Last ned Skagerak Energis Ã¥rsrapport 2003 - Skagerak Energi AS

More documents

Recommendations

Info

Årsberetning HMS OG ORGANISASJON Helse, miljø og sikkerhet er fundamentale begreper i selskapets kjerneverdier og forretningsfilosofi, og er således styrende for selskapets forvaltning av ressurser og planlegging og gjennomføring av operasjoner. Utvikling og endring forutsetter et velfungerende «indre liv». Derfor legges det i konsernet stor vekt på å etterleve Skageraks fire kjerneverdier: • Åpenhet og tydelig kommunikasjon • Utvikling og fornyelse • Inspirasjon og arbeidsglede • Ivaretakelse og å bry seg om. Det gjennomføres årlig en systematisk evaluering av organisasjonen, ledelsesutøvelsen og etterlevelsen av kjerneverdiene. Dette følges opp kontinuerlig med forbedringstiltak og lederutvikling. Skagerak vektlegger et omfattende og planmessig HMS-arbeid, med fokus på kompetansebygging, god opplæring og solide rutiner. Konsernet ble en IA-bedrift i 2002, og har som mål å komme under 4,0 % sykefravær. Fraværsstatistikken har utviklet seg i positiv retning i løpet av 2003. Sykefraværet endte på 4,4 % mot 4,6 % året før. Av dette var korttidsfraværet under 16 dager på 1,7 %, mens sykefravær på mer enn 16 dager var på 2,7 %. Også dette er en forbedring fra 2002. Skagerak Energi hadde 10 innrapporterte skader i 2003, der to av disse førte til fravær, totalt 25 fraværsdager. Skadefrekvens og skadefravær er lave sammenlignet med bransjen forøvrig. Arbeidsstokken ble redusert med 66 ansatte i 2003, alle ved naturlig avgang eller frivillige ordninger. Denne bemanningstilpasningen har foregått siden Skagerak Energi ble etablert med virkning fra 1. januar 2001, og ved utgangen av 2004 vil ca 250 årsverk være borte. Pr 31.12.03 hadde konsernet 733 fast ansatte som utgjorde 704 årsverk. Av de fast ansatte var 131 ansatt i morselskapet Skagerak Energi, 500 i Skagerak Nett og 102 i Skagerak Kraft. I tillegg hadde konsernet 19 lærlinger og 9 midlertidige ansatte. Skagerak er opptatt av å gi kvinner og menn like muligheter. Kvinneandelen i konsernet var ca. 19 % ved inngangen til det nye året. I konsernstyret sitter tre kvinner, én aksjonærvalgt og to representanter for de ansatte. Konsernledelsen består av seks menn og én kvinne. Skagerak Energi har som mål å øke kvinneandelen i konsernledelse og styrer, og av denne grunn har selskapet gjennomført egne styrekurs for kvinner. Skagerak Energi fortsetter å arbeide for å redusere de negative miljøkonsekvensene av virksomheten. Hele selskapets kraftproduksjon består i dag av ren og fornybar energi. Ved utbygging av ny kapasitet vil man legge vekt på løsninger som gir miljøgevinster, og dette er også et klart mål i den kunngjorte ambisjonen om å bygge gasskraftverk. FREMTIDSUTSIKTER Skagerak Kraft har som målsetning å prosjektere og bygge gasskraftverk i Grenland innen 2010. Den første milepælen er å sikre en politisk avgjørelse om en gassrørledning inn til regionen. I tillegg til denne målsettingen, skagerak årsrapport 2003 28
Årsberetning ønsker selskapet å vokse og utvikle seg videre innen den tradisjonelle kraftproduksjonen. Dette innebærer at Skagerak Kraft vil fortsette arbeidet med å restrukturere eierforholdene i selskapets definerte kjerneområde. Selskapet vil også ha fokus på å hente ut synergier ved å drive kraftverk sammen med andre selskap og da fortrinnsvis Statkraft eller andre selskap innen Statkraft-alliansen. Skagerak Nett vil fortsatt sette fokus på sikkerhet og leveringskvalitet i tiden framover. For å kunne levere den kvaliteten som ønskes, har selskapet som mål å oppnå en avkastning på kapitalen som minimum ligger på linje med den avkastningen som ligger til grunn for NVEs inntektsrammer. For å kunne møte framtiden som den viktigste kilden til et pulserende og kraftfullt lokalsamfunn, vil Skagerak utnytte sin gode økonomi til ytterligere vekst i kraftproduksjon og nettvirksomhet i tida som kommer. Organisasjonsutviklingen og lederutviklingen vil pågå kontinuerlig for å videreutvikle Skagerak på best mulig måte. Samtidig vil man tilstrebe mer samarbeid i alliansen der målet er å finne praktiske og økonomisk sunne samarbeidsprosjekter. AKSJONÆRFORHOLD Det har ikke vært noen endringer i aksjonærforholdet i løpet av året. Statkraft Holding AS er majoritetseier med 66,62 %. Øvrige eiere er kommunene Skien (15,20 %), Porsgrunn (14,80 %) og Bamble (3,38 %). FORSLAG TIL UTBYTTE Samlet har konsernet et resultat etter skatt på 308 mkr i 2003. Årsoverskuddet for Skagerak Energi AS endte på 248 mkr. Styret foreslår overfor ordinær generalforsamling at årets overskudd i Skagerak Energi AS disponeres slik: Til utbytte 154 mkr Tilføres annen egenkapital 94 mkr SUM disponert 248 mkr Etter disponering av årets overskudd utgjør morselskapets frie egenkapital som lovlig kan deles ut som utbytte 290 mkr. Porsgrunn, 25. februar 2004 Jon Brandsar styrets leder Jørn Inge Næss styrets nestleder Børre Evensen Eli Skrøvset Hans-Martin Gullhaug Gunnar Møane Grete Skotte Laila Pettersen Helge Skudal Hans August Hanssen konsernsjef 29 skagerak årsrapport 2003
Page 1 and 2: ÅRSRAPPORT 2003
Page 3 and 4: 22 30 55 58 Årsberetning Årsregns
Page 5 and 6: Hva er Skagerak Hovedtall Skagerak
Page 7: Konsernsjefens ord Fremtiden skaper
Page 10 and 11: Virksomhet Virksomhetsstyring Skage
Page 12 and 13: Virksomhet Skagerak Kraft Skagerak
Page 14 and 15: Virksomhet Åbjøra kraftstasjon bl
Page 16 and 17: Virksomhet Skagerak Nett Skagerak N
Page 18 and 19: Virksomhet fra prosjektet vil bli e
Page 20 and 21: Virksomhet Øvrig virksomhet Skager
Page 23 and 24: Årsberetning Tom Rune Fjellstad (4
Page 25 and 26: Årsberetning finansinntektene og k
Page 27: Årsberetning RISIKOFORHOLD Skagera
Page 32 and 33: Resultatregnskap Skagerak Energi Ko
Page 34 and 35: Balanse Skagerak Energi Konsern (al
Page 36 and 37: Noter Espen Eriksen (40), postmann
Page 38 and 39: Noter Inntektsføring Kraftproduksj
Page 40 and 41: Noter Eiendomsskatt Eiendomsskatt f
Page 42 and 43: Noter (Alle tall i hele 1 000 krone
Page 44 and 45: Noter NOTE 8 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Page 46 and 47: Noter Fallrettigheter og goodwill:
Page 48 and 49: Noter Aksjer i tilknyttede selskap
Page 50 and 51: Noter NOTE 17 BUNDNE LIKVIDE MIDLER
Page 52 and 53: Noter NOTE 21 RENTEBÆRENDE KORTSIK
Page 55 and 56: Summary of Annual Report Ingar Øst
Page 57 and 58: Summary of Annual Report Skagerak
Page 59 and 60: Asle Johansen (36), prosjektmedarbe

Last ned Skagerak Energis Ã¥rsrapport 2003 - Skagerak Energi AS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?