaffelser over og fra hele verden spiller en sentral rolle for konsernets verdiskaping for kundene, og betyr mye for Aker Kværners konkurransekraft og lønnsomhet. Målene er ambisiøse på dette området, og vår oppgave er å øke bidraget fra globale anskaffelser ytterligere. Risikostyring Proaktiv risikostyring er strategisk viktig og nøkkelen for å begrense eventuelle overraskelser og omfanget av disse. Grundig risikovurdering bidrar til bedre prosjektgjennomføring og mer forutsigbar lønnsomhet. mål og genererer lønnsomme resultater. Mennesker som kan utnytte muligheter som ligger i anskaffelser av varer og tjenester i et globalt marked. Mennesker som kan prosjektgjennomføring, samtidig som de mestrer risikostyring. Mennesker som kan lede andre, sette sammen og motivere team. Mennesker med teknisk fagkunnskap – kvalifiserte sveisere, mekanikere og serviceingeniører. Andre som er villige til å arbeide under krevende forhold for å gjennomføre prosjekter på steder langt hjemmefra, kalde som Arktis, varme som Sahara eller ville som havet om vinteren. Og alle har én ting felles: en altomfattende forpliktelse til HMS. Evnen til å anvende det brede spekteret av ferdigheter og kunnskaper gjør Aker Kværner ledende. Menneskene i Aker Kværner og kompetansen de har, er kjernen i mangfoldet. Mennesker og kompetanse i særklasse. ■ ■ ■ ■ Helse, miljø og sikkerhet Omtrent 0,4 prosent av alle arbeidstimer i Aker Kværner i 2004 ble brukt til HMStrening og -opplæring. I 2005 blir et nytt modulbasert program for HMS-opplæring implementert, og programmet skal omfatte alle ansatte. I tillegg startes et eget HMSledelsesprogram for 200 toppledere i Aker Kværner i 2005. Mangfoldet av ferdigheter og kompetanse gjør Aker Kværner ledende. 5
Page 1 and 2: Hvem vi er Mennesker og verdier 200
Page 3: PRODUKTER OG TJENESTER Field Develo
Page 7 and 8: «Verdiene er nerven i vår organis
Page 9 and 10: Lederskap Organisasjon Kommu nikasj
Page 11 and 12: «Bare positive forbedringer som ga
Page 13 and 14: Språkkurs i mandarin Evnen til å
Page 15 and 16: Dane A. Osborne Vice President, Pro
Page 17 and 18: Sikrer fremtiden Videreutvikling og
Page 19 and 20: Åsmund Knutsen Ansattvalgt styreme
Page 21 and 22: Wenche Gravdal Bedriftssykepleier K
Page 23 and 24: Bengt Göthlin Sales Manager Kværn
Page 25 and 26: Aker Kværner Academy: På rett spo
Page 27 and 28: HMS-indikatorer

Hvem vi er - Aker Solutions

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?