Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS

Årsberetning
HMS OG ORGANISASJON
Helse, miljø og sikkerhet er fundamentale
begreper i selskapets kjerneverdier og
forretningsfilosofi, og er således styrende
for selskapets forvaltning av ressurser
og planlegging og gjennomføring av operasjoner.
Utvikling og endring forutsetter
et velfungerende «indre liv». Derfor legges
det i konsernet stor vekt på å etterleve
Skageraks fire kjerneverdier:
• Åpenhet og tydelig kommunikasjon
• Utvikling og fornyelse
• Inspirasjon og arbeidsglede
• Ivaretakelse og å bry seg om.
Det gjennomføres årlig en systematisk
evaluering av organisasjonen, ledelsesutøvelsen
og etterlevelsen av kjerneverdiene.
Dette følges opp kontinuerlig med
forbedringstiltak og lederutvikling.
Skagerak vektlegger et omfattende og
planmessig HMS-arbeid, med fokus på
kompetansebygging, god opplæring og solide
rutiner. Konsernet ble en IA-bedrift i
2002, og har som mål å komme under 4,0 %
sykefravær. Fraværsstatistikken har utviklet
seg i positiv retning i løpet av 2003.
Sykefraværet endte på 4,4 % mot 4,6 % året
før. Av dette var korttidsfraværet under 16
dager på 1,7 %, mens sykefravær på mer
enn 16 dager var på 2,7 %. Også dette er en
forbedring fra 2002.
Skagerak Energi hadde 10 innrapporterte
skader i 2003, der to av disse førte til fravær,
totalt 25 fraværsdager. Skadefrekvens
og skadefravær er lave sammenlignet med
bransjen forøvrig.
Arbeidsstokken ble redusert med 66
ansatte i 2003, alle ved naturlig avgang eller
frivillige ordninger. Denne bemanningstilpasningen
har foregått siden Skagerak
Energi ble etablert med virkning fra 1. januar
2001, og ved utgangen av 2004 vil
ca 250 årsverk være borte. Pr 31.12.03
hadde konsernet 733 fast ansatte som
utgjorde 704 årsverk. Av de fast ansatte var
131 ansatt i morselskapet Skagerak Energi,
500 i Skagerak Nett og 102 i Skagerak Kraft.
I tillegg hadde konsernet 19 lærlinger og
9 midlertidige ansatte.
Skagerak er opptatt av å gi kvinner og
menn like muligheter. Kvinneandelen i
konsernet var ca. 19 % ved inngangen til det
nye året. I konsernstyret sitter tre kvinner,
én aksjonærvalgt og to representanter for
de ansatte. Konsernledelsen består av seks
menn og én kvinne. Skagerak Energi har
som mål å øke kvinneandelen i konsernledelse
og styrer, og av denne grunn har
selskapet gjennomført egne styrekurs for
kvinner.
Skagerak Energi fortsetter å arbeide for
å redusere de negative miljøkonsekvensene
av virksomheten. Hele selskapets kraftproduksjon
består i dag av ren og fornybar
energi. Ved utbygging av ny kapasitet vil
man legge vekt på løsninger som gir miljøgevinster,
og dette er også et klart mål
i den kunngjorte ambisjonen om å bygge
gasskraftverk.
FREMTIDSUTSIKTER
Skagerak Kraft har som målsetning å prosjektere
og bygge gasskraftverk i Grenland innen
2010. Den første milepælen er å sikre en
politisk avgjørelse om en gassrørledning inn
til regionen. I tillegg til denne målsettingen,
skagerak årsrapport 2003 28