Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2003 - Skagerak Energi AS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Hva er <strong>Skagerak</strong><br />
Dette er <strong>Skagerak</strong><br />
Visjon:<br />
”<strong>Skagerak</strong> skal være<br />
den viktigste kilden til<br />
et pulserende og kraftfullt<br />
lokalsamfunn”<br />
Kort om konsernet<br />
<strong>Skagerak</strong> <strong>Energi</strong> har sitt hovedkontor i<br />
Porsgrunn. Konsernet omsatte for 1,85 mrd<br />
kroner i <strong>2003</strong>, en <strong>ned</strong>gang på 129 mkr fra<br />
2002. I løpet av året skjedde det ingen<br />
endringer på eiersiden. Pr. 31.12.03 hadde<br />
konsernet 733 fast ansatte som utgjorde<br />
704 årsverk.<br />
Formål og forretningsidé<br />
<strong>Skagerak</strong> <strong><strong>Energi</strong>s</strong> virksomhet er konsentrert<br />
om produksjon, omsetning og overføring<br />
av elektrisk kraft og annen energi,<br />
samt virksomhet som har tilknytning<br />
til dette. Selskapet skal legge vekt på<br />
pålitelighet, langsiktig verdiskapning for<br />
sine eiere, samt utvikling av kompetanse<br />
hos de ansatte. I all virksomhet skal det<br />
legges vekt på helse, miljø og sikkerhet.<br />
Virksomhetsområder<br />
Forretningsidéen er å være engasjert i hele<br />
verdikjeden fra elkraftproduksjon til levering<br />
av energi til sluttbruker. Videre er det<br />
en målsetting å ha et eierskap innen annen<br />
ledningsbunden energiforsyning, som for<br />
eksempel gass og fjernvarme.<br />
Selskapet har i dag et 100 % eierskap i<br />
kraftproduksjon og engrosomsetning, samt<br />
i nettvirksomhet. Disse virksomhetene<br />
er organisert i henholdsvis <strong>Skagerak</strong> Kraft<br />
og <strong>Skagerak</strong> Nett. Kompetansen i disse<br />
virksomhetene betegnes som konsernets<br />
kjernekompetanse.<br />
Innen kraftomsetning har man organisert<br />
virksomheten i kraftomsetningsselskapet<br />
Fjordkraft <strong>AS</strong>, hvor <strong>Skagerak</strong>s eierandel er<br />
48%. I tillegg har <strong>Skagerak</strong> eierandeler innen<br />
øvrige kjerneområder i verdikjeden, som<br />
i utviklingen av fjernvarme og naturgass.<br />
Strategi og mål<br />
<strong>Skagerak</strong> har som overordnet strategi<br />
å være en sentral aktør og en motor for<br />
samarbeid og restrukturering i sin region.<br />
Gjennom samarbeid, oppkjøp eller fusjon<br />
har <strong>Skagerak</strong> som hovedmål å utøve en<br />
aktiv og ekspansiv rolle som skal bidra til en<br />
rasjonell og konkurransedyktig virksomhet.<br />
Kjerneverdier<br />
Utvikling og vekst forutsetter en velfungerende<br />
organisasjon. Viktige redskaper<br />
for <strong>Skagerak</strong> i denne sammenheng er<br />
konsernets kjerneverdier:<br />
• Åpenhet og tydelig kommunikasjon<br />
• Utvikling og fornyelse<br />
• Inspirasjon og arbeidsglede<br />
• Ivaretakelse og å bry seg om<br />
Både kjerneverdiene, arbeidsmiljøet, organisasjonen<br />
og ledelsen følges systematisk<br />
opp gjennom årlige organisasjons- og lederevalueringer<br />
med påfølgende utviklingstiltak.<br />
Hovedtrekk i <strong>2003</strong><br />
• <strong>2003</strong> ble et godt år for <strong>Skagerak</strong>, selv om<br />
både omsetning og resultat er noe mindre<br />
enn i 2002.<br />
• Gjennom året har selskapet konsolidert<br />
sin stilling.<br />
• Driften har vært stabil, det er investert<br />
i nye kraftverk og nye regionalnett.<br />
• <strong>Skagerak</strong> har offentliggjort sin ambisjon<br />
om bygging av gasskraftverk i Grenland.<br />
skagerak årsrapport <strong>2003</strong> 4