Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Virksomhet<br />
Virksomhetsstyring<br />
<strong>Skagerak</strong> <strong>Energi</strong> har som<br />
visjon å være den viktigste<br />
kilden til et pulserende<br />
og kraftfullt lokalsamfunn.<br />
Det er en stor oppgave.<br />
Framfor alt er det en visjon som forteller at<br />
vi ønsker å spille en viktig rolle i regionen<br />
vår, og den absolutt viktigste når det gjelder<br />
å skape et pulserende og kraftfullt lokalsamfunn.<br />
Pulserende og kraftfull henviser følgelig<br />
til vår forretningsidé om å produsere og<br />
levere energi, men betydningen strekker seg<br />
lengre enn som så. I avtaler inngått i<br />
emisjonen med Statkraft, og den derpå<br />
følgende fusjonsprosessen fram til<br />
etablering av <strong>Skagerak</strong> <strong>Energi</strong> i 2001, ble<br />
det lagt til grunn at konsernet skal være<br />
en sentral aktør og en motor for<br />
restrukturering i regionen. <strong>Skagerak</strong> ønsker<br />
ikke bare å produsere og levere energi.<br />
Vi ønsker også å lede an i utviklingen av<br />
regionen vår, og bidra til å løfte distriktet<br />
vårt utenfor vår virksomhet.<br />
Det forutsetter selvsagt at vi utvikler<br />
oss selv.<br />
VERDIER OG LØFTER<br />
<strong>Skagerak</strong>-konsernet har fire interessenter å<br />
adressere: forholdet til kundene, til eierne,<br />
til sentrale myndigheter med Statkraftalliansen<br />
og til de ansatte.<br />
Til kundene:<br />
Omdømmet for vår bransje, etter perioder<br />
med ekstremt turbulente priser i kraftmarkedet<br />
vinteren 2002/<strong>2003</strong>, må betegnes<br />
som dårlig. En overordnet målsetning for vår<br />
kundekontakt er at selskapet skal framstå<br />
som en pålitelig og profesjonell leverandør<br />
av produkter og tjenester til konkurransedyktige<br />
priser innenfor samtlige av selskapets<br />
eksisterende og framtidige virksomhetsområder.<br />
Selskapets ansatte skal i all<br />
utøvelse av vår virksomhet opptre profesjonelt,<br />
ryddig og tillitvekkende der hvor<br />
man er i inngrep med publikum, bedrifter,<br />
offentlig virksomhet, etc. Dette skal gjelde<br />
for samtlige virksomheter i konsernet, også<br />
utenom vår kjernevirksomhet.<br />
Til eierne:<br />
Selskapets forhold til eierne skal preges<br />
av at <strong>Skagerak</strong> skal være tydelig, initiativtagende<br />
og premissgivende, blant annet<br />
gjennom en åpen, tydelig og effektiv kommunikasjon.<br />
<strong>Skagerak</strong> skal velge samarbeidsområder<br />
med Statkraft og allianseselskapene<br />
som er viktige for <strong>Skagerak</strong> og som er positive<br />
for alle parter. Gjennom en god drift av<br />
selskapet skal eierne sikres en langsiktig og<br />
god avkastning på kapitalen, både gjennom<br />
verdistigning og ved avkastning på driften.<br />
Til myndigheter/alliansen:<br />
Selskapet skal gjennom sin størrelse og<br />
anerkjente kompetanse, direkte og gjennom<br />
bransjens interesseorganisasjoner, samt<br />
gjennom våre eiere, bidra til å oppnå best<br />
mulige rammebetingelser for ulike virksomhetsområder<br />
i konsernet. Innenfor Statkraftalliansen<br />
skal <strong>Skagerak</strong>-konsernet være<br />
en aktiv og positiv medspiller, med det<br />
siktemål å bidra til størst mulig forbedring<br />
i selskapenes samlede resultat.<br />
Til ansatte:<br />
For all vår virksomhet er krav til en<br />
kompetent organisasjon av vital betydning.<br />
De mål man har satt for utvikling av<br />
selskapet og krav til avkastning er avhengig<br />
av at man har høyt kompetente medarbeidere<br />
i alle ledd i organisasjonen.<br />
skagerak årsrapport <strong>2003</strong> 10
Change language